Conception D Un Tableau De Bord Dans Un Hotel

ne m’a pas facilité la tâche ; par contre, la quantité d’articles, de revues et de nombreux autres éléments accessibles en France m’a permis d’élargir de nombreuses perspectives dans le domaine. J’aimerais que mon travail puisse apporter une conception personnelle de « l’e-Tourisme » à chacun. 2 Voir glossaire « Cabinet Raffour Interactif ». 10 1. Le tourisme Avant de m’intéresser à la partie principale de mon travail, je me concentre dans un premier temps sur le tourisme traditionnel. Pour

des recettes sur les dépenses nous permettra d’amplifier notre politique de partage. Édition Ville de Saint-Raphaël Directeur de publication GEORGES GINESTA GÉRARD AMEN (co-directeur) Photographies Michel Eisenlohr, Marie-Laure Terrier Rédaction, conception graphique et gestion prépresse Service Communication Flashage et impression Groupe Forum Imprimerie Tirage : 27 250 exemplaires Distribution Adrexo Le Maire, Député du Var Mairie de Saint-Raphaël Tél. : 04 94 82 15 00 Sur Internet : www.ville-saintraphael

  pendant au minimum 80 jours).  2. Afin de restituer au directeur informatique le fruit de votre réflexion concernant la décision de  composition de l’équipe projet, le contrôleur de gestion pourrait synthétiser l’information sous la  forme d’un tableau ayant le format ci‐après :    Solution 1  Solution 2 Solution 3 Solution 4  Constitution de  l’équipe  3 analystes  2 analystes  et 1 consultant  2 consultants  et un analyste  3 consultants  Avantages      Inconvénients      Risques      Commentaires 

Perspectives de revenus du COJO IV. SItES 10. Sites de compétition 11. Emplacement des sites 12. Autres sites V. héBERGEMENt 13. hôtels 14. hébergement des médias 20 22 24 III. FINANCE 7. Bid Budgets 8. Olympic Games Budget 9. OCOG Revenue Generating Potential IV. VENUES 10. Competition Venues 11. Venue Locations 12. Non-Competition Venues V. ACCOMMODAtION 13. hotels 14. Media Accommodation 21 23 25 26 28 30 27 29 31 32 34 33 35 VI. tRANSPORt 15. Infrastructure de transport

pour les personnes concernées). L’accent est mis sur la nécessité de ne pas envisager le tourisme du 3ème âge comme ayant une nature particulière, tout en tenant compte des caractéristiques spécifiques relatives à l’âge, pour ce qui est de la conception et de l’organisation du tourisme. Le rapport considère que l’appellation troisième âge recouvre une variété infinie de situations qui ont en commun le fait d’avoir largement dépassé la cinquantaine et de ressentir certains effets progressifs

surtout de fidélisation. Qu'entendons-nous par fidélisation ? Serait-elle un moyen d'une bonne rentabilité des activités de l'entreprise ? Est-ce l'avenir d'une entreprise dépend de la politique de fidélisation ? II.2. Objectif de l'étude De prime a bord, notre objectif est d'évaluer la connaissance des différentes marques commercialisées au Burkina, l'image et la notoriété de nos entreprises locales, leur circuit de distribution et étudier l'appréciation des consommateurs face a certaines variables

au Québec et au Canada Atlantique. L’industrie a fait preuve d’un grand leadership au long de ces consultations, qui ont permis de recueillir de nouveaux points de vue auprès des intervenants sur le terrain. J’aimerais remercier l’Association des hôtels du Canada et l’Association de l’industrie touristique du Canada pour leur soutien et leur leadership inestimables dans ce processus comme dans la promotion des possibilités qu’offre notre industrie en matière de création d’emplois et de croissance

tableaux de bord L’objectif est d’acquérir les compétences clés en terme de gestion budgétaire et de reporting. L’accent sera notamment mis sur : l’architecture budgétaire, avec la mise en œuvre des documents de synthèse, le contrôle de gestion des projets et son lien avec la gestion budgétaire, la réalisation et le pilotage des tableaux de bord. Business Plan et création d’entreprise Ce module a pour objectif d’apprendre la réalisation d’un Business Plan ou plan d’affaires : conception de projet chiffré

des locaux. 8. Exclusion des matières dangereuses, explosives, toxiques et inflammables. 9. Installations techniques sûres et sans danger pour les utilisateurs. 10. Moyens d’alarme, d’avertissement, de premiers secours adaptés. En raison de leur conception, certains établissements peuvent donner lieu à des prescriptions particulières. But de la réglementation : - évacuer la totalité du public rapidement et en bon ordre, - permettre l’intervention des sapeurs pompiers, - limiter la propagation du

le Programme MEDA2 – Marché AIDCO/2002/0687 lot Formaté par K .Moutaouali Le 09/06/08 2 EQUIPE DE PRODUCTION Coordination SAMLALI Soumaya CURTEVAL Jacques Directrice du CDC Conception et rédaction ESCOFFIER Alain Expert International BENAZOUZ Mohamed/Saïd Conception rédaction Ressources locales Expert Local Mise en page MOUTAOUALI Khadija Consortium SFERE -OFPPT TSAV 01 Secrétaire d’édition Programme MEDA2 – Marché AIDCO/2002/0687 lot 3 INTRODUCTION