Comparaison Vente Traditionnelle Ventes Electroniques

S O M M A I R E I - Introduction.  Remerciements Préambule II – Présentation de l’enseigne 1 – l’enseigne 2 – l’unité commerciale 3 - la vente traditionnelle et l’e-commere 4 – le point de vente III – Projet de promotion sur un point de vente 1 - Présentation de l’animation 2 – présentation de la marque ASUS 3– la communication 4– implantation du produit 5 – la technique de l’animation 6 – la cible 7 – bilan de l’animation

La vente à distance grand public Décembre 2013 / LMO / ACE Chiffre d’affaires de la vente à distance unité : % des variations annuelles en valeur Estimation et prévision Xerfi / Source : Fevad 3DIS38 NAF rév.2, 2008 : NACE rév.2, 2008 : 25% 47.91A 47.91B 47.91 22,8% 21,5% 18,9% 20% 16,3% 17,5% 15,9% 13,5% 15% 12,5% Prévisions 2014 Chiffre d’affaires de la VAD globale (val.) Chiffre d’affaires de la vente en ligne (val.) Dépenses moyennes par cyberacheteur

à l’innovation technologique sur les composants électronique, leur miniaturisation et les nombreuses options technologiques disponibles. Depuis quelques années, le marché da la téléphonie mobile se déplace des mobiles traditionnels vers le marché des smartphones. Un smartphone est un téléphone mobile disposant aussi des fonctions d’assistant numérique personnel, c'est-à-dire de calendrier, de navigation Web, de consultation de courrier électronique, de messagerie instantanée, de GPS, etc. L’analyse

biens et de services entre deux entités sur les réseaux informatiques, notamment Internet. Les professionnels du secteur sont rassemblés au sein de la Fédération du commerce électronique et de la vente a distance (FEVAD). Un site marchand est un site Internet qui va permettre, au même titre qu’un point de vente traditionnel, de proposer et vendre directement des produits en ligne par le biais de modules et de fonctionnalités propres au business en ligne. C’est généralement la partie « back office »

actions de prospection, le suivi des devis, le suivi de la clientèle existante et sa fidélisation. Ne soyez pas trop ambitieux, procédez plutôt par étapes successives. Les outils de vente : les documents publicitaires et techniques, les argumentaires de vente ou pour un commerçant l'agencement de son lieu de vente ou de sa vitrine. La gestion de l'information commerciale : l'organisation en interne, les outils et procédures permettant de suivre et d'assurer la bonne communication et la bonne

d’adaptation et une connaissance aigue des nouveaux médias. Peut-on, en ce début 2008, comparer les différentes approches marketing envisageables pour lancer un nouvel artiste et/ou un nouveau produit en évaluant le poids respectif des méthodes traditionnelles (radio, presse, …) et des techniques liées aux nouveaux médias (internet, web 2.0, …) ? 1 Diane DRUBAY Le marketing du disque à l’ère du web 2.0 Table des matières I – « L’industrie de la musique n’a pas changée, elle est en train

ou telle enseigne. B. Comment procéder Vous rassemblerez les informations détaillées et opérationnelles sur votre environnement de travail : - en partant des sources internes (informations obtenues auprès de votre tuteur et dans le point de vente) mais aussi des sources externes (informations recueilles dans les revues spécialisées et dans les organismes professionnels locaux mairies, CCI…). Vous pouvez être amené à recueillir par vous-même ces informations (analyse de la concurrence sur tel

acheteur ou un consommateur final. La politique de distribution concerne tous les aspects de la livraison du produit ou du service au client .En matière de services financiers et d’assurance, la politique de distribution porte sur le choix des points de vente où seront collectés les dépôts, accordés les prêts et distribués les autres services financiers. Le présent exposé examine les facteurs à prendre en considération lors du choix des canaux et de l’intensité de distribution que ce soit dans la banque

quantités correspondant aux besoins des utilisateurs La distribution inclut : La vente de produits La vente de services MAIS, la distribution n’inclut pas : L’existence d’un magasin : vente au porte à porte, vente automatique, vente en réseau/sur internet,… 2. Intégration dans le marketing Les quatre P Champs de décision Produit Gamme de produits et services à offrir Choix des emballages Service après-vente Lancement de nouveaux produits Choix d’une marque Prix Gamme de prix Politique

Remerciement……………………………………………………………………………………6 Introduction générale. ……………………………………………………...……………………8 Partie première partie théorique. ………………………………………………….……………9 Chapitre 1 : Vision globale dur le commerce électronique ……………………..……………11 Chapitre 2 : Le commerce électronique au Maroc……………………………….……………19 Deuxième partie partie pratique. ………………………………………………………………39 Chapitre 1 : Présentation du questionnaire ………………………………………..…………40 Chapitre 2 : Analyse de l’enquête……………………………………………………………42