Commentaire D Arrêt Rabat

au personnel de l’ISCAE et à l’Ordre des Experts Comptables pour les efforts qu’ils déploient pour la réussite du cycle d’expertise comptable. Je ne saurai terminer sans remercier tous mes collègues d’étude pertinents, et de travail pour leurs commentaires pertinents, leurs conseils et aides précieux. Le contentieux fiscal au Maroc : voies de recours et rôle de l’expert comptable SOMMAIRE MEMOIRE D’EXPERTISE COMPTABLE NOVEMBRE 2006 1 Le contentieux fiscal au Maroc : voies de recours

directement ou indirectement, au démarchage ou à la publicité, ou par l’entremise de sociétés de bourse, de banques ou d’autres établissements dont l’objet est le placement, la gestion ou le conseil en matière financière, et dont la liste est fixée par arrêté du ministre chargé des finances, sur proposition du CDVM. » Article 12 du Dahir portant loi n° 1-93-212 du 21 se ptembre 1993 relatif au CDVM et aux informations exigées des personnes morales faisant appel public à l’épargne, tel que modifié et complété

est tiré d’un manuel destiné, à l’origine, à servir de support à l’enseignement de la communication orale. Au cours des années, ce document de départ a été considérablement enrichi grâce à l’expérience de plusieurs centaines de séminaires, aux commentaires de plusieurs milliers de participants, et aux cours donnés dans de nombreuses grandes écoles à travers le monde2. De plus, la technologie des micro-ordinateurs a révolutionné la conception et la réalisation des documents et des supports visuels

d’une notion aussi insaisissable dans son essence, qu’incertaine et variable dans ses effets ainsi que les multiples applications que le juge a pu en faire. La jurisprudence sénégalaise en fournit un exemple particulièrement significatif. Par deux arrêts rendus le même jour, l’ancienne Cour Suprême, conformément aux solutions classiques dégagées par la jurisprudence administrative française à propos de la motivation des actes administratifs [93], confirme des décisions d’expulsion d’étrangers, fondées

d‟une norme. Le processus mis en place par l‟IASB respecte la chronologie suivante : rédaction d‟un document de discussion appelant des commentaires publics, consultation de groupes d‟experts (SAC, working groups), rédaction d‟un relevé de conclusions, auditions publiques, expérimentations (éventuellement), enfin exposé-sondage (exposure draft) pour commentaires publics. Toute approbation de norme, exposé-sondage ou interprétation doit faire l‟objet d‟un vote recueillant au minimum neuf voix sur

des formations hospitalières du CHIS. Et dont les résultats ont abouti sur la conception de sept indicateurs et huit supports d’information .lesquels indicateurs et supports ont été testés, validés, et implantés au niveau de l’Hôpital d’Enfants Rabat. La conception et la mise en place des indicateurs et des supports d’informations ont été concrétisées par des actions de sensibilisation, d’information, de communication et de formation. Toutefois, pour assurer la viabilité et la pérennité de

fait le choix de procéder à une spécialisation régionale des structures d’accueil dédiées aux activités de services à forte valeur ajoutée. Trois zones industrielles nouvelles générations lui sont dédiées dont deux opérationnelles Casanearshore et Rabat Technopolis, le programme de développement prévoit aussi l’aménagement de 700.000 m2 dans les plus grandes villes du Maroc : Fès shore, Oujda shore, Marrakech shore et Agadir shore. L’offshoring a démarré au Maroc avec le secteur des centres d’appels

---------------------------------------------------------Cycle Supérieur de Gestion – Rabat Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises 2002-2004 ------------------------------------------------------- LES CENTRES D’APPELS : UN NOUVEAU SECTEUR EN PLEIN DEVELOPPEMENT AU MAROC QUELLE OPPORTUNITE POUR MAROC TELECOM ? MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR - Monsieur Lhoucine EL KHILI - Monsieur Abdellatif ZOUHAYR JURY : PRESIDENT

demandé-je, sans être certain de vouloir en apprendre plus. — Julianna Fields me l’a dit, et elle le tenait de Lloyd. — Quand ça ? — Je ne sais plus, répond B.J. Elle en a parlé tard. Après la fête, vraiment tard. Et puis… euh… Lloyd a laissé un commentaire sur le mur de Courtney, hier soir. — Peu importe, dis-je. Je me lève, charge les derniers sacs dans le coffre et le referme violemment. — Courtney peut bien faire ce qu’elle veut ! — Ça va ? Je mens : — Oui. Merci de m’avoir prévenu. — Cool. Rappelle-moi

l’organisation : MAROC TELECOM : Raison sociale : Itissalat al Maghreb Date de création : 25 Février 1988 Forme juridique : Société Anonyme à conseil de surveillance et à Directoire Capital : 8.790.953.400,00 DH Siège sociale : Avenue Annakhil, Hay Riad Rabat ( Maroc) Internet : www.iam.ma L’effectif : Maroc Telecom emploi 12094 collaborateurs dont 2550 cadres Chaiffre d’affaires : 15.2 milliards de dirhams (au 31 décembre 2003) EBITDA : 6.172 millards de dirhams Parc d’abonnés : (au 31 décembre