Communication Externe A Air France

diagnostic stratégique externe, stratégie, structure, chaîne de valeur, microenvironnement, macroenvironnement, management, organisation réseau, système d’information, communication interne. Souvent vécu comme un élément déstabilisant, le changement permet à l’entreprise de s’adapter aux évolutions de son environnement. Avant tout changement, l’entreprise doit mener une réflexion stratégique sur la conduite du changement et mettre en œuvre un management destiné à accompagner les collaborateurs

ETUDES DE CAS  LEGO, à la reconquête de ses clients [pic] Professeurs : | |Master I Marketing | | |Groupe 9 | | |2007-2008

BAC+3 Chargé Communication & Marketing Epreuve MARKETING OPERTATIONNEL ET STRATEGIQUE Partie I : Questions de cours : 1) Définition de concepts marketing : Stratégie de différenciation : Définition : Pour se démarquer de sa concurrence, l'objectif d'une stratégie de différenciation est de proposer à son marché un produit différent, soit en enrichissant son offre, soit en la dégradant (avec un prix différent). Il existe donc plusieurs stratégies

Sommaire I. Présentation de Ben & Jerry’s .................................................................. 1 A) B) C) D) E) F) G) Introduction ................................................................................................................. 1 Dates clés ..................................................................................................................... 1 Evolution des logos ......................................................................................

Sommaire I / CONSTAT EXTERNE 3 A. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT 3 B. IDENTIFICATION DES CONCURRENTS 4 C. ETUDE DE MARCHE 5 D. TYPOLOGIE DE LA CLIENTELE 6 E. MIX MARKETING 7 F. SCHEMA PORTER 9 2 / SITUATION ACTUELLE…………………………………………………………………..……10 A. SWOT 10 B. ANALYSE INTERNE 11 3/ HIERARCHISATION DES OBJECTIFS 14 4 / DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 15 A. GRILLE D’ANSOFF 15 B. ANALYSE DES DISTANCES 16 C. STRATEGIE DE DIVERSIFICATION

TECHNIQUES ET OUTILS DE LA COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE Décembre 2000 2 Introduction La communication institutionnelle, longtemps négligée sinon ignorée comparativement à la communication axée sur les produits (publicité, marketing), a désormais acquis ses lettres de noblesse, d’abord au niveau des entreprises puis dans les administrations et autres institutions à but non lucratif. Toutefois, elle est encore mal connue dans les pays africains ou les chargés de communication ou de relations publiques

01.2013 Arrêté accordant la Médaille d’Honneur du Travail à l’occasion de la Promotion du 01 janvier 2013. 07.01.2013 Arrêté accordant la Médaille d’Honneur du Travail à l’occasion de la Promotion du 01 janvier 2013. 2 Page 3 182 DIRECTION REGIONALE DES ENTREPRISES, DE LA CONCURRENCE, DE LA CONSOMMATION, DU TRAVAIL ET DE L’EMPLOI ARRETE DIRECCTE-UT 92 N° 2013-01 accordant la Médaille d’Honneur du Travail à l’occasion de la Promotion du 01 janvier 2013 Le Préfet des Hauts

conseil, analyse d’un concurrent, etc.) Des diagnostics interne et externe intimement liés :       Diagnostic stratégique pas toujours réalisé en premier. Diagnostic interne : par rapport aux concurrents. Diagnostic externe : en tenant compte des activités de l’entreprise (métier, etc.) Forces de l’entreprise n’existent que par rapport à un contexte donné, elles peuvent devenir des faiblesses. Critère interne et externe n’est pas discriminant (toujours faire les 2) Des questions différentes

(quelques dizaines de mètres en milieu urbain et quelques mètres en indoor). • Petite échelle : Fading rapide ou évanouissement. Liés aux trajets multiples. Echelle de l'ordre de la demi-longueur d'onde. 5 Dégradations de l’onde • Atténuation due à la distance parcourue (pathloss), • Effets de masques (shadowing effects), • Evanouissements (fadings) par propagation multitrajet. • Brouillages causés par d'autres émissions : - Interférences (co-canal ou canal adjacent), - Bruit ambiant. 6 Caractéristiques

notre école. Dans ce dossier tu trouveras : * Des informations et des contacts pratiques * La présentation des différents clubs qui animent l’ESIEC * Un point sur ton intégration * Un descriptif rapide de ta future première année à l’ESIEC * La présentation de nos sponsors Lis attentivement ce dossier, certaines informations seront immanquables. Les informations pratiques Le CROUS 34,bd Henri Vasnier BP 2751 51063 Reims Cedex www.crous-reims.fr Tél : 03.26.50