Communication Professionnelle Travail Social

adoptées par un Tour Opérateur : Stagiaire : BORGES Clémentine Tutrice de stage : Mme MISSIR Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier Madame Boulanger Marie, chargée de communication et également mon maître de stage, pour m’avoir intégrée au sein de cette agence de voyage et pour la confiance qu’elle m’a accordée lors des différentes missions confiées durant ce stage. Un grand merci également à mon enseignant référent, pour

- 2010 : - CARTE PROFESSIONNELLE Educateur Sportif - 2004-2006 : - Formation I.U.F.M. Guadeloupe : CAPEPS, Professeur des Ecoles - 2002-2003 : - Licence Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives - 2001-2002 : - DEUG Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives - 1999-2000 : - Baccalauréat Sciences Technologiques et Tertiaires Action Communication Commerciale - 1999-2006 : - Formation Aux Premiers Secours Expériences professionnelles : - 2008-2010 :

HUMAINESEvaluation de compétencesRISQUES SOCIAUXSommaire Introduction……………………………………………………...............…... 2Les facteurs de risques au sein de FPF……………………………………..... 3 · La charge de travail……………………………………………………………………... 3 · La communication interne………………………………………………..…………….. 3 · Les perspectives d’évolution……………………………………………..…………….. 5 · La reconnaissance……………………………………………............……………....... 5

HUMAINES LA COMMUNICATION INTERNE : OUTIL DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES CAS DE POSTE MAROC DIRECTION REGIONALE DE FES Travail élaboré par : CHERGUI HALI FOUAD M. NOURDINE JBARA ENCADRANT AVRIL 2007 Projet professionnel MRH –ISCAE 2007 REMERCIEMENTS Louange à Dieu. Mes vifs remerciements sont destinés à Monsieur Othman CHEBIHI, Chef de Division de la Formation à Poste Maroc pour sa disponibilité et ses recommandations pour la réalisation de ce travail. A travers lui

Tableau de Bord RH : Cas SAMIR Thèse Professionnelle C an Version Date 1.0 14/04/2007 MRH ISCAE MASTERE SPECIALISE EN MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES "M R H " THESE PROFESSIONNELLE ELABORATION DU TABLEAU DE BORD RH « CAS DE LA SOCIETE SAMIR » AUTEUR : A.HARRAT ENCADRANT : N.JBARA 2006-2007 ANNEE ACADEMIQUE 14/04/2007 Page : 1/178 Tableau de Bord RH : Cas SAMIR Thèse Professionnelle Version Date 1.0 14/04/2007 MRH ISCAE DEDICACES

 Introduction : Le travail d'équipe est une base qui fait partie du quotidien de l'éducateur spécialisé. Il est donc important de soumettre une analyse de ce travail qui est fréquent et quasiment obligatoire dans notre métier. Pour argumenter mon analyse du travail en équipe, je me servirai de mon expérience du stage 3 au sein d'un Centre d'intégration des mineurs en abandon qui se nomme « CIMA » et qui se situe au Pérou. Je m'appuie sur cette expérience très éloignée de l'éducation spécialisée

dossier contenant quatre fiches descriptives de situation de communication La commission d’interrogation Choisit une des quatre fiches Crée : 1 fiche de préparation de la simulation (modification des paramètres)  1 fiche interrogateur (guide pour l’évaluation) Le candidat L’épreuve se déroule en 2 temps Reçoit la fiche de préparation et prépare son épreuve pendant 20 min. 5’ : Le candidat analyse la situation de communication 15’ : Le candidat simule un entretien avec l’un ou les deux membres

Introduction 2 I. Bilan de compétences acquises à travers les expériences professionnelles et sociales 3 A)Parcours scolaire 3 B) Expériences professionnelles et sociales 3 II. Attentes personnalisées par rapport aux différents domaines de formation, 5 A) DF 1 : Connaissance de la personne 5 B) DF 2 : Accompagnement éducatif et aide individualisée dans les actes de la vie quotidienne, 5 C)DF 3 : Animation de la vie sociale et relationnelle 5 D)DF4 : Soutien médico-psychologique, 6 E)DF5 : Participation

remercier l’ensemble du personnel du Centre Social de Dinan pour m’avoir donné la possibilité de réaliser ce stage dans les meilleures conditions. Je les remercie pour leur confiance, leur soutien et leur disponibilité au quotidien. Je tiens tout particulièrement à remercier Françoise Guyot ma tutrice de stage pour son suivi de qualité, et le temps qu’elle m’a accordé pour tirer le meilleur parti de cette expérience, Elisabeth Louazel (Responsable du Centre Social), Annick Monnier (Animatrice) et Huguette

Table des matières INTRODUCTION 2 Cadre théorique 5 Développement communautaire : concepts de base 5 Cadre pratique : 15 Mise en place d’une stratégie de communication 15 1- Prise de contact et nomination du problème : 26 2- Identification des groupes communautaires : 28 Au Maroc 29 Ses principaux bailleurs de fonds 29 Ses partenaires 29 Ses partenaires dans le cadre du Fond d’Appui aux Structures partenaires (FASP) issu de la collecte du Sidaction Maroc 30 Les principaux partenaires du Sidaction