Compte Rendu Entretien Semi Directif

p39 Description des entretiens p41 4. TRAITEMENT DES DONNEES -Tableau de traitement des entretiens 5. DISCUSSION p43 p43 p46 -Analyse et interprétation de Pierre p46 -Hypothèses p49 6. RETOUR EPISTEMOLOGIQUE CONCLUSION p55 p57 2 SUITE SOMMAIRE BIBLIOGRAPHIE p58 ANNEXES p60 -Présentation de la Pédagogie Curative p60 -Textes de loi p64 -Entretien Famille d’Accueil Thérapeutique n°1 p77 - Entretien Famille d’Accueil Thérapeutique

alimentaires des français et d’autre part sur les personnes handicapées. Puis j’ai élaboré des outils méthodologiques afin de mener ma propre enquête auprès des usagers du Service d’Accompagnement à la Vie Sociale de Béthanie. a) L’observation et les entretiens informels Dès le début de mon stage, j’ai commencé à effectuer les tournées avec les éducateurs. Ces déplacements consistent à se rendre au domicile des personnes handicapées pour permettre l’évaluation de leur état psychologique, connaître leurs

définir ce qu’est précisément l’externalisation et ses leviers d’action. La seconde partie présente l’étude de cas d’une entreprise industrielle et caractérise les fonctions externalisées par celle-ci. Enfin, la troisième partie est consacrée au compte-rendu de cette observation et permet d’avancer de nouvelles propositions susceptibles d’améliorer notre compréhension de l’évolution des modes de management de l’entreprise liés à l’externalisation DEFINITION ET DETERMINANTS DE L'EXTERNALISATION La

institutionnaliste et insistent sur les multiples sources d‟influence qui interviennent dans la construction et dans le maintien de la légitimité. Depuis 1999, les propositions des auteurs n‟ont, toutefois, pas été empiriquement testées, probablement compte tenu de la difficulté d‟appréhender les multiples niveaux ainsi que les interactions qui agissent au sein de l‟entreprise multinationale. La dualité inhérente à la légitimité globale de l‟entreprise et à la légitimité locale amène à s‟interroger et

multiplié par 174, en passant de 200 millions de dirhams à 34. 733,8 millions de dirhams. 41% de ces transferts sont assurés par les Marocains de France.11 Les ressources issues du tourisme ne représentent que 30, 8 milliards de dirhams.12 Ceci est sans compter les aides apportées en nature (vêtements, meubles, articles électroménagers, voitures...) ainsi que les ressources apportées sous forme de qualifications, de compétences et d'expériences que la plupart des migrants ont acquis dans leur pays d’accueil

aussi communiqué un questionnaire à compléter à deux autres responsables (compte-rendus en annexe). http://www.dessmrh.org – http://www.e-rh.org Notre problématique du moment consistait à réfléchir sur le bilan social dans le but de réaliser une étude permettant de « faire prendre conscience » aux entreprises que cette soi-disant contrainte légale pouvait devenir un outil de gestion et d’aide à la décision. Ces entretiens, très riches, nous ont permis de mieux connaître le bilan social, et surtout

…………………………………………………… p 55 7.2.3 Dimension économique…………………………………………… p 57 8. Méthodologie : choix de l’outil ………………………………………………… p 59 8.1 Présentation de l’échantillon …………………………………………………. p 60 8.2 Les limites ………………………………………………………………………………… p 63 9. Analyse des entretiens ……………………………………………………………… p 65 9.1 Thème de la communication …………………………………………………… p 65 9.2 Thème de la reconnaissance …………………………………………………… p 82 9.3 Thème du burnout …………………………………………………………………… p 94 10. Pistes d’action …………………………………………………………………………

(2) prise en compte de l'information collectée sur le marché dans les comportements, les actions de l'organisation, mais en aucun cas indépendamment des conditions environnementales dans lesquelles l'organisation évolue (cf. par exemple Hoflack et Dubois, 1983, ou Swartz, 1990), et (3) implication de l'ensemble du personnel de l'organisation (cf. par exemple Grönroos, 1989, Webster, 1988, ou Gummesson, 1987), tant dans l'effort d'information sur le marché, que dans la prise en compte de l'information

sites de e-commerce vin, avec un taux de renouvellement annuel des acteurs estimé à près de 7%. 1.2. Analyse des forces concurrentielles dans le e-commerce du vin L'analyse des perspectives de profit du secteur du e-commerce du vin doit prendre en compte les différentes formes de concurrence étendue que constituent les cavistes traditionnels, les grandes surfaces ou même les producteurs. Spécialiste d'économie industrielle, Michael Porter (1980) propose, au début des années 80, une méthode originale

Méthodologie de l’enquête . . Introduction . . III.1. Nos objectifs . . III.2. Pré-enquête . . III.3. Définition de l’échantillon . . III.4. Modes de collecte des données primaires sur les BU et leurs publics . . III.4.1. Questionnaire . . III.4.2. Entretien . . III.5. Traitement et analyse des données . . Conclusion . . Chapitre IV Les universitaires syriens : quels besoins informationnels à l’ère de la mutation ? . . Introduction . . IV.1. Les caractéristiques de la population interrogée . . IV.1.1