Concept Valeurs Mango

Cependant Zara a plusieurs concurrent indirectes due a sa large gamme de produits: On peut diviser le marché de la concurrence en 2 parties : Les franchises : Deux grandes franchises se sont installées au Maroc récemment  MANGO : C'est aussi une franchise Espagnole, le seul magasin d’habillement, accessoires et chaussures pour femme au Maroc se situe en face du magasin Zara. Ils ont un bon choix dans l'habillement mais un choix faible sur chaussures. Les modèles d’habillement

qu’Origines Nomades qui souhaite s’y développer? Caractérisation du marché PSG Marché complémentaire: chaussures, accessoires. Marché substitut : Vêtements tricotés, cousus fait maison ou vêtements achetés d’occasion. Le marché en valeur : Le marché de l’habillement pour femmes s’est élevé à 11.6 milliards d’euros en 2010 selon la Fédération française du prêt-à-porter féminin, soit presque 40% du marché de l’habillement (30 milliards d’euros). Panier moyen annuel d’une femme en

Havelaar. «Les grandes entreprises se doivent aujourd'hui d'avoir un comportement responsable. C'est une question de valeur, pas de retour sur investissement. Nous mesurerons les effets sur le long terme.» (Philippe Sanchez). o  o  o  http://www.youtube.com/watch?v=Z37kuaLx9Vo 3. Le label « made in green » o  Créé par AITEX en 2005, garantit au consommateur 3 avantages Mango, depuis octobre 2010,  est la première grande marque de mode internationale, active dans les cinq continents, qui

stratégiques puis les évaluera afin d’effectuer un choix stratégique. Enfin, la prise en compte des valeurs environnementales (par exemple, l’importance des contraintes écologiques) et managériales (par exemple, le choix du développement durable) permettra de déterminer les activités, les objectifs, les voies et les moyens de l’entreprise. Document 2. Évaluer ses possibilités d’action en fonction des valeurs de l’entreprise, p. 72 2. À partir des exemples des entreprises citées dans le document 2, montrez

diagnostic commercial p. 28 à 31 Synthèse p. 32 III) Présentation de l’étude p. 33 à 41 Conclusion p. 42 Annexes p. 43 Bibliographie p. 44 Introduction Afin de mettre en application les concepts marketing étudiés lors du premier semestre, nous avons choisi pour notre étude de nous mettre en relation avec Naf Naf. Cette entreprise, très connue et encrée dans le monde du prêt à porter féminin, nous offrait donc l’opportunité de nous intéresser

PLAN  Introduction I. Présentation de la marque Nom Logo Concept II. Identité de Zara III. Le marketing MIX Le «  No marketing » Le «  e- marketing  » Site e-commerce Facebook IV. Etude de marché Zara face à la concurrence Matrice Mc Kinsey du secteur de l’habillement Facteurs clés de marché Chaîne de valeur V. Une méthode a part dans le secteur du textile la production locale et l’intégration verticale La puissance logistique La contrôle de la distribution Le lead

............................................................... 6 III. ANALYSE DE LA CHAINE DE VALEUR ........................................................... 6 A. LES GRANDS PRINCIPES DE L’INTEGRATION VERTICALE DE LA CHAINE DE VALEUR TEXTILE .................................................................................................................... 7 B. L’INTEGRATION DE LA CHAINE DE VALEUR SELON ZARA......................................... 7 1. Un système d’information puissant.....

erreur en allant recruter M.Johnson. Avant l’arrivée de ce dernier, J.C.Penney n’allait pas fort, mais gagnait encore de l’argent. À peine deux ans plus tard, la chaîne de distribution a perdu en 2012 presque 1milliard de dollars, l’action, 60% de sa valeur, tandis que le chiffre d’affaires a fondu de 25%. «On n’est pas loin du désastre», résume William Ackman. JCPenney : une vieille dame américaine. « J.C. Penney Company, Inc », (cotée au NYSE: JCP) (également dénommée JC Penney ou même Penney) est

de vodka importée aux Etats-Unis - C'est la 4ème marque de vodka la plus vendue dans le monde -11 millions de caisses de bouteilles de 9 litres on été vendues en 2007 Produit Absolut Vodka 70 cl (nature) Gamme3 Absolut Vodka Absolut Mango (mangue) Absolut 100 (fruits secs) Absolut Apeach pêche) Absolut Raspberri (framboise) Absolut No Label (sans étiquette) Absolut Vanilia (vanille) Absolut Limited Edition (bouteille en verre ciselé) Absolut Citron (citron)

fréquente peu les centres commerciaux et aime faire ses courses a pieds plutôt que de prendre la voiture pour aller dans un centre d’achat. Cela resserre encore plus le lien entre la marque et la cliente. L’agencement des magasins est fidèle aux valeurs de la marque : simple, sobre, chaleureux et naturel, avec des parquets en bois et la couleur blanche en dominance. Plus intimes que les mégastores, ces boutiques permettent une meilleure rentabilité au mètre carré. Stratégie de production : Au