Comment Une Organisation Peut Elle Motiver Ses Ressources Humaines

interne, il s’agit d’une politique de communication choisie par l’entreprise pour communiquer avec les salariés. Elle apparait dans un contexte où la gestion des ressources humaines passe par la communication, elle est une aide importante pour la gestion du personnel. Cette communication peut ressortir soit du Directeur des Ressources Humaines, soit d’un directeur de communication qui inscrit cette démarche dans sa politique globale de communication car comme on le sait, dans la communication, la cohérence

[pic] L’évolution historique de la gestion des ressources humaines Membres du groupe de travail : -AMRI THEMER -AFlI ALIA -AISSA RIMA -AFAIFISELMEN Année universitaire : 2007- 2008 Introduction CHAPITRE 1 : définition de la gestion des ressources humaines • Section 1 : de quoi il s’agit ? • Section 2 : l’apparition

القانونية و الإقتصادية و الإجتماعية الرباط Université Mohammed V - Agdal Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Rabat جامعة محمد الخامس - اكدال كلية العلوم القانونية و الإقتصادية و الإجتماعية الرباط MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Encadré par : Mme AIT SOUDAN Jalila Encadré par : Mme AIT SOUDAN Jalila Elaboré par : BENABACHIR Anas BENBACHIR Younes Elaboré par : BENABACHIR Anas BENBACHIR Younes Plan Introduction Chapitre 1 : Définition Générale I

au sein d'une organisation. Il s'appuie notamment sur l'étude des organisations, objet des sciences de gestion. Le management désigne aussi l'ensemble du personnel responsable d'une entreprise ou d'une organisation, qu'on nomme en français « cadres », « dirigeants » ou « direction »1. Sommaire [masquer] 1 Étymologies 2 Histoire du management 2.1 Les précurseurs 2.1.1 Henri Fayol 2.1.2 Frederick Taylor 2.1.3 Louis Renault et Henry Ford 2.2 L'école des relations humaines 2.3 Tendances

hana VI. Profil d’un bon Leader « safia » VII. Nait-on leader ? Et comment on peut le devenir ? « sana » VIII. Conclusion Le leadership terme emprunte à l’anglais, il a été introduit dans la langue française au 19ème siècle. Il s’appréhende comme la capacité à créer un monde auquel les autres veulent appartenir, il est aussi définit comme un art d’influencer le comportement humain de la manière voulue par le chef. Le leadership se manifeste principalement

Module : Gestion des Ressources Humaines Durée : 10 heures élève Concepteur : Weston & Associés - Metz Filière : Génie Industriel Plan du module Introduction : 1ère partie : 2ème partie : 3ème partie : Apparition et évolution de la notion de gestion des ressources humaines Acquisition des ressources humaines : analyse des besoins et gestion de compétences, recrutement, intégration Conservation des ressources humaines : rémunération et avantages sociaux, évaluation du personnel Développement

chef d’entreprise 2. ECOLES DE PENSEE ET MODES D’ORGANISATION DE L’ENTREPRISE 2.1. l’organisation scientifique du travail 2.2. le mouvement des relations humaines 2.3. les courants du management 2.3.1. Les Théories du comportement et le développement des organisations 2.3.2. L’approche socio-technique 2.3.3. l’approche stratégique des organisations et des situations de travail 2.4. les courants actuels 3. LES GRANDES FONCTIONS DANS L’ENTREPRISE 3.1. les étapes du processus d’organisation 3.2. les

Management Les organisations obtiennent de bons résultats lorsque leurs ressources sont bien exploitées et les clients satisfaits. Quand les activités de l’organisation ajoutent de la valeur, compte tenu du coût des intrants de ressources, alors il y’a création d’une plus-value. Pour atteindre ses buts, l’organisation doit optimiser l’utilisation de ses ressources en appliquant les méthodes nécessaires en temps voulu afin de créer des produits de qualité aux coûts les plus bas. C’est ce facteur

de l’équipe, développer les compétences en aidant, en entrainant l’équipe Animer les activités : gérer l’adéquation charges / ressources Animer les évolutions : priorité stratégiques, projets, rentabilité L’activité de métier de manager n’est pas si facile, le Manager à de nombreuses responsabilités. C’est lui qui définit les missions de ses collaborateurs et qui motive les troupes en suivant des objectifs fixés. En outre, il coordonne le travail à réaliser, sanctionne si nécessaire et gère les

FINAL DU 15 DÉCEMBRE 2011 L’ÉQUIPE DE TRAVAIL Définitions de : Équipe : Groupe de deux ou plusieurs individus interdépendants qui visent à atteindre des objectifs communs et ont un sentiment élevé d’appartenance envers leur groupe et leur organisation. Groupe : Ensemble d’individus liés par une ou plusieurs caractéristiques. Les différents groupes Équipe permanentes : sont responsables d’un ensemble précis de tâches fondamentales dans l’organisation Équipe temporaire : pour prendre