Communication Du Groupe Total

élevée(Jaouda), à forte notoriété 2. Consommateur : * Exigence en termes de qualité * Equilibre alimentaire * Souci de bien être (géré le poids, taux de cholestérol) II. Gammes de produits : 1) Diversité : le domaine d’activité du groupe divise en 3 pôles : * Produits laitiers frais (Danette, Activia, Danino….) * Eau en bouteille (Ain saïss, Ain saïss gazeuse, eau aromatise citron/ fraise...) * Nutrition infantile (lait croissance, belina, Nutricia, Gallia.) 2) Par

circuit de la grande distribution au Maroc connaît un développement remarquable ces dernières années avec l’apparition des grandes surfaces, et commence à occuper depuis les années 90 une place importante dans l’économie marocaine. Dans ce domaine. Le groupe ONA a joué un rôle déterminant à travers l’ouverture de Marjane pour lequel nous allons réaliser cette étude. Malgré sa position actuelle de leader, le nombre de concurrent devient de plus en plus important, et ses besoins d’améliorer ses services

Communication interne outil stratégique de gestion des ressources humaines : cas d’AXA Assurances Sénégal Sigles, abréviations Cf : Confère CIMA : Conférence interafricaine des marchés d’assurances CDI : Contrat à durée indéterminée. CDD : Contrat à durée indéterminée. CSAR : Compagnie Sénégalaise d’assurances et de réassurances. IARD : Incendies, accidents, risques, et divers ISSIC : Institut supérieure des Sciences de l’Information et de la communication DIS : Direction du système informatique

unissent patrimoine et création, musiques savantes et musiques d’aujourd’hui. À travers la Médiathèque, la Cité s’est aussi attachée à développer ses initiatives pour mieux informer, transmettre, communiquer et éduquer. Grâce aux technologies de la communication, se dessine ainsi chaque jour un peu plus une Cité de la musique « dématérialisée », mettant à la portée de tous — bibliothèques, conservatoires, établissements scolaires, internautes — les ressources numérisées d’un portail documentaire unique

ommaire ❚ Entretien avec le Président 06 Groupe ADDOHA ❚ Stratégie de développement, croissance et performances : Bâtisseurs de bonheur, car votre espace de vie est notre affaire de coeur. ❚ Expertise, savoir-faire et process industriel : Affirmation d’une position de leader 13 Efficience d'une démarche Qualité 27 ❚ Exigence et proximité avec le client 65 ❚ Un Groupe inscrit dans un projet de société 121 ❚ Rapport de Gestion 126 ❘ Groupe ADDOHA Rapport Annuel 2012 E ntretien

goût sont à peu prés semblables : 26 Le processus de segmentation : 27 a)la segmentation géographique :découper le marché en différentes unités territoriales 28 b)La segmentation sociodémographique : consiste à découper en différents groupes identiques sur la base de critères tels que : l’âge, la taille du foyer, le revenu, le niveau d’éducation, le sexe 28 c)La segmentation psycho graphique : les critères se subdivisent en : 28 LE CIBLAGE : 30 a) Les concurrents actuels : 32 b)

durées à volonté mettant en avant le potentiel culturel et touristique de la région. Valeurs : Aventure, exploration, sécurité, originalité, simplicité, défi, esprit de groupe… 8 Destination Pré-Rif Ambition : Faire de la région du Pré-Rif, une direction incontournable du tourisme culturel national. Principes : - Les membres du groupe ont un esprit participatif, ils s’entraident et se soutiennent afin de mener à bien le projet. - On se tient d’assurer la sécurité de nos clients grâce à des agents

nouvelles couleurs …), nous arrivons à maintenir notre position face à nos concurrents agressifs sur le marché et en position de suiveur. Cette stratégie d’innovation constante nous permet de rester en avant sur ce marché très concurrentiel où la communication est devenue un outil décisif. Pour les années à venir, nous projetons d’améliorer nos volumes et nos parts de marchés tout en développant l’image de marque du produit et la satisfaction auprès des clients (objectifs qualitatifs). Il serait également

de marché des boissons en France Etude de marché des boissons énergisantes en France • L’image • La concurrence • Les consommateurs Etude de Dark Dog • Le produit • La communication antérieure Marketing Mix • Bilan diagnostic • La stratégie de communication • La stratégie des moyens Conclusion LE PRODUIT Notre étude va porter sur le marché des boissons énergisantes en France qui s’est vrai a un léger retard par rapport aux pays comme

Alain Afflelou Alain Afflelou est diplômé en 1970, il ouvre son premier magasin en 1972 à Bordeaux. Il créé le groupe Alain Afflelou en 1979. Depuis ce groupe est devenue un groupe international. En effet, elle est présente en France, Belgique, Côte d’Ivoire, Espagne, Liban, Luxembourg, Maroc, Portugal, Suisse, Tunisie. Ce groupe est divisé en deux parties distinctes. Les franchises et succursales portants le nom d’Alain Affelou. Ainsi que Pluriel d’Afflelou qui sont aussi des franchises