Conception De La Comptabilité Analytique Par La Méthode Abc

Paris XI et directeur de la société CMS Informatic. • Monsieur Fernand Castro, Estimation-Cost Control & Scheduling – Groupe Arkema. • Monsieur Serge Chantreuil, membre et administrateur de l’AFITEP, chef de projet et ingénieur Qualité-Méthodes à Technip Paris. • Monsieur Bélaïd Hafid, membre et ancien secrétaire général et administrateur de l’AFITEP, ancien rédacteur en chef de la revue La Cible, et consultant et maître de conférences associé à l’Université Paris XIII. •

aux différents métiers du management d’événement que cela soit du côté de l’agence, de l’organisateur ou de l’annonceur. Le programme permet aux étudiants de maîtriser toutes les typologies événementielles et les problématiques qui y sont liées : conception, ordonnancement, budgétisation, communication, production, vente et management des événements. Ce programme s’adresse aux étudiants issus de filières généralistes qui souhaitent travailler dans les médias, en tant que chef de projet média, producteur

32 32 32 1. 3. 4. 5. La méthode CRAFT .............................................................................. 6.1. Qu’est-ce que la méthode CRAFT? .............................................. 6.2. Exemple ......................................................................................... 7. La méthode des chaînons .................................................................. 7.1. Quel est le déroulement de la méthode des chaînons? .................. 7.2. Exemple

.......................................................................... 53 3.3.6 La conception organisationnelle ................................................................................................................... 54 3.3.7 L’organisation et les processus métiers ........................................................................................................ 55 3.4 La comptabilité par activités..........................................................................

mois-personne ou année-personne. L'évaluation de la charge de travail passe par deux phases : la décomposition du projet en tâches et l'évaluation du temps nécessaire pour réaliser chaque tâche du projet. Cette évaluation peut être réalisée à l’aide des méthodes de l’expert ou de l’évaluation par analogie. La planification de la réalisation d'un projet de système d'information repose sur l'ordonnancement des tâches du projet et sur un échéancier de la réalisation de ces tâches. Une tâche est un travail

➢ Développer les ventes ➢ Prospecter ➢ Assurer une bonne circulation des informations ➢ Rendre un service de qualité. - Responsables Marketing : Description des taches : La mise en application du plan marketing HOFIT ➢ Rédaction et conception de « HOFIT news » ➢ Gestion de la documentation de pièces de rechanges (Brochures, CD, Affiches…) ➢ Préparation des actions promotionnelles régionale ➢ Collection des informations sur le marché et la concurrence ➢ Etude de satisfaction des

management de projet à Paris XI et directeur de la société CMS Informatic. Monsieur Fernand Castro, Estimation-Cost Control & Scheduling – Groupe Arkema. Monsieur Serge Chantreuil, membre et administrateur de l’AFITEP, chef de projet et ingénieur Qualité-Méthodes à Technip Paris. Monsieur Bélaïd Hafid, membre et ancien secrétaire général et administrateur de l’AFITEP, ancien rédacteur en chef de la revue La Cible, et consultant et maître de conférences associé à l’Université Paris XIII. Monsieur Robert Hierholtz

Collection «Express» Comptabilité • B. Doriath, Comptabilité de gestion, 2007 (4e édition) • B. Doriath, Contrôle de gestion, 2008 (5e édition) • V. Buffet, Exercices de contrôle de gestion, 2006 (2e édition) • R. Maéso, Comptabilité financière - Opérations courantes, 2007 (8e édition) • R. Maéso, Exercices de comptabilité financière - Opérations courantes, 2007 (4e édition) • R. Maéso, Comptabilité financière - Opérations d’inventaire, 2007 (7e édition) • R. Maéso, Exercices de comptabilité financière -

bord et Balanced Scorecard, ABC/ABM, Target Costing. Olivier Saulpic, Gérard Naulleau, Marie-Hélène Delmond, Pierre-Laurent Bescos, Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance 2e édition Françoise GIRAUD • Olivier SAULPIC Gérard NAULLEAU • Marie-Hélène DELMOND Pierre-Laurent BESCOS Dans la même collection • Coûts et décisions – 2e édition (Carla Mendoza • Éric Cauvin • Marie-Hélène Delmond • Philippe Dobler • Véronique Malleret) • Comptabilité financière de l’entreprise

d’intérêt : Pilotage des organisations, tableaux de bord et Balanced Scorecard, ABC/ABM, Target Costing. Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance 2e édition Françoise GIRAUD • Olivier SAULPIC Gérard NAULLEAU • Marie-Hélène DELMOND Pierre-Laurent BESCOS Dans la même collection • Coûts et décisions – 2e édition (Carla Mendoza • Éric Cauvin • Marie-Hélène Delmond • Philippe Dobler • Véronique Malleret) • Comptabilité financière de l’entreprise (Jean-Yves Eglem • Hervé Stolowy • Christian Cauvin