Comptabilité Des Compagnie Aériennes

d’émigration 1960 :l’émigration est stoppée Changement de la demande en : voyages d’affaires Visite aux parents émigrés 2) L’agence de voyage 1960 Gastaldi devient agent de TWA et Canadian Airlines (billetterie) Représentant de compagnie aérienne comme VIASA (Venezuela) Varig Quantas (Australie), EL AL ( Israël ) 1970 sortie de la première brochure proposant des voyage à l’année 3) Le TO Domiciliation : GENES Structure : 13 établissements en Italie Employés : 300 personnes

Options, Swaps et contrats à terme ferme: contribution à la normalisation comptable et fiscale de Droit commun au Maroc  BOURAKKADI IDRISSI Kamal  2010 Analyse de la problématique du traitement comptable de la flotte d’une compagnie aérienne marocaine et proposition d’une convergence du CGNC vers les normes IAS/IFRS  YATIM Salaheddine  2010 Approche d'audit des comptes de stocks des entreprises de promotion immobilière  TOUKHSSATI  Omar  2010 Les règles prudentielles

plus de 4050 collaborateurs, 200 points d'importation, 900000 m2 d'entrepôt et un chiffre de facturation de 1,530 milliard d'euros, le Groupe ZIEGLER à fait sa place dans les métiers de l'organisation du transport multimodal (transport routier, aérien, maritime) et de la logistique. Outre le Benelux, le groupe s'est développé en France, en Suisse, Allemagne, au Royaume Uni ainsi qu'en Irlande, en Tunisie et au Maroc. Des agents exclusifs sont également répartis au quatre coins du monde. Groupe

nouveaux secteurs. Ce dynamisme s’accompagne d’une certaine prise de risque. On notera l’exemple de Virgin Records vendu à EMI pour financer et remettre à flot la compagnie aérienne de Virgin. II. Problématique Malgré sa croissance extraordinaire, le groupe Virgin qui communique plus sur l’image de son président que sur sa comptabilité apparaît financièrement de plus en plus fragile. En effet, hormis quelques rachats, le groupe n’a cessé de se développer grâce à de nombreuses créations, surtout

intermédiaires de voyages 12 I. Présentation de l’agence de voyage ANDALOUSSIA 16 1. Organigramme de l’entreprise 17 2. Les différents services de l’agence 18 a. Service tourisme : 18 b. Service Billetterie : 19 c. Service comptabilité : 20 Partie 2 21 I. La méthodologie suivie par l’agence pour le programme du OMRA 22 1. Le programme de l’agence andaloussia pour l’OMRA : 23 2. Conditions générales de vente 27 II. Ma mission commerciale 30 III. Etapes 30 IV. Moyens

pour la création d’une compagnie aérienne  la recherche de partenaires techniques de renom pouvant permettre une expansion rapide de la structure Ce document comporte deux grandes parties :  Un premier volet portant sur l’organisation pratique de la compagnie avec les différentes structures de fonctionnement et leur missions  Le deuxième volet a trait aux options stratégiques de développement et l’étude de rentabilité du projet. INTRODUCTION Le transport aérien est l’un des secteurs

de la consommation énergétique nationale. Le Maroc concentre principalement son activité de transport sur trois pôles : Casablanca, qui regroupe une grande offre de services de transport (messagerie, transport spécialisé, international, maritime et aérien) ; Tanger, le second pôle qui concentre des activités de transport international et maritime ; et d’autres grandes villes comme Agadir, Marrakech, Rabat, Fès, Mekhnès, Kenitra, Oujda et Nador se répartissent le reste de l’activité, principalement

toutefois, l’impact est moins important selon les marchés p.7 a) Le marché oligopole et monopole p.8 b) Le marché concurrentiel * Conclusion p.9 * Ressource p.10 Introduction Élève en section comptabilité, j’ai choisi d’approfondir mes connaissances sur le marché dont celui de la téléphonie mobile car je souhaite illustrer la notion de marché par un secteur qui m’intéresse et qui fait partie de mon environnement. Définition du marché : C’est

locale. Le groupe Bolloré est une société de portefeuille internationale majeure basée à Paris et est cotée à la Bourse de Paris. Son chiffre d'affaires annuel de transport dépasse les trois milliards d'euros. Le groupe Bolloré possède de nombreuses compagnies de transport : le plus connu est SDV. Sogeco utilise le réseau mondial de SDV qui contient plus de 500 bureaux dans 85 pays. Créé en 1985, le groupe Bolloré a augmenté par le développement et l'acquisition d'être l'une des plus grandes préoccupations

libre-échange et par les nouveaux contextes de la mondialisation du commerce et du tourisme, ont obligé les pouvoirs publics à engager un processus de mise à niveau de l’ensemble de l’économie du pays. Dans ce cadre, et vu l’importance du secteur aérien du pays, la Royal Air Maroc a de tout temps constitué une composante fondamentale dans le tourisme extérieur national, d’où l’importance accordée par les pouvoirs publics au développement, à la diversification et à l’extension des infrastructures