Commission nationale d'équipement commercial

Espaces Culturels, 30 Loué Chez E.Leclerc, etc.). Internet et sites marchands : En 2012, l’enseigne prévoit l’ouverture de 106 Drives déportés ou accolés à un hyper, ce qui portera à 250 le nombre d’unités en service. A l’horizon 2015, le maillage national devrait permettre aux consommateurs d’accéder à près de 400 Drives. Le Drive : un nouveau moteur de croissance pour E.Leclerc : En septembre 2007, E.Leclerc inaugurait son premier « Express Drive » devenu depuis E.Leclerc Drive. Devenu leader

des termes de l'échange, frontières poreuses, infrastructures déficientes, faible diversi fication des appareils productifs) et un régionalisme asiatique peu pro grammé qui canalise les dynamiques de croissance nationales (polit iques publiques incitatives, existence de réseaux commerciaux et financiers régionaux, endogénéisation des externalités technologiques * Maître de conférences à l'Université de Rennes I, gea Saint-Malo, chercheur au ceretim. Revue Tiers Monde, t. XXXIX, n° 155, juillet-septembre

contact@africa.africa-web.org Page 5 sur 49 • • ajouter à la codification du Système comptable OHADA sa propre codification, plus analytique ; ou y insérer la codification nécessaire résultant des nomenclatures exigées par la Statistique nationale. Nonobstant cette faculté donnée aux entreprises : • • • • • la codification et l'intitulé des comptes tels qu'établis par le Système comptable OHADA doivent être respectés ; lorsque certaines opérations ne peuvent pas être enregistrées

---------------------------------------------------------------------------------------------------- 102 Section II.- Dispositions particulières------------------------------------------------------------------------------------------------ 105 Section III.- Les commissions----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 105 Chapitre III : La procédure de taxation d’office----------------------------------------------------------------------------------- 108

utilisateurs de biens en crédit-bail immobilier : ________________________________________________ 25 3.2.3 Etude de cas : _________________________________________ 28 CONCLUSION ANNEXE BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION Pour acquérir les biens d’équipements, meubles ou immeubles, l’entreprise peut les financés soit par ses fonds propres, soit en recourant aux emprunts bancaire ou les loués auprès des sociétés de leasing spécialisés pour la durée de l’exploitation envisagée dans le cadre d’un projet

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE RAPPORT SUR L’ÉTAT DE MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME D’ACTION NATIONAL EN MATIÈRE DE MAEP/Point Focal National NOVEMBRE 2008 TABLES DES MATIÈRES 4 6 8 10 Préambule Introduction générale Méthodologie Etat des lieux en matière de gouvernance : relevé synthétique par axe thématique de l’état d’exécution du programme d’action national sur la gouvernance 23 98 140 221 Chapitre I: Démocratie et gouvernance politique Chapitre II: Gouvernance

pu ainsi écrire que, si le monde vivait sous l’empire d’une trichotomie, c’était la tripolarisation qui caractérisait au mieux l’espace capitaliste, une tripolarisation qui avait connu un début d’institutionnalisation avec la mise sur pied de la Commission Trilatérale en 1973 à l’instigation du président de la Chase Manhattan Bank, David Rockefeller. Quoi qu’il en soit, cette distinction toute simple nous permet de saisir ce qui se passe avec la fin de la Guerre froide, alors que nous assistons à

emploie plus de 350 000 personnes. Toujours à la pointe de la technologie, l'objectif est la production d'unité à forte valeur ajoutée. Quelques acteurs : BAe Systems, entreprise anglaise qui s'occupe de la mise en œuvre des principaux programmes d'équipement destiné à la Royal Navy, secteur de la défense et de l’aérospatiale. Ses activités offrent un chiffre d'affaire d' 1,2 milliards d'euros. Mais d’ici à 2016, le groupe prévoit de licencier 1775 emplois 3) Au niveau mondial La construction

travail réalisé dans le cadre d’un projet de coopération entre l’ « Associació Catalana d’Empresàries i Executives » – ACE&E et l’ « Association des Femmes Chefs d'Entreprises du Maroc » - AFEM Ce projet a été cofinancé par le Consortium de Promotion Commercial de Catalogne (COPCA) et l’Agence Catalane de Coopération au Développement (ACCD) du Gouvernement de Catalogne Avec la référence 6012/03 COMITÉ DE TRAVAIL: Présidentes: Mª Helena de Felipe Lehtonen – ACE&E Saloua Karkri Belkeziz – AFEM Coordinateur:

devant les instances internationales ainsi que l'intégration de leurs ressources économiques. Une commission mixte réunissant des représentants des secteurs public et privé de ces deux pays fut créée au même moment. En juillet 1986, l'Argentine et le Brésil signaient le Programme d'intégration et de coopération économique (PICE) qui devait conduire entre autres à l'ouverture des deux marchés nationaux de façon graduelle et sectorielle. Alors que l'Argentine et le Brésil par la signature de l'acte