Communication Interne Du Groupe Orange

Introduction……………………………………………………………………….…. 6 I. Etude de L’entreprise Téléphonie 2B A. Analyse de l’entreprise dans son réseau et son contexte..................................7/10 B. Business Model de Téléphonie 2B…………………………………………….10/11 C. Etude interne et externe de l’entreprise : SWOT………………...………….11/13 II. Etude de Marché, Pourquoi le Maroc ? A. Planification du projet : GANTT PROJECT ………………………………..13/14 B. Etude de Marché du Maroc/ Etude Environnementale : PESTEL ………..14/16 C. Analyse

La Gestion des Grands Comptes chez SFR Présentation de SFR Le groupe SFR Activité : Opérateur global de Télécommunications Création : Février 1987 Direction : PDG Frank ESSER Filiale de Vivendi et Vodafone 2008 : SFR rachète NeufCegetel. CHIFFRES CLES : ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ 12 milliards de CA en 2007 10 000 collaborateurs 2ème opérateur de téléphonie mobile en France 26 millions de clients, dont 19,3 millions de clients mobiles 3,8 millions de clients Internet Haut débit 1er Réseau très Haut Débit

Orange, anciennement France Télécom4, est une entreprise française de télécommunications. Elle emploie près de 172 000 personnes1, dont 105 000 en France, et sert près de 226 millions de clients dans le monde1. Orange est à l'origine une entreprise de télécommunication d'origine britannique devenue, en 1999, la filiale de Mannesmann puis, en 2000, celle du groupe France Télécom. France Télécom, l'opérateur téléphonique historique en France, s'est internationalisé à la suite du rachat d'Orange. Le

grandes entreprises à choisir DELL plutôt que IBM, HP ou Compaq sont: - Le prix : Grâce à son modèle de vente directe en informatique, le groupe DELL baisse le coût de ses produits et se permet de lancer une guerre des prix. Car, en se passant d’intermédiaire, DELL économise aussi sur le matériel immobilisé tout au long de la chaîne. - L’adaptabilité : Le groupe DELL est constamment à l’écoute de ses clients et essaye de répondre au mieux à leurs besoins. En effet, il a su établir un partenariat

COMMUNICATION D’ENTREPRISE INTRODUCTION La communication d’entreprise, c’est quoi pour vous ? Citez des exemples concrets : Le dernier spot TV pour les nouvelles tablettes de lessive de Le Chat qui lave plus blanc que blanc : on vend un produit clairement identifié mais concernant un spot TV multimédia comme ceux de Liberty Surf ou de Free. Qu’est ce que cela vous évoque ? On vend un produit, une entreprise, un service, un concept ? Au travers de cet exemple concret on voit que la com. d’ent

gérée par Mme Magda Remon-COUBECHE l’héritière de la société. La forme juridique de la société est une SARL (Société a Responsabilité Limitée) avec un capital de 250 million de francs CFA et un effectif de 500 employés. L’activité historique de ce groupe fut l’avitaillement de navire, sa première activité industrielle emblématique était la fabrication de la glace hydrique. Aujourd’hui les activités de la société sont plutôt basées sur deux grands secteurs. Le premier secteur s’articule autour de la

géographique En août 2000, France Télécom rachète Orange à Vodafone pour un coût total estimé à 39,7 milliards d’euros. Les activités de téléphonie mobile d'Orange sont alors fusionnées avec la majorité des activités mobiles de France Télécom, constituant le nouveau groupe Orange SA. Le 13 février 2001, Orange SA est introduit à la bourse Euronext Paris avec un prix d’action unitaire fixé à 10 € avec une cotation secondaire à Londres et, en mai 2001, Orange SA est cotée au CAC 40, le classement des 40

Stratégie Groupe Virgin Dissertations et mémoires Rechercher 1 - 20 de 1000 Stratégie: Groupe O2 multinationales, sous la marque Orange Business Services. La stratégie du Groupe est fondée sur la convergence et linnovation. Elle se caractérise par la maîtrise... Premium Etude Strategique Groupe Carrefour sur les rapports annuels Carrefour Une deuxième contrainte déterminante dans la stratégie du groupe est sa structure actionnariale. En effet, depuis 2008, Colony... Premium Le Groupe Virgin

recrutement La gestion des carrières : orientation, domaine de compétences, formation, évolution… La gestion des rémunérations Evaluation des performances La gestion de conflit Les relations sociales et syndicales La motivation du personnel La communication interne et l’information L’amélioration des conditions de travail 1/ Les objectifs du management des ressources humaines - Le capital humain est une variable essentielle et stratégique de l’organisation pour obtenir des performances : Augmenter la

France Télécom devient un exploitant de droit ERAP* Salariés public avec la loi du 2 juillet 1990, ce statut la sépare de l’État et de son budget. Société anonyme de droit français au C’est en 1996 que commence la privatisation du 10 euros, réparti groupe : France Télécom devient alors une société capital de829 426 692 520au 30 juin 2007. en 2 608 000 actions anonyme, en réponse à la directive européenne sur Source : France Télécom l’ouverture des marchés à la concurrence entrant en vigueur le 1er