Comparaison Vente Traditionnelle Ventes Electroniques

Tableau n°4: Représentation de l'historique du groupe LG……………………… p28 Tableau n°5: Vente de mobile LG dans le monde……………………………….. p29 Tableau n°7: Référence des réfrigérateurs Du simple jusqu'au plus sophistiqué…. p35 Chapitre III: Tableau n°8 : Vente tous types clients en quantité Décembre 2006…………….. p57 Tableau n°9: Analyse du chiffre d’affaire clients ………….……….Annex 9 p XXIII Tableau n° 10 : Evolution des ventes premier semestre 2006 et 2007 par Famille de produits……………………………………………………………

Analyse M. Porter 3. SWOT 4. DIAGNOSTIC LE PROJET…………………………………………………………….…..……..II 1. AVANTAGES ET INCONVENIENTS 2. OBJECTIFS ET STRATEGIES WEBMARKETING DU PROJET A. Objectifs B. Cibles C. Politiques de prduits/services D. Politiques de ventes et distribution des produits E. Moyense de communication F. Assurer une veille concurentielle PLAN D’EXECUTION………………………………………………………...III 1. LE CONTENU 2. LES MOYENS INFORMATIQUES 3. CALENDRIER 4. PERSONNEL CONCERNE ARCHITECTURE DU SITE……………………………………………………

1. Introduction à la vente en ligne Objectifs : Au cours de ce premier module : - vous comprendrez  l’intérêt du commerce en ligne pour les commerçants et les consommateurs - vous découvrirez différents exemples de boutiques en ligne - vous verrez qui peut mettre en place une boutique en ligne, et quels produits peuvent être commercialisés - vous comprendrez l’importance de mettre en place une bonne stratégie. Quelques chiffres : Le commerce en ligne est devenu un véritable phénomène de

EXPOSE THEME : LE BILLET A ORDRE PLAN I/ LE BILLET A ORDRE FORTEMENT AFFAIBLI PAR LES AUTRES MOYENS DE PAIEMENTS A) LE BILLET A ORDRE FACE AUX MOYENS DE PAIEMENT TRADITIONNELS  B) LE BILLET A ORDRE FACE AUX MOYENS DE PAIEMENT MODERNES II / LE BILLET A ORDRE EN PERTE DE VALEURS : A) EN PERTE DE VALEUR JURIDIQUE B) EN PERTE DE VALEUR PRATIQUE EXPOSANTS : 1 . NDIAYE Lat Grand 2. ASTATI Mohamed 3. Elmounjiyat Raya BOUHAYA 4. SYLLA Cheick Amadou Tidiane 5. NIOULE Ange Désiré INTRODUCTION

massivement les réseaux de distribution traditionnels, le commerce électronique se développe sans cesse et se présente alors comme une alternative solide pour les acteurs du marché. En effet, 78% des Français achètent à distance, dont plus de 81% de 18-34 ans (Chiffres clés 2009, enquête Fevad- La Poste – Reed/ CCI-CREDOC, 2008). Le e-commerce de prêt à porter illustre parfaitement ce phénomène puisque dans une étude récente, la Fevad a annoncé une croissance des ventes de vêtements en ligne en France pour

COMMERCE Commerce électronique : ce que disent les chiffres et ce qu'il faudrait savoir Éric Brousseau* Le recensement des études quantitatives sur le commerce électronique et ses effets débouche sur un constat d'importantes lacunes dans la connaissance des mutations en cours. La nouveauté de certaines applications liées à Internet et la rapidité des évolutions ne sont pas seules en cause. La focalisation sur le mythe de la réalisation d'un marché parfait sur les réseaux numériques – et, partant

distribution multiservices. • En 1998 naît la première version du site Internet marchand de Conforama. • Cette année 2005 est celle du deuxième agrandissement du magasin de Chambray-Lès-Tours, travaux qui lui permettront d’augmenter sa surface de vente et de stockage de 3400 m² à 4300m². Au total, Conforama compte 231 magasins dans le monde dont 184 en France. Son positionnement est celui une grande surface spécialisée (GSS) avec quelques commerces indépendants sous forme de franchise. La définition

en 2012, voire légèrement reculer en volume, pénalisé par de puissants freins conjoncturels (crise de la dette, croissance économique atone, chômage élevé, austérité budgétaire…), la perte d’attractivité du crédit d’impôt et une dégradation des ventes au secteur du neuf au second semestre. A l’instar de ce qui peut être observé sur d’autres marchés du second œuvre, l’année 2012 aura été marquée par une nouvelle recrudescence des comportements attentistes et par une diminution significative de

sur les effets du B to C ne peut être dissociée des autres formes de commerce que sont la vente par correspondance (VPC) et les livraisons à domicile proposées en sortie de caisse par les commerçants de quartier ou depuis peu par les grandes surfaces et les hypermarchés. En effet, qu’il s’agisse d’une commande passée dans le cadre d’un achat à LAAMIM ANASS 1 LA LOGISTIQUE DU E-COMMERCE distance traditionnel (VPC), d’un achat en magasin, ou, ceux réalisés sur un site Internet, l’aboutissement en

d’euros au premier semestre 2010, les ventes de textile-habillement via Internet affichent, en France, une hausse de 2 points par rapport à 2009. Le secteur du e-commerce textile représente désormais 8,7% du marché total en valeur et attise, plus que jamais, les convoitises des marques et des distributeurs. Grandes enseignes d’habillement, spécialistes de la vente à distance, pure-players, acteurs de la vente privée... tous veulent leur part du gâteau. La vente en ligne d’habillement est promise à