Communication De Recrutement Cours

RECOURS POUR LES ENTREPRISES AUX CABINETS DE RECRUTEMENT Présenté et soutenu par :M.Maguette SYLLA | Encadreur : Docteur Serge Francis Simen | | | ------------------------------------------------- SOMMAIREDEDICACES REMERCIEMENTSAVANT-PROPOSINTRODUCTION 1Première partie: Les enjeux du recours des entreprises aux cabinets de recrutement 3Chapitre 1 : Le « Comment » du recours des entreprises aux cabinets de recrutement 4I- Historique des cabinets de recrutement 4A- En France 4B- Au Sénégal 6II- Particularités

d’Ottawa intéressés à embaucher et à retenir des immigrants qualifiés. Conçu à titre de guide de référence, il contient des renseignements et des conseils relatifs aux défis les plus courants auxquels font face les employeurs locaux en matière de recrutement et d’intégration d’immigrants dans leurs lieux de travail. Il offre des suggestions ainsi que des conseils pratiques qui permettront aux employeurs de relever ces défis, en faisant le plus souvent possible appel à des ressources locales. Le

des entreprises membres 2 Société Suisse des Entrepreneurs • Sommaire Préface Conducteurs de travaux – Cadres incontournables pour le secteur principal de la construction 3 Résultats de l’enquête Difficultés de recrutement Salaires Méthodes de recrutement Mesures d’encouragement Raisons de départs Répartition des âges Structure des nationalités Centres de formation Formation antérieure Option Zurich, mai 2011 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 Société Suisse des Entrepreneurs

|Stagiaires |1 | Annonce N° 4633 |Activité  |Association | |Domaine du stage  |Communication - Publicité | |Profil  |  | |Mission  |Préparation d'évènementiels.  | |Lieu  |Montpellier 

d’application * Le recrutement * Le management des Hommes * La rémunération * Les relations professionnelles * La communication * La gestion des compétences * L’évaluation * La FPC (la formation professionnelle continue) * La mobilité ------------------------------------------------- Partie1. La relation d’emploi Chap1. Le recrutement I. Le processus et les outils de recrutement A. Le processus classique de recrutement * Analyse du poste :

assurer la longévité et la pérennité de ces nouvelles organisations ? Selon R.Vernon, qui, s’inspire de la théorie du cycle de vie du produit. « Lorsque la FMN s’implante à l’étranger, c’est pour prolonger la durée de vie d’un produit en fin de course sur son marché national. Ce serait donc la perte de cet avantage qui serait à l’origine du besoin d’investissement international. » La décision de s’internationaliser peut cependant nuire à l’entreprise, car cette démarche est à la fois source d’avantages

aussi pour atteindre une meilleure efficacité sociale. RH = ressources humaines : idée d’épanouissement humain mais aussi de coût du capital humain 3. les quatre axes de la fonction RH : politique et gestion des RH politique et gestion du recrutement gestion des carrières et de la mobilité gestion des contrats de travail et intégration politique de rémunération tableaux de bord législation sociale les études et le développement définition de la stratégie sociale et managériale diagnostic

Les fonctions pratiques de la Gestion de Ressources Humaines Nadia Ghaddab et Sourour Aouadi Université Virtuelle de Tunis 2008 Objectifs du cours : Au terme de ce module, je serai initié aux principaux concepts, aux méthodes et aux pratiques les plus courantes de la GRH. Je serai en mesure de : Identifier les principales activités et de les prises de décision en matière de • ressources humaines. • Diagnostiquer et résoudre des problèmes simples de GRH. • Identifier

locale et réseau……………………………………….…..……page 11 - 15 Organigramme Principales caractéristiques Les différents métiers et les missions Type de management Partie 4 : Les outils du management………………………………………………………………….………....page 15 - 16 Les méthodes de recrutement La rémunération La formation La motivation et l’animation Le contrôle Partie 5 : Synthèse des éléments et problématique………………………………………………..……………page 17 Partie 6-1 : Analyse terrain…………………………………………………………………………………..…………….page 18 Fiche d’entretien

HUMAINES PROCESSUS DE RECRUTEMENT ET GESTION DU PERSONNEL SOCIETE MD2i Tuteur du Stage: M. VERRY EMMANUEL REMERCIEMENTS Je tiens en premier lieu à remercier toute l’équipe de MD2i, dont M. Frédéric STUMM, Président Directeur Général, pour leur gentillesse et leur accueil au sein de la société. Je témoigne également ma gratitude à Monsieur Emmanuel VERRY, Directeur Commercial, pour m’avoir transmis des connaissances et des conseils très instructifs en matière de recrutement et aussi pour avoir