Communication Ultra Doux

marketing stratégique : Déterminer l’objectif à atteindre pour l’entreprise, et comment on va y aller  Agir ou le marketing opérationnel : Traduit le marketing stratégique en action concrète : Le mix marketing (Prix, Produit, Production, Communication)  Tout ces éléments doivent être cohérents entre eux et constitue les 4 P : produit, prix, place et promotion Partie II : Analyser : le diagnostic marketing Partie 1 : Analyse externe : étudier le marché I) Mesurer le marché

Marseillais mise | | |particulièrement sur cette ligne qui sera fortement soutenue| | |en communication de septembre à décembre. | | | |

stratégies de marque et qualité .................................................................... 109 Les stratégies de prix ..................................................................................................... 121 La stratégie de communication .............................................................................. 133 3. La relation commerciale Fiche synthèse 42.1 Fiche synthèse 42.2 Fiche synthèse 42.3 Fiche synthèse 42.4 Fiche synthèse 42.5

......................................................................... 18 CIRCUIT ULTRA COURT- DIRECT ......................................................................................................... 18 LES TRONCHES ET L’INTENSITÉ DE LA DISTRIBUTION : 19 LES TRONCHES ET LA STRATÉGIE DE PRIX : 19 LES TRONCHES ET LE LIEU DE VENTE : 19 LES TRONCHES ET LES STRATÉGIES DE COMMUNICATION : 19 www.lesTrOnches.ca LA CHAÎNE DE VALEUR (PORTER) : MKA1010-26 Gestion

cheveux. Aujourd’hui ces types de produits sont interdits à la vente en France et les produits doivent tous répondre à un contrôle dermatologique stricte. (Toutefois, les risques d ’allergie existent et il est conseiller de commencer avec des produits doux).  Autrefois certains importaient des produits artisanaux ou des matières premières spécifiques pour réaliser eux-mêmes leur soins capillaires. Aujourd’hui, la prise de conscience de la dangerosité de certains produits, alliée au fait que l’offre

encore ? Ainsi nous présenterons dans une première partie l’entreprise même, ses racines, son savoir-faire et ses domaines d’activités stratégiques. Puis nous tenterons de définir la stratégie du groupe à travers l’étude de sa distribution, sa communication ou encore de son positionnement pour finir sur les nouvelles perspectives du roi du cosmétique. 1. Le Groupe L’Oréal : * Historique : « L’origine de l’entreprise » L’Oréal, le leader mondial du cosmétique et de la beauté a été créé

La logistique pour la région Sud (France, Italie, Espagne, Portugal) 10 La logistique France 12 La Négociation avec les Centrales d’Achat 12 Les études consommateurs 13 Le Customer Relationship Management (CRM) 14 La Communication 15 Le Trade Marketing 16 La Direction des Ventes 17 3. Les instruments de travail et le stage 17 • Les instruments de travail au quotidien : le logiciel Iri Plus Suite 17 • Les outils parallèles 20 • Assistante Trade Marketing :

signe le triomphe des ultra royalistes). Et en juillet 1830, les révolutions françaises mettent fin à la restauration ; c’est le temps de remettre un régime et de terminer la monarchie = période de monarchie constitutionnelle sous Louis Philippe , roi des français. Stendhal admirateur de Napoléon (Comme Julien), déteste la Restauration et la monarchie.· On distingue des groupes idéologiques différents notamment avec les ultra royalistes (veulent

......................... 16 3.3. Les principaux acteurs ................................................................................ 17 3.4. Les principaux canaux de distribution du yaourt ..................................... 31 3.5. La communication autour du yaourt .......................................................... 33 CONCLUSION ......................................................................................................... 35 SOURCES ....................................

nouvelles niches en élargissant sans cesse leur gamme de produit. 1ère étape : La carte des perceptions 2e étape : la démarche •Identification d’un avantage concurrentiel : Jeunesse et qualité •Choix d’un avantage concurrentiel : Qualité •Communication de cet avantage : Humour •Contrôle de l’adéquation du positionnement / perception du consommateur : Unicité 3e étape : Les stratégies Stratégie de différenciation : par une action sur l’image du produit, Michel et Augustin choisi de se