Compétence De Gifi

soixante ans. Pour le ministère du Commerce, cette performance s’explique par le fait qu’elles ont réussi « à faire plus avec moins ». En clair : elles n’ont pas embauché. Pour l’heure, les entreprises semblent avant tout chercher à acheter « des compétences », dans le but d’accoître leurs capacités, et, potentiellement, leurs bénéfices. Sans se soucier du prix, semble-t-il. L’offre - extravagante - de 6 milliards de dollars de Google sur Groupon, qui l’a rejetée, en est la preuve. Et la vague de fusions

Le groupe Safran, équipementier aéronautique et de défense dont l’Etat possède 30 % du capital, avait depuis longtemps manifesté son intérêt pour la reprise de SME (SNPE Matériaux énergétiques). Un tel regroupement doit permettre de marier leurs compétences en regroupant les activités de propergoliste -fabricant de carburant pour missiles et fusées- et motoriste. Les deux groupes travaillent notamment sur la propulsion du missile nucléaire stratégique français M51 et du lanceur Ariane 5. La SME compterait