Comparatif Banque Marocaine

point d’arrivé (donc pour la RAM, son point de départ est le Maroc et transporte en général des marocains). Pour se faire, la RAM va faire un nœud entre le Dubaï et ceux qui viennent de l’Amérique du nord, donc elle va proposer aux personnes qui font ce trajet de faire un escale à Casablanca, et donc ils peuvent rester au Maroc pour 1, 2 ou même 3jours, et aussi si l’avion n’est pas plein, les marocains qui veulent partir à Dubaï vont remplir l’avion. Ainsi le circuit sera le suivant : Amérique –

fournisseurs 4. L’economat 5. Le service débiteur 1. Le Service d’Achat RESPONSABLE DE : L’acquisition et l'approvisionnement des différents produits et marchandises Passer les commandes aux fournisseurs. LES TACHES EFFECTUEES : L`élaboration des comparatifs de prix selon le produit ( en vue de choisir le fournisseur offrant les meilleurs produits avec des prix convenables {rapport qualité/prix} ). L`étude des prix des produits de chaque`un des fournisseurs ( grâce aux devis ). L`établissement des bons

Supérieure de Technologie Fès Filière : Gestion Logistique et Transport Projet de fin d’étude sous le thème : L’infrastructure routière et la performance de l’économie Marocaine Projet réalisé par : -Anas Aboutaoufik Encadré par : M.Bouklata Ahmed Infrastructure routière et performance de l’économie Marocaine Remerciements Nous tenons à exprimer nos sincères remerciements aux personnes qui nous ont beaucoup appris au cours de ces deux années, et qui ont eu la gentillesse de

produits manufacturés de base et des matières premières brutes et ce, au profit des produits à forte valeur ajoutée. 1 • les conditions difficiles du marché de travail européen qui auront un impact sensible sur les transferts des résidents marocains à l’étranger. • le fait que la région MENA dont fait partie le Maroc est encore considérée comme un ensemble à risque compte tenu de ses conditions économiques, du niveau de son endettement et du manque d’informations publiées. Au cours des prochaines

13 4. La coopération triangulaire : Nouveau processus de relance des relations maroco-africaines...............................................................................................................15 4.1. Présence des entreprises marocaines sur le marché africain : de nombreux exemples de réussite ..........................................................................................................16 4.2. Conditions de base pour un renforcement du positionnement économique

selon un processus globale et transverseTableau 1 : Les évolutions de la fonction logistique2La logistique au MarocLa situation géographique du Maroc - très proche de l’Union Européenne - lui confère un avantage unique. Malgré cela, les entreprises marocaines manquent encore de compétitivité. Une situation probablement due aux coûts logistiques. Mais malgré la volonté des entreprises et des autorités d’améliorer la situation, il demeure encore quelques freins. 2.1 L’importance

Pages INTRODUCTION GENERALE.......................................................................…...7-10 I / PREMIERE PARTIE LES NATURES DU RISQUE CLIENTS ET LES INTERETS DIVERGENTS DES ACTEURS DE L’ENTREPRISE DANS LE CONTEXTE MAROCAIN.  INTRODUCTION DE LA PREMIERE PARTIE..............................................…....12 CHAPITRE 1 : Définition du risque clients…...........................................................13 1. Le délai de paiement.....

CNUCED CRI DI FMI FH2 IDE IP MEDA MENA MIPO OCDE PIB SWOT UE USAID Agence française pour les investissements internationaux Réseau Euro-méditerranéen d’Agences de Promotion de. l’Investissement Agence de Promotion de l’Investissement Banque Islamique de Développement Banque Mondiale Bâtiment et Travaux publics Commission des Investissements Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le Développement Centres Régionaux d’Investissements Direction des Investissements Fonds Monétaire International Fonds

INTRODUCTION PROBLEMATIQUE METHODOLOGIE A : Enquête qualitative B : Enquête quantitative 7 10 13 13 15 PREMIERE PARTIE :PRESENTATION DE LA PME MAROCAINE CHAPITRE I : - PROFIL DU CREATEUR D’ENTREPRISES ET OBSTACLES A LA CREATION D’ENTREPRISE A : DEFINITION DE LA PME B : PLACE DE LA PME DANS LES ECONOMIES OCCIDENTALES ET DANS L’ECONOMIE MAROCAINE C : PROFIL GENERAL DU CREATEUR D’ENTREPRISES D :OBSTACLES A LA CREATION D’ENTREPRISES CHAPITRE II : - CARACTERISTIQUES ENVIRONNEMENT ET DIFFICULTES

Francis Mer et Fathallah Oualalou le 17 juillet 2003, à Paris, mandate la CDC et la Direction du Trésor marocaine pour concrétiser une assistance technique sur la mobilisation de l'épargne et le développement de l'épargne longue. Cette coopération concerne tant l'épargne domestique que les transferts des résidents marocains en France. A l'issue des premières réunions avec nos partenaires marocains, il est décidé que cette mission portera en priorité sur l'épargne logement, les questions relatives à