Comparatif Banque Marocaine

stratégies de localisation des entreprises…………….…………………..15 Partie II : L’Offshoring au Maroc……………………………………….…………………..23 Chapitre 1 : Le Maroc et ses concurrents……………..……………….…………………..23 Chapitre 2 : L’impact de l’Offshoring sur l’économie marocaine…………….…………39 Conclusion……………………………………………………………………………………58 Glossaire………………………………………………………………………………………59 Bibliographie/Webliographie………………………….………………………………...……61 Tableau des matières…………………………...……………………………………………..63

notamment : Messieurs H.BELMQADEM, M.FAKIR, pour leur disponibilité, leur sympathie, leur générosité et leur soutien continu tout au long du stage. J’exprime également mes sincères remerciements à Monsieur KHAROUJI cadre responsable d’une grande banque de la place pour son aide et la qualité de la documentation qu’il a mise à ma disposition. Aussi et par la même occasion, je tiens à exprimer ma profonde gratitude à mes parents, lueurs de ma vies, pour leur soutien et leurs prières qui me procurent

international en mutation OCP POLICY CENTER Maroc Stratégie de croissance à l’horizon 2025 dans un environnement international en mutation Pierre-Richard Agénor Karim El Aynaoui À Propos d’OCP Policy Center OCP Policy Center est un think tank marocain « policy oriented », qui a pour mission de contribuer à approfondir les connaissances et à enrichir la réflexion autour de questions économiques et de relations internationales revêtant un enjeu majeur pour le développement économique et social du

touristique, marketing des sociétés financières). Dans le Domaine Bancaire l’objet de notre étude, les banques dont l’activité est depuis toujours intégrée aux échanges économiques et sociaux, ont dû faire face, ces dernières années à un ensemble de mutation qui ont affecté leur organisation. La quasi-saturation de la bancarisation, l’atténuation de la distinction entre les différentes banques, la multiplication des activités des produits et des services, l’évolution de la publicité ont marqué l’activité

réalisés par les investisseurs de l’autre cocontractant sur son sol et accepte ces investissements conformément à sa législation » - La politique marocaine en matière d’investissement : les principales mesures pour améliorer l’attractivité du royaume : Au niveau interne : 1) reforme du cadre juridique des affaires afin de libéraliser l’économie marocaine 2) modernisation du cadre institutionnel : au service des investisseurs via des centres régionaux d’investissement, une Commission d’investissement

Development Administration, afin d’encourager les investissements du secteur privés dans les pays de la Méditerranée non-membres de l’Union Européenne. Ce guide a été édité par David Pollock, Sophie Rouget et Evelyne Garside. Ils remercient le gouvernement marocain d’avoir fourni les textes de base et mis à leur disposition d’abondantes sources d’information. En particulier, ils souhaitent remercier M Mekki Benabdesslem, Chef de la Division Promotion et Communication à la Direction des Investissements Extérieurs

des normes internationales IAS/IFRS et dans un deuxième temps nous mettrons le point sur la norme IAS 39 qui soulève le plus de débat dans le milieu des banques, du fait qu’elle concerne les instruments financiers qui sont le noeud de l’activité de celles-là. Dans la deuxième partie nous décrivons la démarche d’adoption par les banques marocaines et d’expliciter les changements effectués sur la réglementation comptable bancaire pour s’aligner au référentiel international Ainsi, ce travail va essayer

Maroc Telecom offre deux aux applications informatiques interactives. Maroc Telecom offre deux types de réseau Maghripac : l’accès direct via des liaisons louées et l’accès indirect via le RTC. 3.3 Téléphone Mobile : Plus de 95 % de la population marocaine est désormais couverte grâce au déploiement de plus de 2600 stations de base. Le taux de succès des appels est 95 % tandis que le taux de coupure est inférieur à 2 %. Entreprise à élargi sa gamme de forfaits pour offrir davantage de choix à ses

impacts de ces engagements, on peut prendre l’exemple du nouvel accord d’association signé entre le Maroc et UE. I : LES AVANTAGES Au terme du nouvel accord d’association entre le Maroc et l’UE, pour le démantèlement des droits de douane, la Banque Mondiale au niveau de son accord daté du 15 septembre 1995 affirme que : les bénéfices nets directs que le Maroc pourrait tirer de son association de libre-échange avec l’UE sont difficiles à calculer. - Le démantèlement des droits de douane, et

Chapitre I : Présentation de la Banque Populaire Le Crédit Populaire du Maroc (CPM) est un groupement de banques constitué par la Banque Centrale Populaire (BCP) et les Banques Populaires Régionales (PBR), La Banque Centrale Populaire (BCP) est un établissement de crédit, sous forme de société anonyme à Conseil d'Administration. Elle est cotée en bourse à compter du 8 juillet 2004. Le Groupe dispose du premier réseau bancaire marocain avec 750 agences à fin 2008. Il sert aussi la plus large