Compétitivité Des Destinations Touristiques Stratégies Des Collectivités

........................................................... 24  TITRE III : PROGRAMMES D’ACTION ................................................................................. 25  III.1. RELANCE DE L’ECONOMIE NATIONALE, AMELIORATION DE LA COMPETITIVITE, PROMOTION DE L’INVESTISSEMENT PRIVÉ ET SOUTIEN A L’ENTREPRISE ............... 25  III.1.1. Consolidation de l’investissement public en tant que levier de la croissance ................... 25  III.1.1.1. Poursuite des grands chantiers d’infrastructure

Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions financières La compétitivité Economique du Maroc dans le nouveau contexte de libéralisation des échanges Janvier 1997 Document de travail n° 15 La compétitivité économique du Maroc dans le nouveau contexte de libéralisation des échanges Janvier 1997 1. Le contexte d’ouverture La compétitivité d’une économie est appréhendée à travers la mesure de ses performances selon plusieurs critères (prix, coût, qualité). Elle est fonction

Forces: - exportations Excédent commercial de 160 mds d’euros Premier exportateur mondial Combinaison d’une segmentation géographique et sectorielle judicieuse (rozumná) – tj. zameranie na tie oblasti a sektory kde je to najrozumnejšie. - compétitivité L’économie appuyée sur une bonne spécialisation et sur la qualité de ses produits Réduction des coûts de production – le salair réelle a baissé de 0,9 entre 1995 et 2004 alors que dans le reste de l´UE a augmenté de 7,4 Faiblesses: - ex-RDA

............................................................................ 43 3-Synthèse du secteur industriel ....................................................................................................... 44 4-Synthèse du secteur touristique..................................................................................................... 45 Partie V : Création de la marque territoriale – Plan d’action .............................................................. 46 1-Positionnement

région (3e PiB régional) est important. La tertiarisation de l’économie est marquée, en raison notamment du poids du tourisme, qui draine une clientèle française, européenne et mondiale. Née au xixe siècle sur la Côte d’Azur, cette spécialisation touristique s’est ensuite étendue sur une grande partie du territoire : généralisation du tourisme littoral, développement des résidences secondaires dans l’arrièrepays provençal, essor du tourisme en montagne. L’industrie a un poids relativement faible, mais

plus en plus important pour les villes. En dépit de la fermeture de la Chine pendant longtemps, elle est sur le point de rattacher une place internationale depuis qu’elle est entrée dans l’OMC en 2003. De nos jours, Pékin et Shanghai sont les destinations de congrès internationaux les plus marquantes en Chine. Bien que Shanghai soit le centre économique et financier, elle reste toujours en deuxième place après Pékin en terme de nombre de congrès internationaux. Quelles sont les forces et les faiblesses

................................................................................. 40 Financement de l’économie ................................................................................................................ 42 Productivité et compétitivité .............................................................................................................. 44 1.3. Gouvernance, Institutions, Paix et Sécurité .................................................................... 46 Chapitre

Composition du Comité de Direction FONCTION * DIRECTEUR GENERAL * DIRECTEUR GENERAL ADJOINT * SECRETAIRE GENERAL * ORGANISATION ET QUALITE * MARKETING ET COMMUNICATION * POLE RISK MANAGEMENT * POLES SUPPORT * POLE STRATEGIE ET DEVLOPPEMENT * POLE GESTION DE L EPARGNE * POLE FINANCE * POLE PREVOYANCE * Le Comité de Direction de la CDG est composé de quinze membres et est présidé par Monsieur Anass Houir ALAMI, Directeur Général de la CDG. MEMBRE

MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières TOURISME DURABLE ET ECOTOURISME : AXES DE DEVELOPPEMENT SOCIO-ECONOMIQUE ET DE SAUVEGARDE PATRIMONIAL POUR LE CAMEROUN. Mémoire de fin d’études Réalisé par : MAA OMGBA Véronique Encadré par : M. Mimoun HILALLI. Année

................................................................................. 40 Financement de l’économie ................................................................................................................ 42 Productivité et compétitivité .............................................................................................................. 44 1.3. Gouvernance, Institutions, Paix et Sécurité .................................................................... 46 Chapitre