Communication Chapitre 5 Préparer Et Animer

..................... 1 CHAPITRE PRELIMINAIRE : Environnement et contexte du stage ................................................. 5 SECTION I. Présentation générale du groupe CDG ..................................................................... 5 SECTION II. Les métiers et filiales du groupe CDG .................................................................... 10 PARTIE I. Mise en place des normes IAS/IFRS au sein de la CDG ..................... 13 CHAPITRE 1. Le contexte des normes

formations, coachings et conseil, en stratégie, management, pilotage du changement et efficacité personnelle. 5 monique FauConnier Ancienne DRH, elle est aujourd’hui consultante sénior en ressources humaines et droit du travail. philippe Gérard Manager des formations Cegos Communication on­line et communica­ tion graphique, il est aussi journa liste et responsable de communication. FlorenCe Gillet-Goinard Manager des formations Cegos Qualité­santé­sécurité­environnement et développement

COMMERCIALES PLAN CHAPITRE I : Les formes de commerce 1) Le commerce indépendant. 2) Le commerce intégré. 3) Le commerce associé. CHAPITRE II L’appareil commercial et les autres partenaires du monde commerciale 1) L’appareil commercial : urbanisme commercial 2) Les autres partenaires du monde commercial 2.1 L’Etat. 2.2 Les organisations de protection du consommateur. 2.3 Les organismes professionnels. CHAPITRE III : Les besoins

pédagogiques et compte trois (03) cycles de formation. Les différentes formations Informatique de Gestion(IG) qui prépare aux diplômes des analystes programmeurs(DAP) en deux(02) ans, les Ingénieurs de travaux(IT) en trois(03) ans, des concepteurs de systèmes d’Information Informatisés(CS2I) en quatre(04) ans et enfin le DESS en cinq(05) ans ; Gestion Commerciale(GC). Les diplômes préparés sont le DTS/GC en deux(02) ans, la licence en marketing en trois(03) ans et le Master en marketing en quatre(04)

Ainsi, le présent rapport sanctionnant la fin de notre stage se subdivise en deux chapitres et constitue une synthèse de matières reçues et vécues sur place. Enfin, les deux chapitres hormis l’introduction et la conclusion sont les suivants :  Chapitre I : Présentation de la SONAS ;  Chapitre II : Déroulement proprement dit du stage. CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA SONAS 1 .1. Définition de la SONAS La Société Nationale d’Assurance est une entreprise

permettant d’identifier rapidement les problèmes et les possibilités ;  En aidant à l’analyse du problème et au choix de solutions possibles ;  En influençant le choix le plus approprié. Master Recherche Qualité du Logiciel – Ghada Bouhlal Page 5 Les facteurs clés de succès et les menaces La disponibilité de l’information est indispensable à la survie de l’entreprise  La perte d’un fichier ou d’une banque de données ou la non disponibilité des équipements informatiques en temps opportun

[pic] Rapport du stage de perfectionnement Elaboré par : ElArbi Faten  Année Universitaire:2012/2013 Sommaire Introduction Chapitre 1 : Présentation de la société Tunisienne de l’Air *Organigramme Section 1 : Description Activités Effectifs Section 2 : Historique et cadre d'activité Chapitre 2 : L’environnement du stage Section 1 : présentation de la direction centrale du produit 1- Rôle 2- Attribution I- La direction des

ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES -CASABLANCA- Mémoire du Mastère spécialisé en contrôle de gestion Thème : La restructuration du système de contrôle de gestion cas de : « BARID AL –MAGHRIB » Encadré par le professeur : A. BENDRIOUCH Préparé par : Y.HILMI promotion 2002-2003 A ma famille, dont l’amour et le soutient m’ont illuminé le chemin de la vie. 1 Qu’il me soit d’abord permis de remercier Monsieur : A.BENDRIOUCH , Professeur à l’ISCAE, qui a supervisé avec rigueur

travail 5. Le management : animer et mobiliser des hommes. SOMMAIRE Première partie : la direction de l’organisation Dossiers livre BL Chapitre 1. La direction et la décision 1 Chapitre 2. La diversité des dirigeants et des styles de direction 2 Chapitre 3. Les limites du pouvoir managérial 3 Deuxième partie : le processus et le diagnostic stratégique Chapitre 4. La notion de stratégie 4 Chapitre 5. La démarche stratégique Chapitre 6. Le diagnostic

pratique : Etude exploratoire sur les aspects de la fidélisation dans le secteur d’assurance ......................................................................................................................................................... 25 Chapitre I : Présentation du secteur d’assurance au Maroc : ....................................................... 26 Section 1 : Historique de l’assurance au Maroc : .......................................................................