Compétitivité économique

magasins, et d’organisations d’événements particuliers. 3) Les conseils régionaux Assurent le développement économique de leur région 4) Les CDEC (Commissions départementales d’équipement commercial) Elles autorisent ou refusent la création des surfaces commerciales supérieures à 1000 m². 5) Les CCI (Chambres de commerce et d’industrie) Aident les entreprise à améliorer leur compétitivité au niveau local, les informes et les conseillent, s’occupent de la formation professionnelle. 6) Les

de l’entreprise Cohérence avec l’organisation et l’éthique de l’entreprise. 1 Application 2 L’analyse de la valeur • « L'analyse de la valeur est une méthode de compétitivité, organisée et créative, visant la satisfaction du besoin de l'utilisateur, par une démarche spécifique de conception, à la fois fonctionnelle, économique et pluridisciplinaire». NF X 50-150 On dispose des informations suivantes concernant un projet :  Investissement initial: 650.000 DH  Taux de rendement requis: 12%

autant afficher un taux de croissance élevé. C’est par exemple le cas des Etats-Unis ou de la Grande-Bretagne. Dès lors, que signifie réellement un déficit commercial ? Selon Eric Heyer, économiste de l’Observatoire français des conjonctures économiques (OFCE), outre les éléments mentionnés ci-dessus ayant joué sur la détérioration du solde commercial français, deux lectures peuvent être faites : soit ce déficit est lié à une augmentation des importations en France due à une croissance élevée et

des différentes variables page 5-9 Environnement Politico-Légal page 5-6 Environnement Économique page 6 Environnement Social page 7 Environnement Technologique page 8 Environnement Écologique page 8-9 Avantages et inconvénients page 10-11 Application de la méthode page 12-15 Conclusion page 16 Domaine de l’énergie solaire page 17 à 29 Environnement Politico-Légal page 17-20 Environnement Économique page 21-22 Environnement Social page 22-24 Environnement Technologique page 24-26 Environnement

développement attendu et impact sur la création d’emploi 5. Eléments clé liés à la dimension internationale du pôle 6. Liste des projets Objectifs suivis par le pôle Le pôle Agro-industrie s’est donné pour principal objectif de renforcer la compétitivité des entreprises de l’industrie agro-alimentaire et de contribuer, par ce biais, au développement de l’activité et de l’emploi dans ce secteur important en Wallonie. La situation des entreprises agro-alimentaires wallonnes incite à orienter la stratégie

Royaume du Maroc Direction de la Politique Economique Générale Analyse du mode de financement, de la productivité et du coût de la main d'oeuvre des entreprises industrielles au Maroc Mme Hasna Alaoui Mrani M. Ilyes Boumahdi Document de travail n° 94 Novembre 2003 Constituant une sélection mensuelle des travaux menés par les cadres de la Direction de la Politique Economique Générale, les documents de travail engagent cependant la responsabilité des auteurs les ayant initiés. Ils

BENCHMARKING Le benchmarking est une notion ancienne qui a connu une évolution considérable surtout au cour de ces dernières décennies ce qui prouve l’importance de cette démarche pour les entreprises désirant améliorer leur rentabilité, compétitivité ou encore leur gestion dans un environnement en mutation. Nous présentons ainsi l’évolution du benchmarking à travers le temps (1) : en 1970 le benchmarking était considéré comme syndrome de la qualité au Japon, dès 1976 Xerox (2) devient

produits, R&D, sourcing, collections et marques communes, Label Qualité….) ; ✓ Une alliance= un lieu d’échanges et d’apprentissage accéléré des bonnes pratiques entre entrepreneurs ; ✓ Une alliance= des atouts supplémentaires pour la compétitivité ; ✓ Le consortium de PME orienté Promotion des Exportations peut être considéré comme une première expérience de coopération formelle qui peut enclencher une dynamique d’alliances ultérieures plus poussées, à valeur ajoutée plus importante…

salariés tenant compte des missions de chacun et des objectifs personnels ? II. La rémunération sous l'angle économique : ➢ Votre politique de rémunération vous permet-elle d’assurer l’équilibre financier de l’entreprise à travers le pilotage et le suivi de la masse salariale ? ➢ Pensez-vous que la politique de rémunération de votre entreprise a des incidences sur sa compétitivité externe ?  1) Quels éléments de votre politique de rémunération vous permettent d’attirer les meilleurs

La productivité est un indicateur d’efficacité de la production. La production correspond à la richesse produite par l’entreprise. En effet, les FMN permettent au pays d’accueil d’améliorer leur technologie et leur productivité économique car la pression de compétitivité exercée par les filiales étrangères obligent les firmes locales à améliorer leur processus de production et à opter pour de nouvelle technologie.