Comparaison Vente Traditionnelle Ventes Electroniques

reçoit un courrier électronique récapitulatif qui lui donne une information précise sur l’état de sa commande. Un SAV à l’excellente réputation et à l’efficacité éprouvée. Autres critères : Innovations techniques et "services" : fnac.com est le site pionnier qui se remet quotidiennement au goût du jour. "Early-adopter" des nouvelles technologies, il emboîte le pas au référent amazon.fr quant à l’élargissement de sa palette de services, comme en témoignent l’apparition de ventes de produits d’occasion

commercial suscite l’intérêt de l’Etat et des chercheurs surtout ces dernières années suite à l’implantation des Grandes et Moyennes Surfaces sur le territoire tunisien qui a commencé à remodeler la structure de la distribution et qui menace le commerce traditionnel. En effet, le paysage tunisien de la distribution connaît des mutations profondes depuis la libéralisation de l’activité et l’implantation des firmes multinationales. Le chiffre d’affaire annuel des quatre principaux acteurs de la grande distribution

nombre de contraintes : importance des flux de marchandises (quantité, fragilité, diversité des références et des fournisseurs), du nombre et de la localisation des points de vente à desservir ou des clients à satisfaire, de la taille des commandes etc. les grandes enseignes organisent l’approvisionnement de leurs points de vente à partir d’entrepôts centraux, régionaux et locaux. La baisse des coûts de transport, la gestion des stocks en flux tendus, le développement du trade-marketing ont conduit

DE SYSTEME DE RESERVATION INFORMATISES (SIR) : Chapitre 3 : Les principaux systèmes de distrubution mondiaux : Section 1: Présentation générale des GDS Sous section 1 : les GDS sont des systèmes informatisés ; Sous section 2 :tableau de comparaison entre les GDS sont des systèmes informatises Chapitre 3 :LES ACTEURS DE SGD : Section 1 : le GDS Amadeus (société) Sous section 1 : Création de la société Sous section 2 : Historique Sous section 3 : Clients Sous section 4 : Fonctionnement

négociation vis-à-vis des clients (élargissement marchés et clientèles, coût de changement pour le client, élimination des intermédiaires)  Améliorer le pouvoir de négociation vis-à-vis des fournisseurs (élargir base des appels d’offres, marchés électroniques)  Lutter contre la menace des nouveaux entrants (baisse de coûts, qualité produit, relation forte à la clientèle)  Limiter la menace de produits ou services de substitution (rapport performance –prix, élargissement gamme produits)  N

AERIEN » Les compagnies traditionnelles / Le Low Cost [pic] VS [pic] Le transport aérien La guerre des compagnies aériennes traditionnelles et des low costs est elle favorable aux consommateurs ? Au niveau des prix et de la sécurité notamment. [pic] SOMMAIRE Introduction I) La naissance du Low Cost II) Les deux types de compagnies III) La guerre des compagnies Low Cost et traditionnelles. Conclusion INTRODUCTION

[pic] Quel que soit le cycle économique, les objectifs de toute entreprise sont fondamentalement les mêmes: augmenter les ventes et le chiffre d’affaires, améliorer la productivité et la rentabilité, avoir une vision plus précise des besoins des clients et des opportunités de marché, et créer une organisation plus facile à contrôler, plus transparente. Ces objectifs doivent être poursuivis dans un cadre viable qui ne nécessite pas d’investissement excessif et qui ne perturbera

entreprises dans les prochaines années. D’après le magazine « Fortune », dans les grandes entreprises américaines, au cours des dix dernières années, le coût des produits vendus a été réduit de 53 à 48 % du chiffre d’affaires, alors que les coûts de vente, de gestion et d’administration ont augmentés de 10 à 11 %. Plus grave, la réduction des coûts de production et des approvisionnements est de plus en plus difficile. Les entreprises devront chercher ailleurs le progrès et l’amélioration de leurs résultats

Les transporteurs Chaque acteurs est essentiel au bon fonctionnement du marché. Si un acteur est impacté alors c’est toute la chaine qui est en difficulté, comme constaté en 2021, la hausse des matieres premieres se repercute sur le prix d’achat/vente des produits. Le secteur étant très concurrentiel, il existe en France un grand nombre de distributeurs, parmi eux ont trouve : PicwicToys, LaGrandeRecrée, Auchan, Amazon... Ils sont à l’origine de la fabrication des jouets. Il est donc important

|Plaisir d’achat |Fidélisation | |GMS |Prix |Compétence vendeur | |Magasins traditionnels |Fidélisation | | | |Compétence vendeur |