Commercial Séminaire Et Banquet

* Faible connaissance des principales langues commerciales * Faible connaissance des instruments financiers pour l’export (systèmes de payement, assurance des crédits, aides financières publiques, etc.) * Ressources financières limitées * Gamme de produits limitée * Faible attention au marketing (matériel promotionnel, packaging, actions promotionnelles, etc.) * Contraintes ayant trait principalement à des aspects commerciaux * Les membres d’un consortium d’exportation

les terrains de loisir proposant cette activité. Vos études d’ingénieur terminées, vous souhaitez développer cette activité en vous orientant sur trois axes : Clientèle de particuliers Clientèle comités d’entreprise et groupes Organisation de séminaires de management, avec des mises en situation axées sur l’accrobranche ou d’autres activités A cela vous souhaitez ajouter d’autres activités (escalade, quad, trampoline, structures gonflables, paint ball, autres…) pour transformer votre site en « parc

ainsi aux lève-tôt comme aux lève-tard. -Enfin, un salon marocain ainsi qu’un bar avec terrasse donnant sur la piscine pour ceux, venus pour affaires, une salle spéciale d’une capacité de 80 personnes est a leur disposition pour les réunions, séminaires, conférences... -le petit-déjeuner des hôtels ibis : trois formules De 4 heures a 6h30 : “lève-tôt

quatrième année, notre cible s’élargie encore aux grandes villes étudiantes française : Paris, Marseille, Lyon, Toulouse, Grenoble, Bordeaux, Aix-en-Provence, Nice, Strasbourg, Lille, Montpellier, Rennes. En cinquième année, nous recruterons un commercial dont le travail sera, sur une année entière, d’aller prospecter les grandes écoles de commerces européennes et les entreprises des capitales européennes. Pour nous aider dans l’organisation de l’événement, nous allons engager un stagiaire dès

vitrine, et le point de vente des chambres, c’est précisément la réception ; de plus, une partie souvent importante du chiffre d’affaires restauration (room-service), bar, restauration provient des clients héberges à l’hôtel (. Individuels, groupe, séminaires et dépend donc de la réception.. Par ailleurs si on cesse de parler en terme de vente, mais de marge brute ; , la réception est encore plus sensible. Les Américains disent que toute vente d’un dollar en hébergement laisse 56%de marge, alors

l’expression de notre profonde reconnaissance ». HÔTEL MARIADOR PALACE CONAKRY- République de Guinée INTRODUCTION Le phénomène de la migration humaine a été longtemps la cause dominante de la pratique d’activités commerciales qui ont pour objectif l’hôtellerie, la restauration, les transports, les loisirs…Cette activité touristique privilégie le besoin de manger et de se loger. Face à l’évolution sans cesse du monde, nous sommes passés de cette première forme du tourisme

travailler avec presque tout les ministères au sein de l’hôtel qu’ils supervisent les frais F&B (nourritures et boissons) et des paiements, le paiement des factures des fournisseurs pour les services dans tout l’hôtel, et de discuter avec le service commercial des groups de client qui arrivent. A la fin de chaque mois, il faut être prêt à passer un ou deux jours la préparation d’une multitude de dossiers et des rapports à soumettre au directeur général et du siège social, ainsi que de travailler

Marie Le Blanc chef de réception, avant d’accompagner Kevin Luron directeur adjoint. J’ai été chargé de plusieurs missions, tel qu’accompagner mes supérieurs dans le mangement de l’équipe de travail, de mener à bien plusieurs projets comme des séminaires par exemple, d’entretenir la notoriété de l’établissement en soignant le service client, d’élaborer des budgets et fixer par ce fait des objectifs ou encore de facturer les prestations que nous avons vendu. L’hôtel Best Western Paris Saint-Quentin

Amine MOUSLIM Othmane BAYED Ayoub ZGAOUI Saad KHATTAB BEN RAHAL Mahmoud ABBAD Souhaila EL HASSANI Asmae TOMAS Anas 2 SOMMAIRE INTRODUCTION 4 Présentation du projet Concept Fiche signalétique ETUDE DE MARCHE 13 Clientèle Concurrents Politique Commerciale ETUDE TECHNIQUE 22 Besoins matériels Besoins du personnel Investissements corporels ETUDE FINANCIERE 29 Plan de financement Charges et produits sur 3ans Etats de synthèses Crédits d’investissements CONCLUSION – ANALYSE SWOT 41 3 I. INTRODUCTION

l'an zéro et tel que l'on sait de l'hôtellerie à l'époque c'est que Bethléem était overbooked.  Avant le XVll siècle. La notion d'hébergement correspondait à des déplacements dont la motivation était souvent soit religieuse ou guerrière. Parfois commerciale mais rarement pour des raisons de loisir. Dès la moitié du XVll siècle, l'Europe actuelle compte un réseau de déplacement dont le moyen de transport est soit la diligence ou la malle-poste. Sur ce réseau de déplacement l'on rencontre régulièrement