Communication Externe De Go Sport

Maïté Ansard ISCOM Comal 3B Rapport de stage Janvier - Mars 2010 Remerciements Je remercie la Région Haute-Normandie sans qui je n’aurais pas découvert de cette manière le monde de la communication dans les collectivités, Nathalie Lecerf et son équipe pour leur soutien et écoute. Je remercie tout particulièrement mon tuteur, Miguel Pinto qui m’a apporté énormément de chose d’un point de vue technique, professionnel et humain. 2 Sommaire Intoduction..............................

Président du Comité de Bookmakers et un membre du Conseil Horse Racing Betting Levy. Jean-Paul GIRAUD : Directeur Administratif, âgé de 62 ans, nommé au Conseil en novembre de 2003. Il était le Président du conseil d’administration du Groupe GO Sport (2004/2007) le détaillant sportif deuxième en valeur en France (avec les filiales en Belgique et Pologne) et il était auparavant le Président et le directeur général de FNAC (1995/2003) actuellement le plus grand détaillant de sa sorte en Europe

sur Facebook, avec « évènements La Rochelle », ou encore « Nightevent La Rochelle ».Il y a trop de pages par rapport aux évènements de la Rochelle, elles ne parviennent pas à se rassembler et fidéliser. Aussi, ils n’ont forcément pas de budget communication, ce qui les empêche de se faire connaitre ou de créer un buzz. On s’aperçoit que ces pages sont peu fréquentées même si elles sont mises à jour régulièrement. Les entreprises préfèrent créer eux même une page Facebook, sans avoir d’exposition

COMMUNICATION DE LUXE JAGUAR PLAN I – Introduction Définition du Luxe Automobile Problématique : En quoi la communication de Jaguar peut elle être considérée comme une communication de luxe ? II – Historique A – Marque B – Produit III – Positionnement de la communication de Jaguar par rapport à son évolution A- Marque B- Produit C- Copie stratégie I - Introduction De façon générale le luxe est rattaché aux objets et/ou produits à caractères couteux, raffinés

EXPLORATION ET AUDIT DE LA MARQUE Février 2021 Classe : Master Luxe 8 Lionel de Boccard DEBOCCARDL - Travaille intermédiaire de branding - JEEP 2 Table des matières Introduction .............................................................................................................. 3 Le marché ................................................................................................................. 3 Les concurrents........................................................

Jacques Malonza, un jeune ingénieur aux origines australiennes, passionné d’escapade en VTT dans les montagnes. Après quelques années de recherche, de prototypes et de travail, la société MB Speedo fabrique et distribue des VTT destinés à la pratique de sport extrême. Ces produits sont destinés à l’ensemble des sportifs aguerris qui ont besoins d’équipements très perfectionnés. En 8 ans la société MB Speedo a su se développer rapidement et réaliser en 2007 un chiffre d’affaires de 145 millions d’euros

Décathlon car ce groupe est aujourd’hui leader sur le marché des articles de sport et de loisirs. Le groupe distribue, et produit. Ainsi il possède plusieurs marques « passions » nous nous sommes donc concentrés sur la marque Quechua, et plus particulièrement sur la Tente 2 secondes. A travers ce dossier nous étudierons le groupe Décathlon, mais aussi le marché sur lequel il se positionne : la distribution d’articles de sport et de loisirs. Puis, nous présenterons la marque Quechua, la gamme et le produit

…………………………………………27 2.2.2 Le Marketing-Mix d‟iPod……………………………………………….. 30 2.2.2.1 La politique de produit………………………………………………… 30 2.2.2.2 La politique de prix……………………………………………………. 36 2.2.2.3 La politique de distribution……………………………………………. 37 2.2.2.4 La politique de communication………………………………………... 38 2.3 Analyse du marché des baladeurs numériques………………………………….41 2.3.1 Définiton………………………………………………………………….. 41 2.3.2 Typologie du marché……………………………………………………...42 2.3.3 Les caractéristique du marché……………………………………………. 43 2.3.4

produit II. L'étude de marché 1. Matrice PESTEL 2. Matrice PORTER 3. Diagnostique externe de l'entreprise 4. L'offre et la demande III. Diagnostique stratégique de l'entreprise 1. Marchés de l'entreprise 2. Les facteurs clés de succès IV. Stratégie de l'entreprise 1. Segmentation, Ciblage et positionnement 2. Mix marketing V. Stratégie de lancement 1. Communication graphique 2. Stand 3. Communication web 4. Communication média radio VI. Montage financier 1. Financement initial 2. Budget prévisionnel

Le plan de communication IV-Les moyens à mettre en œuvre a. Organisation du personnel b. Organisation technique c. Organisation mobilière V - Dossier financier VI- Les perspectives d’évolution Conclusion Projet de Création d’Entreprise - 2009 3 Introduction « Grâce à l'événementiel développé ces dernières années et à son côté spectaculaire, le Beach-sport est devenu mieux qu'une pratique: un art de vivre», s'enthousiasme Joël Cantona L’engouement vis-à-vis des sports de plages