Compagnie Générale Immobilière

SHELL Maroc  MANGOUG Nada, IDELCADI Safia  2010  Passage aux normes IFRS, impact sur les comptes et difficultés d’application: Cas d’application Maroc Télécom  MALLOU Mohamed Réda  2010  Risques et rentabilité bancaires: cas de la Société Générale  MAIZI Ilham  2010  Optimisation du processus d’Arrêté des comptes  SEBGO JEAN JACQUES, SABIOU INOUA MAHAMAN  2010  Approche d'audit des OPCVM  MABROUK Yasmina  2010  L'investissement Direct étranger: le cas du Maroc   LOUBARIS

mauvaise gouvernance, n’ont pas permis aux gouvernements africains de parvenir à une mise en œuvre efficiente de ces réformes, essentiellement basées sur le titre foncier pris comme instrument prééminent, voire unique de sécurisation de la propriété immobilière. Les incidences majeures de ces facteurs seront l’insécurité du droit de propriété des citoyens tant dans les zones urbaines que rurales, faute de preuve efficace de la propriété, ainsi que la naissance de nombreux litiges qui engorgent

Modifie Loi n°93-122 du 29 janvier 1993 - art. 38 (V) Modifie Loi n°93-122 du 29 janvier 1993 - art. 43 (V) Modifie Loi n°99-209 du 19 mars 1999 - art. 92 (V) Modifie Code général des collectivités territoriales - art. L1411-1 (M) Modifie Code général des collectivités territoriales - art. L1411-5 (M) Modifie Code général des collectivités territoriales - art. L1411-7 (V) Article 4 A modifié les dispositions suivantes : Modifie Loi n°98-546 du 2 juillet 1998 - art. 50 (M) Article 5 A modifié

valorisés dans les processus de prise de décision. En outre, la création de valeur n’était pas optimisée et la répartition de cette même valeur n’était pas assurée d’une manière équitable. Une «clique» de personnes en profitait au détriment de l’intérêt général. Aujourd’hui, des mesures doivent être prises urgemment et des solutions proposées pour introduire plus d’indépendance et plus de diligence dans le fonctionnement des différents organes de gouvernance des entreprises publiques tunisiennes

d'internationalisation de la gamme WHITE PERFECT ZAARI Najoua 2008 Le marketing pharmaceutique: l'audit marketing du segment vaccins de GSK Maroc YOUSFI Sanae 2008 La gestion actif passif: mise en place d'un dispositif d'adossement notionnel: Cas de la société Générale Maroc YESSARI Ilham 2008 L'analyse du processus théorique et pratique de consolidation TRAORE Issa 2008 Valeurs du secteur de l'immobilier sur le marché boursier marocain TAZI SAOUD Salma 2008 Proposition d'un tableau de bord prospectif pour le

ou un ménage est constitué eu premier coup d’œil de voitures, de maisons ou appartements, de terrains, de meubles, bijoux et objets d’arts. Et pourtant le patrimoine ne se limite pas seulement à cela, il est constitué outre donc ces propriétés immobilières et foncières, de placements financiers comme le dépôt bancaire, le compte épargne et de biens professionnels comme le fonds de commerce ou entreprise ou activité personnelle générant un revenu. Quand on parle du patrimoine, on doit avoir en tête

du poste choisie; Directeur Général. Nous avons donc du rencontrer Bertil Fabre, directeur général du Delta Montréal. Nous allons faire une courte description de comment l’entrevue c’est dérouler ainsi que de la chaine Delta et de ceux implantés à Montréal ainsi que ses principaux compétiteurs. Nous allons aussi retracer le cheminement professionnel de Bertil avant d’arriver où il est présentement ainsi qu’une journée type dans un poste de cadre comme directeur générale. Il nous a aussi donné un organigramme

réalisée à la demande de la Direction du Tourisme, Ministère du Tourisme Avril 2007 François VICTOR Cabinet Kanopée Sommaire Introduction ...............................................................................................3 Panorama général de la réservation en ligne ........................................9 1. Les fondamentaux de la distribution des produits touristiques ..................... 10 1.1. Comment s’organise la commercialisation des produits touristiques ? ........... 10

caractéristique : renforcement du crédit et souci de sécurité juridique nb : la sécurité juridique implique le fait de savoir à l’avance les risques que l’on encourent par nos actes . 1. la solidarité commerciale : La solidarité juridique en générale consiste en le fait qu’un créanciers ayant pour une même dette plusieurs débiteurs, a le droit de réclamer l’entièreté de la dette à l’un des débiteurs et d’en libérer les autres. Dans le cas ou les débiteurs en sont pas solidaires on divise la dette

DROIT IMMOBILIER THEME 1 - La réglementation immobilière THEME 2 - Loi HOGUET THEME 3 - L’obtention de la carte professionnelle THEME 4 - Le statut THEME 5 - Le mandat THEME 6 - Les droits et les biens immobilier THEME 7 - Cadre juridique de la vente immobilière Partie 1 : Réglementation professionnelle en droit immobilier Chapitre 1 : Les sources spécifiques à l’accès aux professions immobilières I - La reconnaissance du statut professionnels de l’immobilier Le professionnel