Compétitivité économique

s'accompagne le plus souvent d'une cession. C’est le cas de l’entreprise cosmétiques BOUCH qui s’est trouvée dans une situation particulièrement difficile à cause de l’absence d’une solide stratégie qui lui permet d'atteindre ses objectifs en termes de compétitivité et de profit. A cet effet notre groupe est chargé d’établir un diagnostic d’urgence à savoir des propositions à court à moyen et à long terme pour mettre fin à cette hémorragie. 1) L’IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE ET DE SON METIER :

pour plus de croissance et d’emploi A-Selon les « économistes de l’offre », réduire la pression fiscale permettrait de gagner en efficacité économique 1-Analyse de Laffer : « trop d'impôt tue l'impôt » (doc. 4) : Au-delà d’une certaine pression fiscale les effets de substitution l’emportent : baisse des recettes fiscales, ralentissement économique et perte de richesses. 2-L’Etat a donc intérêt à baisser les barèmes d’imposition : ses recettes fiscales augmenteront et la baisse des impôts

|DIAGNOSTIC EXTERNE | | | | |Analyse de la compétitivité de l’E. |Met en évidence les contraintes et les opportunités proposées par | |Force et faiblesses par rapport aux concurrents. |l’environnement de l’E.

Plan d'action opérationnel d’études économiques et de recherche en marketing Plan d'action détaillé Du 01 /01/1013 au 31/12/2013 Projet : Fournir des services de recherche et d'études en marketing. Fournir des services de conseils et de consultations : * Études de restructuration administrative * Etude de transformation des entreprises * Services aux investisseurs locaux, régionaux et internationaux * Opportunités d'investissement * Bases de données * Achèvement

clés de l’environnement stratégique Tout d’abord, pour identifier les facteurs clés d’évolution environnementale, il est obligatoire d’utiliser la grille Pest. Cette grille permet de regrouper ces facteurs clés selon quatre critères : politique, économique, socio culturel et enfin technologique que nous présenterons sous forme de deux axes. Au début, nous allons nous pencher sur les influences et retirer le maximum d’informations pour ensuite trier (technique de l’entonnoir). Nous attribuerons une

développement caractérisée par une multitude de défis. Alors ces nouveaux défis de l’époque exigent à ce que nous soyons préparés à les affronter, tes que : les difficultés économiques et commerciales qu’imposent les phénomènes de la mondialisation, du libre échange, de la libéralisation, de la concurrence aiguë, de la compétitivité, du partenariat. De se part nous sommes tous obligés de nous préparer pour faire face à cette mondialisation qui, sans nul doute, portera préjudice aux économies faibles

théorie, on pourra voir apparaitre un frein à la croissance, les dépenses publiques seraient baissées, entrainant avec une baisse des salaires pour éviter la non rentabilité des entreprises pour éviter la hausse des prix. Les entreprises gagnent en compétitivité mais une baisse du pouvoir d’achat serait malgré tout effective mais évitant la mise en place d’un cercle vicieux avec un hausse des prix. Cette baisse de la croissance est censée être accompagné d’une baisse des « aides » de plan social, globalement

| |Dans le contexte d’un marché des télécommunications en croissance, soutenu par une demande liée principalement à des conditions économiques et démographiques favorables, Maroc Telecom a pour objectifs d'être | |visionnaire et de rester leader sur chaque segment de son marché et de conserver sa position de fournisseur préféré de services de télécommunications au Maroc, tout en maintenant

Il est évident que la distribution concentre une somme d’enjeux qui en font un secteur stratégique, au-delà de la taille même des entreprises concernées, du chiffre d’affaires qu’elles réalisent et des effectifs qu’elles mobilisent. La crise économique et sociale actuelle remet en question le fonctionnement même de nos économies, et la mondialisation engendre des peurs : peur de voir s’aggraver les dangers menaçant notre environnement, peur de voir s’accentuer les déséquilibres entre les pays

des frontières de l’Est ; de faibles densités au centre du territoire dans la « diagonale du vide ». - Des migrations de population depuis le Nord et l’Est vers l’Ouest et du Sud. B. Un territoire national inégalement dynamique - Un dynamisme économique (créations d’entreprises et d’emplois) surtout à Paris, dans l’Ouest et le Sud, stimulé par le secteur tertiaire (tourisme, industrie de pointe, services aux entreprises). C. Un territoire national inégalement desservi - La moitié Nord et Est