Communication Et Action Publique Internationale

construire des opinions au niveau international. La constitution de relais étant nécessaire, les médias deviennent un véritable outil, et en particulier les journalistes étrangers. Ceux-ci permettent de propulser l'information sur les scènes nationales. La médiatisation devient, dès lors, une ressource pour les acteurs du conflit qui « l'intègrent comme un paramètre dans l’affrontement ou la négociation, l’un avec l’autre ou dans leur relation avec leurs propres opinions publiques». * L’« effet CNN »

aucun générique officiel du Viagra, celui-ci est seulement produit par les laboratoires Pfizer et ne permet pas la vente et la reproduction par d’autre laboratoire car ils ont déposé un brevet sur le Viagra qui n’est pas encore tombé dans le domaine publique. Cependant le 27 mars 2012 ce brevet touchera à sa fin et le marché sera donc ouvert aux autres groupes pharmaceutiques mais le groupe Pfizer n’a pas dit son dernier mot car il compte prolonger le brevet jusqu’en 2019. Ce qui veut dire qu’aucun autre

aériens de transport public réguliers ou non réguliers, nationaux ou internationaux, et du travail aérien. En 1983, la compagnie est scindée en deux (2) et devient : -Air Algérie pour le réseau international. -Inter Air service pour le réseau intérieur. Après dix mois de fonctionnement, inter Air service disparaît ce qui conduit à une nouvelle organisation Inter Air Algérie en deux entités autonomes « intérieur, internationale » sous l’autorité d’une direction générale. Depuis 1983 Air

 Mémoire de Master 2007-2009 Le parrainage sportif comme moyen de communication Spécialisation de 5ème Année : Management de la communication d’entreprise SOMMAIRE 3 Introduction 5 Chapitre 1 : Le cadre théorique 9 I – Définition du parrainage 9 A - Définition 9 B – Différences sponsoring et mécénat 10 C – Le parrainage différent des autres moyens de communication. 12 D – Les différents types de parrainage 13 II – Les objectifs du parrainage sportif. 15 A – Déterminer les

Rotaract Club International Agadir Founty Le ROTARACT CLUB AGADIR FOUNTY organise Sous le thème : « MIEUX VOIR POUR L’AVENIR » Le 09 Mai 2009, à L’Ecole Abdelmoumen Ben Ali – Anza. « CARAVANE DE LUNETTES» 1ère édition Journée Caravane de Lunettes 2009 1ère édition ________Sommaire________ 1. Qu’est-ce que le ROTARACT AGADIR FOUNTY ? 2. Qu’est-ce que le ROTARY AGADIR DOYEN ? 3. LA CARAVANE DE LUNETTES : LES PREALABLES ET LES OBJECTIFS 4. LA CARAVANE DE LUNETTES EN CHIFFRES 5. LA CARAVANE

documentIntroduction I. État des lieux de la communication institutionnelle· De la communication interne et de la circulation de l’information en interne· De la communication externe et de relations extérieures· De l’analyse SWOT de la communication du CAMES II. Les objectifs de la stratégie de communication· Objectif général de la communication· Objectifs spécifiques de la communication III. Les publics cibles IV.

 Chap 1 La notion de communication Communiquer : du latin «comunicare», être en commun, être en relation avec quelqu’un ou quelque chose. La principale qualité de cette discipline est la curiosité, qualité du chef d’entreprise, du responsable marketing, du responsable de la communication. A partir du moment où l’on veut prendre des responsabilités et devenir cadre il faut savoir s’informer et, être à l’affût des nouvelles tendances, comprendre l’environnement. Le futur communicant

DANGER OU OPPORTUNITE COURAGE CHAQUE CRISE EST UN PUISSANT REVELATEUR DE LA PERSONNALITE D’UN INDIVIDU UNE DIFFICULTE QUI NE ME TUE PASME RENFORCE IL N ’Y A JAMAIS DEUX CRISES IIDENTIQUES POUR GERER UNE CRISE ← DES TECHNIQUES DE COMMUNICATION ← BEAUCOUP DE COMPORTEMENT ➢ Le dirigeant est toujours seul ➢ Il a besoin d’être épaulé CONFIANCE UNE CRISE SE GERE AU MENTAL ← SON PROPRE MENTAL ← ET CELUI DES AUTRES Crises… quelques repères ←

Table des matières INTRODUCTION 2 Cadre théorique 5 Développement communautaire : concepts de base 5 Cadre pratique : 15 Mise en place d’une stratégie de communication 15 1- Prise de contact et nomination du problème : 26 2- Identification des groupes communautaires : 28 Au Maroc 29 Ses principaux bailleurs de fonds 29 Ses partenaires 29 Ses partenaires dans le cadre du Fond d’Appui aux Structures partenaires (FASP) issu de la collecte du Sidaction Maroc 30 Les principaux partenaires du Sidaction

secteurs d’activité ........................................................................................ 4 La Banque et l’Assurance.................................................................................................................. 4 L’ Action Sociale ................................................................................................................................ 5 Le Secteur Public ……………………………………………………………………………………………6 La Distribution ....................................