Compte Rendu Réunion Commerciale

d’édition, je me devais de prouver à la direction de la pertinence de m’avoir accordé sa confiance pour le lancement du magazine sur ce nouveau secteur et de concrétiser cette opportunité de carrière par un succès commercial. Cette fonction impliquait non seulement des fonctions commerciales (ventes d’espaces publicitaires) mais également des fonctions d’organisations (gestion de la diffusion). Cette activité met en exergue le travail de fond que j’ai accompli pour réussir le lancement du magazine

Mireille BRAHIC MIEUX RÉDIGER LES ÉCRITS PROFESSIONNELS Courriers, messages électroniques, comptes rendus, rapports, analyses et synthèses © Éditions d’Organisation, 2004 ISBN : 2-7081-3047-1 Alliance des consultants industriels francophones - http://www.acifr.org • 1 Chaque écrit professionnel résulte de la rencontre entre une situation et un objectif 1 – Une lettre transmet une information mais laisse aussi une trace 1.1 – Le corps du texte dépend de l’objectif de la lettre

Les résultats des 3 commerciaux face aux objectifsIV. Présentation des objectifs N+1V. Présentation des objectifs N+2VI. Développement des compétencesVII. Focus sur le recrutement d’un ManagerIX. Elaboration d’une 1ère réunionVIII. Les verbes du ManagerX. ConclusionPrésentation

PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ÉTRANGÈRE Fiche n°: 1 Nom et prénom du candidat : d’inscription du candidat : Langue vivante choisie lors de l’inscription : LA SITUATION DE COMMUNICATION Vécue X Observée Intitulé de la situation : Réunion, à propos de la création de l'événement de la coupe du monde des commerçants 2014 Type de situation (cf. liste des 9 situations définie par le programme de l’examen p 12) : Recueillir les consignes du manager Contrôle de la composition du dossier :

15 Code APE 5520 Z N°TVA intracommunautaire FR 499 555 654 RÉSEAUX Éthique - Étapes CARACTÉRISTIQUES Nombre de lits 144 Nombre de chambres de 2 à 4 lits 66 Nombre de chambres avec sanitaires toutes Restauration 250 places Salles de réunion (3 salles) oui Ouverture de l’établissement Octobre 2008 Date de création de l’association 26/06/07 FICHE DESCRIPTIVE D’ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE N°1 Le contrôle de caisse DESCRIPTION DE LA TÂCHE : Le C.I.S. Martinique encaisse chaque jour des

I – Utilité et importance de la correspondance dans l’entreprise La correspondance commerciale est l’ensemble des lettres qui entrent et qui sortent de l’entreprise. Le but pour tout échange de lettres est d’informer, d’expliquer ou de convaincre. Le style d’une lettre commerciale doit être simple, concis, poli, courtois, clair et correct. II – Présentation normalisée de la lettre commerciale A – L’en-tête Elle est placée dans la partie supérieure de la feuille. Y sont imprimés

caractéristiques ni les mêmes objets. Ainsi, les écrits que l’on rédige dans une entreprise ou une administration doivent être soignés selon leur importance. S’ils se contentent de transmettre simplement de l’information (comme la note, le compte rendu, le procès-verbal, etc.), l’exactitude, la clarté, la précision sont à rechercher en priorité. Les mêmes qualités de rédaction sont requises lorsqu’on formule des ordres ou qu’on rédige son curriculum vitae. Pour les textes plus élaborés (lettre

[pic] Descriptif de l’Unité Commerciale [pic] 1.1 Contexte géographique : 1.1.1 Zone de chalandise : L’unité commerciale bénéficie de l’attractivité du Centre commercial régional «  AUCHAN PLAISIR ».La zone de chalandise est déterminée par des zones isochroniques : Zone primaire : 0 à 5 minutes (en voiture) Zone secondaire : 5 à 10 minutes (en voiture) Zone tertiaire : plus de 10 minutes (en voiture) 1.1.2 Analyse zone de chalandise : A) Profil Clientèle du magasin : La clientèle

En aucun cas le COORDONNATEUR n’entreprendra d'actions et/ou ne prendra d'engagement envers tout TIERS sans l'accord préalable du COMITE DE PILOTAGE. Le COORDONNATEUR n'est pas habilité à agir et/ou à prendre des engagements au nom et/ou pour le compte d'une Partie. ARTICLE 2 : GOUVERNANCE DU CONSORTIUM  Pour la gouvernance du consortium, il est créé un comité de pilotage et de suivi, ci- après dénommé : « COMITE DE PILOTAGE », dirigé par un COORDONNATEUR, dont les missions sont définies dans

wjwsft¤ €vujmt¤ pqqthfht…„ ƒ€qp„„t€yypwwp qsjtft¤ef¤opuftE¤se˜dujpo¤ev¤qm˜oE¤qstfou˜ujpo¤hos˜mf dpnquft¤sfoevt xjdifmmf¤q˜zfu ƒvttjs¤tft¤ Rf ejujpo Réussir ses comptes rendus Michelle Fayet Réussir ses comptes rendus Troisième édition Deuxième édition 2009 Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Michelle FAYET, RédigerS sans complexes Michelle