Comparatif Banque Marocaine

structure interne des entreprises ……………………………………………………………82 Section IV: Le défi de la logistique pour une meilleure compétitivité………82 Section V: Les enjeux de la logistique au Maroc…………………………….84 Section VI: Perspectives de la logistique marocaine………………………...85 Section VII: L’avenir de la logistique au Maroc…………………………….88 Partie pratique: Enquête et analyse ……………………………………………………89 Section I Gestion d'Approvisionnement……………………………..90 Section II: gestion du stock…………………………………………

une inspection. - La saisie chronologique de ces chèques dans le journal banque comme encaissement, - Remise des chèques à la banque contre bordereau de remise, - Procéder au virement des montants positionnés au crédit de notre compte bancaire par l’établissement des ordres de virements, - La saisie chronologique des ordres de virements dans le journal banque comme décaissement, - L’établissement de l’Etat de Rapprochement.

les efforts qu’ils ont fourni pour la réussite de notre formation et notre projet professionnel. Encore une fois un grand merci. La COSUMAR (Compagnie Sucrière Marocaine et de Raffinage) est l’une des plus grandes sociétés au Maroc. Considérée comme première dans son secteur, La COSUMAR est une entreprise leader, jouissant d’une grande notoriété et détenant une importante part de marché,(plus de 73 %).

capacité à produire une valeur ajoutée supérieure. Quel est la place des TIC dans les entreprises Marocaines ? Pour tenter de répondre à cette question, le CESEM, centre de recherche de HEM, en partenariat avec la CGEM réalise une enquête sur le degré d’intégration des systèmes d’information dans les entreprises marocaines. Cette enquête constitue une importante source de données pour la communauté marocaine d’enseignants - chercheurs et de professionnels en Systèmes d’Information (SI). La finalité de

20 Conclusion :…………………………………………………………………………….………..21 Introduction Eurosol-Maroc, Société anonyme au capital de 3 000 000,00 de dirhams est l’un des meilleurs établissements spécialisés en matière de transfert de fonds, implanté sur le marché marocain. Cet établissement se distingue par le degré élevé de professionnalisme, l’efficacité et la fidélité envers leurs clients. Eurosol-Maroc est partenaire de MoneyGram dont le réseau dessert 190 pays étrangers à travers 210.000 agences et dont les

sanctions pénales. Applications: Titrisation hors bilan Banque/Entreprise Capital+intérêts Crédits à la clientèle 25 MMdhs - 2 MMdhs Crédits titrisés Dettes 22 MMdhs Produit de l’émission Crédits titrisés 2 MMdhs FPCT Capital+intérêts Obligations 2 MMdhs Produit de l’émission Investisseurs Obligations +2 MMdhs Trésorerie -2 MMdhs Trésorerie + 2 MMdhs Fonds Propres 3 MMdhs Applications: Titrisation dans le bila Banque/Entreprise Capital+intérêts Crédits à la clientèle 25 MMdhs

l’Emergence industrielle. La présente étude se propose, outre de donner un aperçu sur le secteur de l’IAA au Maroc (composition, principales grandeurs socio-économiques, atouts et contraintes…), d’analyser la situation des échanges commerciaux marocains en matière de produits agricoles transformés et d’établir un benchmarking international relatif au secteur de l’IAA1. L’étude vise également l’examen de la stratégie de développement du secteur de l’IAA mise en œuvre dans le cadre du PMV et du

…………………………………………………………………………… ..69 Liste des tableaux : Tableau 1 : Avantage du Crédoc ……………………………………………………………………………………………………. 34 Tableau 2 : Forme et déroulement du Crédoc ……………………………………………………………………………….. 34 Tableau 3 : Rôle de la banque en matière de règlement du Crédoc ……………………………………………….. 35 Remerciements Nous ne saurions achever ce mémoire sans pour autant remercier, plusieurs personnes qui malgré leurs différentes préoccupations

LES NORMES IAS/IFRS ET LES NORMES COMPTABLES MAROCAINES: ETUDES ET RETRAITEMENTS 09/2008 Mme BAYA Souad Sommaire INDEX DES SIGLES ET ABREVIATIONS ......................................................................................... 1 INTRODUCTION ................................................................................................................................... 2 PARTIE 1 : LES NORMES COMPTABLES INTERNATIONALES IAS/IFRS .................................. 4 CHAPITRE 1 : CADRE

Maroc est sans conteste celui auquel sont attachés les Marocains : non seulement une destination attractive parmi bien d'autres, mais un havre de quiétude et de paix, un pays capable de fournir aux siens travail, prospérité et bien-être... Ce Maroc-là mérite bien un plan de développement mobilisateur à la hauteur de ses espérances, et un débat national franc et sincère. Pourtant, faute d'une politique touristique, le potentiel du tourisme marocain a été longtemps sous-exploité. Durant les 20 dernières