Compétences Du Référentiel Visées Notariat

attention particulière est portée à la gestion du capital humain. L’objectif est de favoriser la mise en œuvre d’une politique RH efficiente, reposant sur un projet social pertinent qui prépare l’avenir du Groupe et pérennise ses compétences. RAPPORT ANNUEL 2010 Des compétences développées 18 L’activité de formation s'est intensifiée en 2010 afin d’accompagner la dynamique de changement et de croissance démontrée par le Groupe. Ce sont plus de 115 000 heures de formation qui ont ainsi été dispensées

Le droit d’asile est aujourd’hui régi par le même code que celui qui régit les conditions des étrangers depuis une ordonnance de 2004 : le code de l’entrée et de séjour des étrangers et le droit d’asile. 2. Conflits de lois et de juridictions (compétence internationale des juridictions françaises et effets des jugements étrangers) On étudie les règles de conflits de loi, et de conflits de juridictions. Il est important de connaître la différence entre conflit de lois et de juridictions. Une règle

rapports avec les particuliers. Le droit public se subdivise en plusieurs branches : - Le droit public constitutionnel qui détermine les règles relatives à la forme de l’Etat, à la constitution des gouvernements et des pouvoirs publics. Il fixe les compétences des organes de l’Etat que sont le pouvoir législatif, exécutif et judiciaire. - Le droit administratif qui réglemente l’organisation des collectivités publiques et des services publics (enseignement, énergie ou transport), ainsi que leurs rapports

locales p. 81 ● Après-vente automobile p. 53 ● Assistance technique d'ingénieur (ATI) p. 50 ● Assistant de gestion de PME PMI à référentiel commun européen p. 35, 36 ● Assistant de manager p. 40 ● Assurance p. 35 ● Banque p. 35 ● Bâtiment p. 33 ● Bio-analyses et contrôles p. 76 ● Biotechnologie p. 76 ● Charpente-couverture p. 33 ● Chimiste p. 76 ● Commerce international à référentiel commun européen p. 38 ● Communication p. 63 ● Communication et industries graphiques p. 51 ● Communication visuelle p. 31

26 ❚ Activités 36 ❚ Rapport financier 54 ❘ Groupe ADDOHA Rapport Annuel 2013 M ot du Président Le Groupe Addoha est entré dans une nouvelle phase de développement, résolument tourné vers l’international. Aujourd’hui, notre stratégie vise à consolider notre position de leader de l’habitat économique au Maroc tout en recherchant de nouvelle niches de croissance Grâce à nos effor ts, et malgré la crise immobilière, Addoha a réussi à tirer son épingle du jeu en 2013. Le Groupe enregistre

l’administration fiscale et les usagers à travers des actions de communication tant au plan interne qu’au plan externe dont l’aboutissement est de fournir aux usagers un service de qualité. S’agissant de la vulgarisation de la matière fiscale, cette politique vise: • D’une part, à mettre à la disposition des agents de l’administration fiscale, les documents nécessaires (codes fiscaux, guides fiscaux, recueils de circulaires, notes, brochures…etc), leur permettant d’exercer leurs fonctions dans les meilleures

l’administration fiscale et les usagers à travers des actions de communication tant au plan interne qu’au plan externe dont l’aboutissement est de fournir aux usagers un service de qualité. S’agissant de la vulgarisation de la matière fiscale, cette politique vise: • D’une part, à mettre à la disposition des agents de l’administration fiscale, les documents nécessaires (codes fiscaux, guides fiscaux, recueils de circulaires, notes, brochures…etc), leur permettant d’exercer leurs fonctions dans les meilleures

MYTHES ET LEGENDES DE L'HISTOIRE DE LA CRYPTOLOGIE .................................................................. 12 LA NEUTRALITE DU NET, UN MYTHE PARADOXAL ................................................................................ 17 LE MYTHE DE LA COMPETENCE TERRITORIALE D'UN JUGE FRANÇAIS ................................................... 21 LE MYTHE DE L'INUTILITE D'UNE DISCIPLINE INFORMATIQUE DANS L'ENSEIGNEMENT GENERAL.......... 23 LES MYTHES DE LA SOCIETE DE LA CONNAISSANCE ..................

poussée ou une double compétence, elles sont conçues pour permettre une insertion professionnelle immédiate. Où et comment ? L’université couvre de nombreux domaines de formation et délivre des diplômes nationaux à différents niveaux : licence, master, doctorat (d’où l’appellation LMD).  La licence se prépare en 6 semestres (3 ans) au sein d’une unité de formation et de recherche (UFR). La 1re année est dite L1 (année pluridisciplinaire consacrée aux compétences et savoirs fondamentaux)

avec un bac + 2 (BTS, BTSA, DUT, L2…), elles se préparent en 2 semestres à l’université, en lycée, en école ou en centre de formation d’apprentis (CFA). Un stage de 12 à 16 semaines est prévu. Offrant une spécialisation plus poussée ou une double compétence, elles sont conçues pour favoriser l'accès à l'emploi. Â Où et comment ? L’université couvre de nombreux domaines de formation et délivre des diplômes nationaux à 3 niveaux : licence, master, doctorat (d’où l’appellation LMD). ´ La licence se prépare