Communication De Nike

Bachelor 3 MKG Fi - ESG BORDEAUX Etude de tendance de consommation et des profils des consommateurs bordelais de Nike Maxime Bertrand Lorenzo Truche Franco Tolizara Simon Larraqué 1 SOMMAIRE : I. Présentation de la marque II. Présence sur Bordeaux III. Le client type Bordelais IV. Les profils stratégiques V. Les tendances de consommation VI. Qu’est-ce que le lifestyle et les changements provoqués VII. L’économie Bordelaise en évolution VIII. Les investissements

1. LA GÉOGRAPHIE AU SERVICE DES ENTREPRISES : LE SYSTÈME NIKE L'analyse du système Nike présentée au cours s'appuie largement sur le texte de la communication "Les firmes-réseaux du textile : Nike, pour le meilleur et pour le pire" que Laurent Carroué (Université de Paris VIII) a présenté lors de l'avant dernier Festival International de Géographie de Saint-Dié (Vosges). Il peut être téléchargé sur le très intéressant site web du Festival (http://archives-fig-stdie.cndp.fr/actes/actes_2005/index

zones isochrones : Primaire : De 0 à 5min à pied la Rue Rivoli, on n’y trouve les concurrents suivant : Courir, adidas, bata Secondaire : Dans un rayon de 5-10 min à pied la rue St Denis avec notamment la deuxième boutique Footlocker, Oxygène, Nike, vêtement Masculin, Opium vêtement féminin, magasin indépendant. Tertiaire : Au-delà des 10 min à pied le quar-tier de Les Halles/st Michel, on n’y retrouve beaucoup de concurrents notament dans les vetements de sport comme Go sport

BAILLY Hadrien! FUNDP 09-10! 2e Baccalauréat Information et communication Marketing Management - Travaux pratiques Marketing management Travaux pratiques Séance 1 I. ETUDE DE CAS : NIKE (KOTLER ET DUBOIS, 12E ÉDITION, P.75) II. QUESTIONS RELATIVES AU CHAP. II III. EXEMPLE DE QUESTION D’EXAMEN 2 Séance 2 IV. ÉTUDE DE CAS : DELL (KOTLER ET DUBOIS, 12E ÉDITION, P. 203) V. QUESTIONS RELATIVES AU CHAP. V VI. EXEMPLES DE QUESTION D'EXAMEN 5 Séance 3 VII.ÉTUDE DE CAS : STRATÉGIES DES

L’autre point essentiel à souligner est le coût de l’opération. En effet, en comparaison d’une campagne de publicité traditionnelle, cedernier reste faible. Toutefois, le street marketing est généralement pratiqué dans le cadre d’une campagne de communication globale. N’oublions pas que ce n’est qu’un outil marketing complémentaire dans l’unique but de capter l’attention du consommateur… Aujourd’hui, le consommateur lambda est confronté, au quotidien, à une publicité de masse. Avec la montée d’Internet

de football Sommaire Présentation 3 Méthodologie 5 Le football professionnel : un terrain de concurrence sans merci 6 Les équipementiers 6 Cas Adidas-Nike 9 Annexes 13 Questionnaire 13 Résultats 16 Sources 20 Présentation Être équipementier d'un équipe sportive, c'est passer avec elle un contrat de sponsoring

sponsoring basé sur un apport financier mais aussi sur la fourniture d'équipements. Dans la bataille commerciale que se livrent les marques, équiper un club c'est s'associer à ses résultats, à son image et aux valeurs qu'il véhicule. | Ainsi, Adidas et Nike, les 2 marques leaders, ont signé avec Marseille et le Paris Saint Germain, deux clubs emblématiques et adversaires historiques de la Ligue 1. | A côté de ces partenariats, souvent passés sur de longues périodes (5 à 6 ans), quelques marques ont

équipementiers sportifs. Ils vendent principalement des articles aux pratiquants. On distingue trois grandes familles d’articles de sport: les vêtements, les chaussures et le matériel. Les principaux acteurs de cette catégorie ne sont autres que Nike, Adidas ou encore Puma. Pour gagner en notoriété et accroître leur image de marque, les équipementiers font le plus souvent appel au sponsoring. L’endroit où a lieu la manifestation se transforme en podium sur lequel défilent les acteurs sportifs

En termes de magasins spécialisés, on retrouve aussi Nike (principal concurrent d'Adidas), Salomon, Puma, M-Dia et Fubu. Il y a aussi Reebok jusqu'en 2006, puisqu'il a été racheté par Adidas. ➢ Les concurrents sont très présents sur le marché du sport féminin: -Tout a commencé en 2001 avec la marque Salomon qui a créé un nouveau concept Women Will, il s'agit d'une nouvelle gamme de produits sportifs destinés aux femmes. - Ensuite Nike, en 2003, inaugure tout un espace dédié aux produits

produits classiques, sans connotation mode – des produits confortables, sans connotation techniqueI. Analyse externe cas Adidas 3. Les concurrents Opportunités Menaces • Concurrence frontale de Nike ( co- leader avec 9% de part de marché) • Forte concurrence directe des grandes marques d’articles de sport (Nike, Puma, Reebook, …) et des marques de distributeurs (notamment de Decathlon) • Concurrence indirecte des marques de vêtements d’urban et de street wear ( Lacoste, ..)I. Analyse externe cas