Communication De Kiabi

Université de Perpignan Via Domitia Institut Universitaire de Technologie Département G.E.A. F INTERSPORT Perpignan : Un magasin jeune mais ambitieux. ONT Julien Communication et Gestion d’un magasin de distribution spécialisée en 2010. Réalisé par : Thomas GERARD Mémoire de Licence Professionnelle - Management des Organisations Mention : Gestion des Petites Organisations Parcours : Petites Entreprises Maître de stage : Johan CHANDO Tuteur à l’université

nouvelles collections par an. Le Hard-discount [pic] Slogan de la marque : Tati :  Les plus bas prix ! Au bas de l’échelle, il y a les hard-discounts qui sont des grandes surfaces spécialisées dans le secteur du prêt-à-porter. Kiabi ou encore C&A sont des hard-discounts. Ce segment rassemble aussi des espaces de vente qui sont plus diversifiées tels que Tati ou encore Monoprix. Le principe des enseignes de hard-discount est de proposer et de vendre des vêtements de qualité moindre

l’entreprise * repérage éventuel des « espaces stratégiques vacants » dans l’univers concurrentiel Le groupe stratégique constitue un niveau d’analyse de la concurrence plus pertinent, précis, fin que le secteur dans sa totalité. (ex : Kiabi et Dior : dans le même secteur d’activité mais pas dans le même groupe stratégique et donc pas en concurrence) (le groupe stratégique, lieu d’analyse plus précis du jeu concurrentiel • principaux critères de formation des groupes stratégiques

DE L’ENTREPRISE PRESENTATION DE L’ENTREPRISE La structure du groupe est la suivante : Le groupe emploi dans le monde près de 269 000 personnes et possède de nombreuses enseignes tel LEROY MERLIN, MAXI MARCHE, SIMPLY MARKET, PIMKIE, NORAUTO, KIABI… Auchan France : 123 hypermarchés Auchan sont implantés en France, dont 7 hard discounts, « les Halles d’Auchan », et 274 supermarchés, ce qui représente 600 000m² de surface de vente. Le chiffre d’affaires réalisé est de 15.2 milliards d’euros

Darty mise pour vendre la Darty Box. E) La localisation Le magasin Darty où j’ai effectué mon stage se situe à Chartres 5 avenue des Sablons, dans une zone commerciale où se trouve d’autres enseignes de la grande distribution (Carrefour, But, Kiabi…). Darty se trouve à un endroit stratégique de cette zone commerciale, car elle n’est pas voisine directe de ses concurrents. En Eure et Loir, il existe deux Darty, un à Dreux et l’autre à Chartres. Darty est de renommée nationale car il s’étant

que Darty mise pour vendre la Darty Box. E) La localisation Le magasin Darty où j’ai effectué mon stage se situe à Chartres 5 avenue des Sablons, dans une zone commerciale où se trouve d’autres enseignes de la grande distribution (Carrefour, But, Kiabi…). Darty se trouve à un endroit stratégique de cette zone commerciale, car elle n’est pas voisine directe de ses concurrents. En Eure et Loir, il existe deux Darty, un à Dreux et l’autre à Chartres. Darty est de renommée nationale car il s’étant globalement

que Darty mise pour vendre la Darty Box. E) La localisation Le magasin Darty où j’ai effectué mon stage se situe à Chartres 5 avenue des Sablons, dans une zone commerciale où se trouve d’autres enseignes de la grandedistribution (Carrefour, But, Kiabi…). Darty se trouve à un endroit stratégique de cette zone commerciale, car elle n’est pas voisine directe de ses concurrents. En Eure et Loir, il existe deux Darty, un à Dreux et l’autre à Chartres. Darty est de renommée nationale car il s’étant globalement

Personnes/Avatars Représentations numériques de personnes créées par l'utilisateur qui symbolisent la présence d'un utilisateur dans une VR, Les gens contrôlent les avatars. VR Réalité virtuel Métaverse technologies capacité Les capacités de communication, de rendu, d'interaction et de processus d'équipe qui permettent aux participants d'agir et d'interagir à l'intérieur du métaverse. Interaction Capacités qui prennent en charge le processus de collaboration entre les personnes/avatars et l’interaction

à une rationalisation des coûts de distribution; ces discounters évoluent dans l'alimentaire, et gèrent des supermarchés et hypermarchés tels que carrefour ou auchan.ces discounters ont tendance à se multiplier dans l'ameublement Ikea, le textile kiabi ou l'électroménager darty. e) Les magasins d'usine: Vendent à des prix inférieures de 20 à 50% au prix de catalogue, qui regroupent aujourd'hui toutes sortes de fabricants (textiles, chaussures, électroménager ...). Ce sont des magasins

en banlieue parisienne dès 1982. En 1986 pour pouvoir continuer à se développer et rivaliser avec la concurrence, BOULANGER va vendre ses parts à l’association familiale Mulliez qui détient aujourd’hui des entreprises comme Auchan, Décathlon, Kiabi, Pizza Pai, Leroy Merlin, Flunch… A cette époque l’enseigne compte alors 11 magasins. L’année 1987 est marquée par l’ouverture de 15 magasins supplémentaires, mais aussi par la création de l’entrepôt national, de l’école des métiers et de la centrale