Communication Crise Tourisme

importantes * un espace de tourisme * un état plus soudée 2) Un ancrage européen, une réalité multiple Flux entre le R-U et l’U.E : - intensification des échanges commerciaux, culturels et humains (tourismes, universités, tunnels sous la manche ==>migrations…) -coopérations industrielles, scientifique et militaire : airbus (avion), Eurostar (train), Ariane (fusée). Impacts sur l’espace britannique : -intégration des réseaux de transport et de communication : ligne ferroviaires, compagnie

aussi bien sur le plan local qu’international. (65 villes à travers 30 pays). D’origine toulousaine cette entreprise cherche à trouver une nouvelle stratégie de développement afin d’accroitre son activité dans un contexte de forte concurrence et de crise économique. Son chiffre d’affaire a été de 217 millions d’euros en 2OO7 et 290 millions en 2009. SUD AIR dessert les principaux aéroports français : Paris CDG et Orly, Lyon et Toulouse, et possède une flotte de 9 avions. Diagnostic Externe du marché

internet. Nous avons identifié trois grands types de facteur qui impactent les marchés de l’e-tourisme : l’influence croissante de Google sur le marché du voyage ; la réorganisation de la commercialisation touristique ; le développement des outils liés à la mobilité. À partir de là, nous donnerons une série de conseils à l’intention des hôteliers. LES PRINCIPAUX FACTEURS QUI IMPACTENT LES MARCHÉS DE L’E-TOURISME L’influence croissante de Google sur le marché de voyage Google accélère son influence

moyenne entre 20 et 100 000 habitants perdent de la population au bénéfice de la métropole. leur structure économique est souvent très fragile Ex: délocalisation d'un entreprise, ou d 'un service publique. Ces villes moyennes plongent ainsi dans la crise. Les espaces à dominante rurale éloignés des grandes villes sont en marge de la mondialisation: ils forment une diagonale du vide qui s'étend des Pyrénées aux Ardennes simplement peuplés d'un réseau de villes moyennes et petites. II) Aménager les

de tourisme 7 1. Dans le monde 7 2. Au Maroc 9 II. Présentation d’ACCESS HOLIDAYS and EVENTS. 11 1. Historique : 11 a. Création : 11 b. Effectif : 11 2. Secteur d’activité : 11 a. Mission : 12 b. Valeurs partagées : 12 3. Organisation 13 4. L’entreprise sur son marché 13 a. Chiffres clés 13 b. Les concurrents directs et indirects 14 III. Le Mix Marketing de l’entreprise. 14 1. Produit : 15 2. Prix : 15 3. Distribution : 15 4. Communication 16

vivre durant ces trois mois au sein de l’agence de voyages ANDALOUSSIA VOYAGES : Monsieur DAHIM BRAHIM, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise Monsieur Dahim Houssein, responsable du service du tourisme de l’agence, mon tuteur, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’agence et m’avoir accordé toute sa confiance ; pour le temps qu’elle m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations ; sans oublier sa

et assurent un nouveau terrain créatif, pour proposer des solutions adaptées aux besoins des agences dans le respect du cadre Eve Maroc ← Vous en pensez quoi ? L’Evénementiel au Maroc : Un secteur en crise Comme le tourisme, l’évènementiel au Maroc subit les contrecoups de la crise financière. Lors de la première édition du salon de l’évènementiel, Dom&Event, le 22 janvier dernier à Casablanca, le constat était plus que flagrant. Malgré une organisation relativement bonne, avec de véritables

Master Managemment hotelier et touristique La politique publique du tourisme marocain [Tapez le sous-titre du document] Encadré par : M .TAHER Moncef Introduction Le tourisme au Maroc a connu un cheminement lors de sa naissance (protectorat français) et après l’indépendance du pays et particulièrement avec la naissance d’une politique touristique (création d’un ministère du tourisme en 1965).Ce parcours, non sans connaitre des soubresauts, sera couronné par la mise

Information et Communication. Communication et nouvelles technologies. Chapitre I – Observation et étude des changements majeurs dans la société de consommation et dans les usages. Objectifs : mener une réflexion stratégique et analyser les approches économiques, sociales politiques scientifiques et techniques des nouvelles technologies. Le cours magistral aura pour objet l’acquisition de la connaissance des langages et des concepts afin de maitriser les nouveaux outils de communication. L’enseignement

pour l’Afrique du Nord CONTENUS 1 – Introduction 1 2 – Les relations économiques entre la Tunisie et la Libye 5 • Le commerce bilatéral 5 • Tourisme et consommation d’autres services 7 • L'immigration et les transferts de fonds 8 • les investissements directs étrangers et les opérations bancaires 9 3 – Prévision à court terme de l’impact de la crise Libyenne sur l'économie Tunisienne 11 • Récentes tendances macroéconomiques 11 • Prévisions économiques de l'impact de la révolution Libyenne 11