Comment Une Organisation Peut Elle Motiver Ses Ressources Humaines

E.S.S en gestion des ressources humaines. Travail fait par : Loubna TLIGUI. Sous direction de : Mr. Jacques IGALENS. Année scolaire : 2002/2003. Plan de travail Introduction générale Problématique de la recherche Démarche adoptée 1ère partie : la gestion des ressources humaines : de la conception traditionnelle à la conception moderne I- les changements de l’environnement externe et interne de l’entreprise Et ses effets sur les ressources humaines ➢ Introduction

la gestion des moyens logistiques (matériel) et humains (effectif) intervenant sur le projet. L’entreprise peut elle être gérée uniquement sur le plan scientifique ? La stratégie d’entreprise consiste à fixer des objectifs en fonction de l’environnement (contraintes extérieures) et des ressources disponibles dans l’organisation, puis à allouer ces ressources afin d’obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable. Une entreprise peut être gérée sur plusieurs plans et pas uniquement

………………………………………………..43 Exercices …………………………………………………………………………………….45 Bibliographie………………………………………………………………………………...48 INTRODUCTION L’histoire de l’humanité a toujours été influencée par les organisations. Ainsi depuis le début du siècle, de multiples recherches sont menées pour comprendre les organisations. Notre vie politique, économique et sociale se déroule de plus en plus à l’intérieur d’organisations formelles, que ce soit l’Etat, les partis politiques, les entreprises ou encore la santé, la

objectifs claires « SMART » et des tactiques pour faire face à la concurrence qui cherche elle aussi les meilleurs talents du marché. Reconnaître vos forces : Ex : Posez-vous les questions suivantes : - Qu’est ce que je maîtrise parfaitement ? - Comment puis-je m'organiser pour m'assurer de profiter au maximum de mes forces? Et vos faiblesses : Ex : Vous êtes parfaits pour attirer de nouveaux candidats mais pas très bon à développer la relation à long terme Explorer ce qui est important pour vous

d’expliquer leur apparition, leur maintien ou leur disparition, ainsi que de découvrir la signification du comportement des organisations dans leur lutte pour devenir de plus en plus compétitives en vue d’assurer leur survie dans un environnement planétaire rempli d’incertitude.      INTRODUCTION    La psychologie du travail peut être définie comme la branche de la psychologie qui étudie l’homme au travail. Elle se focalise sur les milieux de travail et

d'autres facteurs qui pourraient faire naître dans le monde occidental une guerre des talents. Le savoir et le capital humain seront dans les années à venir les facteurs de production les plus significatifs. Dans leur livre HR scorecard: Linking People, Strategy & Performance, les auteurs calculent que 85% de la valeur créée provient de ressources intangibles. Lorsqu'une ressource expérimentée part à la retraite ou quitte l'entreprise, elle emporte avec elle une mine de connaissances inestimables

................................................................................ 16 4.2. Réformer les systèmes de gestion des ressources humaines..................................................... 17 Développer les qualités de gestion et d’encadrement............................................................................ 17 Avancement professionnel et organisation des carrières....................................................................... 18 Accroître la mobilité.................

de ces connaissances à la conception de systèmes « qui puissent être utilisés avec le maximum de confort, de sécurité et d'efficacité par le plus grand nombre2. » L'ergonomie puise son savoir dans les diverses sciences ayant trait au comportement humain (physiologie, médecine, psychologie, sociologie, linguistique, anthropologie, économie, management, ainsi que les sciences de l'ingénieur) pour les mettre au service de l'Homme au travail. Elle vise simultanément la santé de l'humain au travail et

Licence professionnelle Ressources Humaines Tuteur : PROJET TUTORE : LE MARKETING RH Institut Universitaire Professionnalisé Année universitaire 2010 – 2011 Université d’Auvergne Remerciements Nous remercions particulièrement , notre tuteur qui nous a guidé tout au long de ce projet, ainsi que , notre responsable de formation pour nous avoir permis de réaliser ce projet. Nous remercions aussi , manager dans l’entreprise Michelin ainsi que , responsable adjointe du service caisse de

repose sur les différentes fonctions exercées au sein de l’entreprise (fonction commerciale, financière, de gestion des ressources humaines…). Mais si l’on résonne au niveau du groupe Bouygues nous constatons qu’il utilise une structure divisionnelle car le résonnement se fait autour d’une logique de marché. Chaque division dispose de ses propres fonctions (Ressources humaines, marketing …) [pic] Président du Conseil d’Administration (CA) : Le " Président du Conseil d'administration"