Compagnie aérienne

avec Agence Virtuelle SA Genève (ots) - easyJet, www.easyjet.ch signe chez Agence Virtuelle SA, www.agencevirtuelle.com pour son e-marketing. Agence Virtuelle SA qui a travaillé les 5 dernières années pour la compagnie aérienne Swiss jusqu’à ce début 2006 voit le retour de son client aérien historique easyJet dès ce mois d’Octobre 2006 pour une nouvelle stratégie, sur le web en GPS marketing. En effet, Agence Virtuelle SA, qui avait lancé la marque online dans les techniques du Search Marketing

Remerciement………………………………………………………………………….5 Nomenclature…………………………………………………………………………..6 Abréviations……………………………………………………………………………7 Introduction…………………………………………………………………………….8 Chap. I : Présentation et services de la RAM d’Oujda………………………….……..9 Section1 : Présentation de la compagnie RAM.…………………………………… …9 I. : Pole identitaire.…………………………………………………………….…....9 II. : Historique………………………………………………………………………10 III. : Activités de la RAM…………………………………………………………...11 1) : Activités principales……………………………………………………………11 2) : Activités périphériques………………………………………………………

transports terrestres (la promotion du TGV). * Nous sommes prêts à geler nos augmentations de vols sur les liaisons en question mais seulement pendant 5 ans La Commission Européenne Bien que cette fusion nous mène à la création du plus gros groupe aérien en Europe, l’enquête de la Commission veut s’assurer que les services et les réseaux de ces deux entreprises soient complémentaires. La commission a comme objectif de représenter les intérêts des consommateurs. Les préoccupations de la commission :

pays, ni l'ampleur, ni même la politique de marketing. Mais l'idée de base de leur gestion est très proche : la compagnie aérienne irlandaise à bas-prix Ryanair et la chaîne de supermarchés Colruyt sont deux sociétés exemplaires en matière de management original.

Commençons par la première. Il y a bientôt trente ans, Tony Ryan (décédé il y a peu) créa Ryanair, une petite compagnie aérienne régionale. Après quelques années difficiles, et des bilans peu enviables, il s'adjoint les services d'un certain

Par exemple, nous pourrions dire que Southwest Airlines  est une compagnie aérienne fiable qui offre des prix bas. Mais pour fournir ces avantages, elle doit avoir certaines "compétences fondamentales," des capacités importantes qui leur permettra d'avoir des prix bas et être fiables. Southwest Airlines a quatre compétences fondamentales qu'elle exécute si bien qu'il bat régulièrement toutes les autres compagnies aériennes américaines en termes de rentabilité. Ces compétences fondamentales

photographie de l’aéroport de Francfort, le deuxième est une affiche publicitaire pour ce même aéroport, letroisième et le quatrième sont 2 textes extraits d’un site internet(www.frankfurt.de) et le cinquième est une carte montrant les liaisons aériennes de Francfort vers les autres pays d’Europe. Tous ces documents semblent nous montrer que Francfort est un centre majeur au réseau de transports.       1/ Quels documents montrent que Francfort est un Hub (point d’un réseau detransport international

Fiche de jurisprudence l'arrêt du Conseil d'Etat Assemblée du Contentieux, 3 février 1989, Alitalia Faits et procédure La compagnie aérienne Alitalia avait déposé août 1985 une demande auprès du Premier ministre pour le retrait ou l'abrogation des dispositions règlementaires établies par deux décrets et qui avaient été codifié dans le Code Général des Impôts. Elle arguait que celles-ci n'étaient pas compatibles ou étaient contraires à des objectifs définis par une directive communautaire et qu'il

développé dans les années 1980 par les compagnies US, destiné à optimiser le remplissage des vols. Un modèle aéroportuaire est mis en place de facon à faciliter ces correspondances (synchronisme des horaires des vols, atterrissages et décollages par vague…) Caractéristiques Aéroport HUB Règle des trois marchés ( Marché local, Marché d’apport, Marché à destination)  Plateforme multimodale : Accès routier et ferroviaires développés Compagnie aérienne dominante Maximiser l’offre des dessertes

Application 2 : 1) Dans une brochure généraliste les produits touristiques sont variés : destinations sur plusieurs continents mais aussi des réductions selon le statut (mariés , célibataires, groupes d’amis..) . Les produits comprennent le transport aérien aller/retour, les transferts, le logement, le forfait assistance, taxes et redevances aéroportuaires. Ensuite il y a le choix entre les séjours, les circuits , les escapades… Dans une brochure spécialiste, elle se spécifie sur un continent ou un

voyage avec ou sans l’aide d’Internet. S’il prépare seul son voyage, on remarque qu’il y a de nombreux concurrents des agences de voyages d’affaires sur Internet, que ce soit des « low cost », ou des sites avec réservations en ligne (sites de compagnies aériennes, de loueurs de voitures…) Une analyse de certains sites est faite dans mon mémoire. En dehors de naviguer sur des sites, nous verrons également les opportunités qu’offrent Internet aux voyageurs durant leur déplacement. Les possibilités