Comptes Consolidés Diagnostic Financier

traiter, le degré d’informatisation de la comptabilité : - Dans un service chargé de l’ensemble de la comptabilité, l’activité du titulaire porte sur un groupe de comptes : comptes clients, comptes fournisseurs, comptes banques…, pour lequel il effectue l’ensemble des opérations de tenue de comptes ; - Dans un service spécialisé par type de comptes, le titulaire est chargé d’un plus ou moins grand nombre d’opérations (enregistrement de factures, tenue de fichier, traitement de certains paiements, etc.)

Avril 2002, il permet une évolution des étudiants qui le souhaitent, vers les niveaux supérieurs de qualification. Dans ce contexte, le parcours menant au DUT est organisé en unités d’enseignement capitalisables facilement évaluables en unités de compte européennes (ECTS), avec un découpage en 4 semestres ouvrant droit à l’attribution de 30 ECTS chacun. I/ Objectifs La fonction d’insertion professionnelle et la capacité d’évolution vers des diplômes ou grades supérieurs requièrent : • • • • l’acquisition

|36 | |Le compte de résultat. |37 | |Le tableau des flux de trésorerie. |37 | |Les annexes. |37 | |Section 2: Le compte du résultat aux normes

tertiaire Économie d'entreprise Sommaire SÉQUENCE 01 : STRATÉGIE ET ENVIRONNEMENT............................................................................3 SÉQUENCE 02 : LE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE 1 : L’ANALYSE CONCURRENTIELLE...........................................................................33 SÉQUENCE 03 : LE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE 2 : L’ANALYSE TECHNOLOGIQUE ET ORGANISATIONNELLE .............................51 SÉQUENCE 04 : LES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES ..................................

PESTL ……….…..……………………………………. 12 Analyse des cinq forces de Porter ………. 1 ANALYSE STRATEGIQUE ATTIJARIWAFA BANK …………………….. 17 Segments Facteurs Clés stratégiques de ………. ……………………………….... 22 Succès ..……………………... ……………….. 25 Partie III Diagnostic interne d’Attijariwafa Bank………………………… 27 ANALYSE DU SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN En 2004, le secteur bancaire poursuit son mouvement de concentration. Les banques françaises déjà particulièrement présentes au Maroc par le canal de trois filiales

d'une échéance, le versement d'espèces, … 14 des états d'inventaires pour les modules "métiers" qui gèrent des stocks d'encours (prêts, emprunts, titres, garanties, pensions, …). Le support se fait généralement sous un format normalisé appelé CRI (Compte Rendu d'Inventaire). 14 Ces états d'inventaires permettent, notamment, de justifier ou ventiler un solde comptable. 14 10 - ORGANISATION DU SYSTEME DE Contrôle INTERNE 28 Chef d’agence : Il a pour mission la gestion de l’agence commerciale, et

significatifs Rapport de gestion du Conseil d’administration 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Résultats consolidés Résultats par groupe d’activités Facteurs de risques liés à l’activité et politique d’assurance Éléments de politique financière Résultat de la société Christian Dior actionnariat de la Société Questions administratives autorisations à caractère financier Rémunérations des mandataires sociaux plans d’options - attributions d’actions gratuites Éléments susceptibles d’avoir

-1- PLAN Pages I. Principe et périmètre 3 II. Présentation de la société COBAT : 5 à 12 1°) Présentation économique 5 2°) Présentation financière 5 à 11 3°) Récapitulatif et retraitement des fondamentaux financiers servant de base à notre évaluation 12 III. Méthodes écartées 15 IV. Méthodes retenues 16 à 21 1°) Méthode patrimoniale 16 2°) Méthode du cash-flow 17 3°) Méthode de l’actif net réévalué (ANR) 19 4°) Conclusion

AlloBrunch Juin 2010 Sommaire Informations préliminaires ………………………………...………Section 1 Glossaire …………………………………………………………………………...1.2 Introduction ………………………………………………………………………...1.3 Note de synthèse……………………………………………..……...Section 2 Diagnostic de l’environnement ……...…………………..…………Section 3 Macro environnement …………………………………………………………….3.1 Analyse du marché ………………………………………………………………..3.2 Analyse de la concurrence ...……………………………………………………. 3.3 Avantage concurrentiels …………………………………………………………

Notre engagement RSE Nos priorités Le panorama financier Le panorama boursier Le panorama RSE Les comptes consolidés page 40 page 52 Gouvernance page 69 être commerçant c’est agir pour vous tous les jours ENTRETIEN « Nous resterons les premiers si nous écoutons nos clients. » 01 Georges Plassat Président-Directeur Général Depuis la dernière Assemblée Générale, votre diagnostic sur Carrefour a-t-il évolué ? Je l’ai affiné au gré des