Communication Externe De Zara

meilleurs sont partout L’exploitation de la R et D sera plus aisé si son développement est fait en interne Le R et D externe permet de créer une valeur plus significative Avec la meilleur R et D du secteur, l’entreprise est leader Pas besoin de faire de la R et D pour en tirer profit C’est la création internes des idées qui C’est l’exploitation des idées internes compte. et externes qui compte. Il faut fermer le processus d’innovation Le partage des innovation permets pour maintenir un avantage des

meilleurs vecteurs de croissance, de rentabilité et de gains de parts de marché. Grâce à la créativité sans cesse cultivée au sein des marques, l’innovation – lancements de produits, création de packagings à valeur ajoutée, opérations et programmes de communication précisément ciblés – constituera un axe privilégié. Cette dynamique propre à stimuler les ventes à court terme sera un puissant accélérateur du rebond des activités lorsque la conjoncture s’améliorera. • Mode et Maroquinerie : prêt-à-porter

The Mind of the strategist, Kenishyomaé L’avantage concurrentiel, Porter Contenu du cours du marketing stratégique : I. Le préalable : analyse et diagnostic marketing 3 1. Les 3 questions du stratège 3  1/ Quelle est l’attractivité du marché ? externe 3  2/ Comment on pénètre le marché 3  3/ Sur ces bases, mesure de la compétitivité (la mienne) interne 3 2. La mesure de l’attractivité 4  Les composantes de l’attractivité 4  L’analyse PEST 4  Analyse de la demande 5  Analyse de la concurrence

peuvent nécessiter un certain temps pour apparaître et se graver dans l’esprit des consommateurs. Des barrières financières sont également très importantes du fait de nombreux investissements nécessaires, tout particulièrement en termes de communication, qui permet également de forger cette légitimité. Aujourd’hui si une marque de luxe n’est pas soutenue par un grand groupe, elle a peu de chance de se développer. Produit de substitutions Le marché du luxe est caractérisé par le prestige

certaines informations. Il peut alors choisir parmi les inscrits, ceux qui pourront les consulter, en créant des listes d’amis qui verront ou non ces différentes informations Page de confidentialité des données Facebook est donc un moyen de communication et de divertissement pratique, voyons les raisons de sa si grande popularité. 2. Les raisons du succès de Facebook Au départ le succès de Facebook résulte de la possibilité de se faire connaître à travers ce réseau, ainsi d'un point de vue

12 D. La durée de l’action P.12 E. Le choix de l’action P.12 V. Restituer l’action de l’animation-promotion P.13 A. Préparation de l’action P.13 B. Mise en place de l’action P.14 C. La communication mise en place pour l’action promotion P.15 D. Mise en œuvre des techniques de vente P.15 E. Mesure du degré d’implantation dans l’entreprise P.16 VI. Mesurer les performances de l’action P.17

D’INTEGRATION : elle consiste à étendre sa présence au niveau mondiale pour accéder a de nouveau marché et optimiser ses couts = stratégie d’économie d’échelle = STRATEGIE MARKETING ET FINANCIERE L’objectif est de maitriser toute la chaine de valeur ex : zara achat, production, vente * STRATEGIE D’ADAPTATION : il s’agit d’adapter son offre aux spécificités des marchés locaux. Il y a des entreprises qui ont une certaine standardisation toute en permettant la personnalisation au niveau local. Ex coca

produit/un   service   qui   sera   vu   comme   «  supérieur  »   face   à   la   concurrence   pour   être   N°1  :  Il  faut  avoir  un  avantage  compétitif.     Exemple   (ZARA):   Accélération   du   temps   pour   arriver   sur   le   marché.   Grâce   à   l’IT  :   on   peut   accélérer   les   productions,   les   commandes   et   mieux   satisfaire

1. La notion de marché c. Le modèle SWOT Un cadre d’analyse de l’entreprise dans son marché Chapitre II. Analyse de l’environnement marketing 10 Analyse marketing - IBPM1 1. La notion de marché c. Le modèle SWOT Une analyse externe Dégager des menaces et des opportunités Opportunité : Fait ou tendance du marché ou de l’environnement qui est favorable à l’entreprise. Exemples : fort pouvoir d’achat de la cible, nouvelle tendance de consommation, segment de marché en croissance

de marchandises au 31 décembre N (SF) 5.000 € a. b. c. d. 12.000 € 10.000 € 38.000 € 2.000 € 7. Quel est le montant de la valeur ajoutée d’une entreprise présentant les comptes suivants : Marge commercial 500 € Production 18.000 € Consommation externe nette 10.400 € a. b. c. d. 10.900 € 18.500 € 7.600 € 8.100 € © Fédération Européenne Des Ecoles – European Federation of Schools – Juin 2010 QCM UC D41.1 Culture Générale d’Entreprise – Corrigé 1/13 8. Sur le mode de calcul qui part du