Communication Externe A Air France

MANAGEMENT STRATEGIQUE DYSON aspire à la différence SOMMAIRE Introduction Problématique : Quels sont les moyens mis en œuvre par Dyson pour se différencier et avoir une telle notoriété dans différents marchés ? Présentation de l’entreprise DYSON I/ Analyse externe 1 Analyse PESTEL 2 Détermination des variables pivots 3 Les 5 (+1) forces de M. Porter 4 Les facteurs clés de succès II/ Analyse interne 1 La chaine de valeur 2 Les capacités Stratégiques 3 La place de James

produit service. Les textes font référence à l’un des éléments essentiels d’une politique de produit : la politique de différenciation par les services associés au produit. Réflexion, p. 240 À partir de ce texte, vous répondrez aux questions suivantes : 1. Quels sont les facteurs qui président au succès d’une offre de produits ? Une offre réussie nécessite la réunion de plusieurs facteurs : – une offre adaptée à ce que recherche le client : le Club Med a développé un nouveau concept, le « tout

de l’entreprise • Diagnostic externe : l’analyse du marché Notre analyse va être basée sur l’étude des opportunités et des menaces présentes dans le macro environnement ainsi que le micro environnement de la société Grandes Etapes Françaises. Analyse du macro environnement PESTEL Opportunités Menaces Politique Conflits politiques en Afrique du Nord ou au Moyen-Orient et pressions sur le pouvoir d’achat sont autant d’éléments qui ont incité les ménages à jouer la carte de la proximité

activité ou une gamme de produits. Le plan marketing relèverait plutôt de la planification opérationnelle et le plan de fonctionnement de l'entreprise, de la planification stratégique. Chapitre 1 : Le plan Marketing Orientations stratégiques à Moyen terme et à Long terme • Son élaboration dure généralement 6 mois :  Les chefs de produits et/ou les responsables marketing doivent être des « rédacteurs en chef », faisant intervenir les responsables opérationnels : commerciaux, techniques, achats, RH

CORRIGEE DU CAS LE CIRQUE MAGIQUE I / CONSTAT EXTERNE 3 A. B. C. D. E. F. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT IDENTIFICATION DES CONCURRENTS ETUDE DE MARCHE 5 6 3 4 2 TYPOLOGIE DE LA CLIENTELE MIX MARKETING SCHEMA PORTER 7 9 2 / SITUATION ACTUELLE 10 A. B. SWOT 10 ANALYSE INTERNE 11 3/ HIERARCHISATION DES OBJECTIFS 14 4 / DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 15 A. B. GRILLE D’ANSOFF 15 16 ANALYSE DES DISTANCES C. STRATEGIE DE DIVERSIFICATION 17 5 / STRATEGIE DE REPLI 21 6 / PLANNING 22

La Redoute est une enseigne française de vente par correspondance et plus généralement de vente à distance. Créée en 1873 par Joseph POLLET, cette Société Anonyme anciennement nommée « Filatures de La Redoute » n’a pris le nom de La Redoute qu’en 1980. Alors que le premier catalogue de cette entreprise vu le jour en 1928, ce n’est qu’en 1995 que La Redoute se lance sur Internet et déploie un service « 24h chrono gratuit et garanti ». En 1999, Redcats devient le nouveau nom du « Groupe La Redoute

garnitures mécaniques © John Crane John Crane – une division majeure de Smiths Smiths Detection Le groupe Smiths est une société globale technologique côtée à la bourse de Londres. Il fournit des produits et services au travers du monde entier sur les marchés : Détection Etanchéité Equipements Médicaux Communications Composants industriels Fondé en 1851, le groupe Smiths emploie aujourd’hui environ 22.000 personnes dans 50 pays. John Crane Smiths Medical Smiths Interconnect

Le champ de la comm comm A. Historique Quatre secteurs en éco : _ primaire : pas de transformation des pdts (agriculture, pêche, élevage…) : depuis l’an 0 : communication orale, visuelle, simpliste. _ secondaire : secteur industriel => transformation : depuis la révolution industrielle (1850 environ) : communication par la presse (la radio), les affiches, le papier, peintures sur les murs, plaques émaillées. Pub faite par des éléments matériels, par du concret. _ tertiaire : services

démarrage du stage : Sup de Co 1ère A �/ 2ème A �/ 3ème A Type de stage : Eté �/ Hiver �/ Année Entreprise �/ Fin d’Etudes Filière : High Tech � / R.A.H.T. �/ S.L.C. � Dates du stage : 15/06/20096 – 14/12/2009 Nature : Commercial � / International � / Autre ENTREPRISE : ProCapital Adresse: 24 avenue des Champs Elysées - 75008 PARIS Tél : 01 55 80 23 01 Secteur d'activité : Finance TITRE DU RAPPORT : Nombre de pages : 67 pages Nombre d'exemplaires remis à ESC : 1 Date de remise du rapport

du stage : Sup de Co 1ère A ���/ 2ème A ���/ 3ème A Type de stage : Eté ���/ Hiver ���/ Année Entreprise ���/ Fin d’Etudes Filière : High Tech ��� / R.A.H.T. ���/ S.L.C. ��� Dates du stage : 15/06/20096 – 14/12/2009 Nature : Commercial ��� / International ��� / Autre ENTREPRISE : ProCapital Adresse: 24 avenue des Champs Elysées - 75008 PARIS Tél : 01 55 80 23 01 Secteur d'activité : Finance TITRE DU RAPPORT : Nombre de pages : 67 pages Nombre d'exemplaires remis à ESC : 1 Date de remise du