Communication Hugo Boss

Sommaire INTRODUCTION 3 I. Le marché de référence de la marque 3 1. Définition 3 2. Segmentation du marché 4 3. Positionnement 4 4. Communication 5 5. Règlementation et Risque 5 II. Description et analyse du potentiel du marché 7 1. Approche quantitative 7 2. Approche Qualitative 8 III. Les acteurs du marché 10 1. Les distributeurs 10 2. La concurrence 11 IV. Définition du ciblage et du positionnement des déodorants AXE 13 1. Fait principal et Problématique 13 2. Positionnement

 Après avoir reçu l'approbation requise, l'agence achète du temps et de l'espace pour la diffusion ou la parution des annonces publicitaires. Des événements de relations publiques et de relations avec les médias ont lieu suivant le plan de communications de l’annonceur. La planification d’une campagne publicitaire Les étapes d’une campagne de publicité 5. Évaluation  L’annonceur et l’agence font  évaluer l'impact et la valeur de la campagne publicitaire.  Les résultats de l'évaluation servent

principally high technology and luxury goods industry ( like diamonds ) At the moment , the tertiary sector is the more present : especially in fiancial ; Twenty of the biggest company’s (highest turnover) are located in New York / Verizon ( communication) IBM, … We can find a lot of law firm. In New York is the larger stock exchange . The tourism pay also a lot to New York City . Around 2,3millions peoples come in New York each year . It’s principally Europeans visitors . The medias are

moyenne gamme, comme Etirel, Pro Touch, Polochon, Energetics, McKinley, Techno Pro. Cependant, le magasin propose aussi des marques un peu plus « chères » comme Adidas, Nike, Reebok mais aussi des marques prestigieuses comme Levis, Adidas Original et Hugo Boss. Description et analyse missions : J’ai eu la chance de participer à une formation vente avec l’équipe de mon tuteur de stage, ce qui m’a permis d’apprendre les bases du métier que tout le monde devrait savoir-faire, et ce qu’un stagiaire doit

contre 80% des femmes. Tous ces éléments favorisent le lancement de nouvelles fragrances. Au premier semestre 2009, une vingtaine de parfums masculins est ainsi sortie, notamment Elément chez Hugo Boss, La nuit de l’homme chez Yves Saint Laurent… Les marques n’ont pas hésité à revoir leur politique de communication en ayant recours, en sus des traditionnels acteurs de cinéma, aux sportifs (le tennisman Rafael Nadal pour Lanvin) ou au chanteur (Justin Timberlake pour Givenchy). Grâce à l’image du sportif

(Zone sous douane) : SRX3 (multimarques) • INTERNATIONAL ROYAUME UNI (Zone sous douane) : Heathrow T1 (bi marques), Luton (multimarques) Aélia propose des marques telles que Hermès, Ralph Lauren, Polo Jeans Ralph Lauren, Hugo Boss, Yves Saint Laurent, Longchamp, Lancel, Guess, Salvatore Ferragamo, Céline, Montblanc, Furla, Burberry, Tumi, Lacoste, Marlboro Classic’s, Sonia Rykiel, Sonia by Sonia Rykiel, Marc by Marc Jacobs, Emporio Armani, Gérard Darel, Esprit, Swarovski,

jeunes adultes qui représentent plus de 80% des abonnés. Depuis 2007, le mobile est devenu un média clé dans les campagnes de communication. En fonction de leur âge ou de leurs besoins, les utilisateurs privilégient un moyen de communication plutôt qu’un autre. Les plus jeunes préfèrent la voie du SMS ou du courriel, tandis que les plus âgés préfèrent les communications vocales. [pic] Les moyens du marketing mobile Les SMS Le SMS est une technologie propre aux téléphones mobiles

Les deux concurrents principaux de Nina Ricci sont Guerlain et Dior. Voici la classification des différents offreurs de parfums : Chanel, Guerlain, Christian Dior, Yves Saint-Laurent, Lancôme, Kenzo, Nina Ricci, Jean-Paul Gaultier, Givenchy, Hugo Boss, Thierry Mugler, Shiseido, Rochas, Estée Lauder, Cacharel, Clarins, Azarro, Paco Rabanne. Nous pouvons voir que les parfums Nina Ricci arrivent en 8ème position. 3. La demande Demande La préoccupation majeure entre tous est de séduire

A retenir Revues & sites cités Tendances Consommateurs Etudes marketing Innovation Marketing direct Relation client E commerce Réseaux sociaux E-réputation Communication médias Médias numériques Evolution du marketing @lire @écouter @voir Vient de paraître page 2 page 3 page 4 page 5 page 6 page 7 page 8 page 9 page 10 page 11 page 13 page 14 page 15 page 16 page 17 page 20 Revue de presse réalisée par Corinne RUCHAUD © ADETEM - Marketing @ la Une - Mars 2011 numéro 47 page 1 2 Instituts

parfumerie de luxe ? Plan : I. Diagnostic A. L’entreprise B. Le produit C. Analyse PORTER D. Segmentation E. Le positionnement II. Stratégie A. Le marketing Mix B. Le plan Marketing C. La politique de communication de Chanel N°5 Conclusion Bibliographie I. Diagnostic A. L’entreprise FORCES | FAIBLESSES | * Qualité et originalité des produits * Qualité des services des instituts Chanel * Extension de la gamme de produits (mode, cosmétique