Concilier Croissance Et Environnement

Génération internet 24% 28% Population Française Ménages 5 Des générations « mutantes »  Après les générations mai 68 et post 68   Fort développement lié aux 30 glorieuses  Ouverture de l’enseignement supérieur, croissance, loisirs Mobilité sociale et hausse du taux de chômage, ère des plans sociaux, des départs à la retraire anticipée Un marché du travail actif mais de plus en plus difficile   La génération internet, née près 1977  Monde incertain

Chapitre V : Évolution de la relation de travail Le contrat de travail s’inscrit dans la durée. Le salarié va connaître des changements dans son environnement professionnel, qui vont remettre en cause ses conditions de travail, son lieu de travail… La situation juridique de son employeur peut également changer. Les règles de droit ont été conçues pour permettre la liberté de gestion de l’entrepreneur, tout en protégeant le salarié et en le maintenant dans son emploi. Les évènements qui vont affecter

) = Pays qui participe le plus au développement économique mondiale. « deforestation zero »: Lula deux défis : préserver la forêt tropicale et favoriser la croissance économique du Brésil % de vote pour les Verts aux élections du 03 octobre: Marina Silva (Parti Vert): -la troisième force politique (20%) GEO: La croissance du pays s'est beaucoup faite au mépris de l'écologie: .50% de l'énergie brésilienne vient d'énergies renouvelables .Dans l'analyse du bilan écologique de Corey

par Air France dans la formation de ses personnels (Plan de formation 2006). Cela représente 8,7% de la masse salariale, un niveau très supérieur aux obligations légales. Des effectifs maîtrisés : Alors que l’activité de la Compagnie est en croissance, Air France mène une politique de maîtrise des effectifs pour améliorer sa rentabilité. Cette politique se traduit notamment par une priorité donnée aux ressources internes et un développement de la mobilité professionnelle et géographique. Un

en place des régimes de retraite, de frais de santé, de mutuelle et de prévoyance pour les assurer dans leur vie et dans leur avenir. Des avantages sont à disposition des collaborateurs. Avantages distinctifs adaptés à leurs besoins et pour mieux concilier vie professionnele et vie privée. Ces avantages leur permettent de concerver un bon équilibre. Exemple : Carte Bienvenue, obtenu après six mois chez Accor. Cette carte fait bénéficier de tarifs préférentielles d'établissement du groupe et des offres

ou AFOM (Atouts – Faiblesses – Opportunités – Menaces) est un outil d'analyse stratégique. Il combine l'étude des forces et des faiblesses d'une organisation, d’un territoire, d’un secteur, etc. avec celle des opportunités et des menaces de son environnement, afin d'aider à la définition d'une stratégie de développement. Le but de l’analyse est de prendre en compte dans la stratégie, à la fois les facteurs internes et externes, en maximisant les potentiels des forces et des opportunités et en minimisant

communication, la participation, la mobilisation et la motivation pour tirer le meilleur profit du personnel d’une entreprise. Il s’agit de : -valoriser le potentiel humain ; -gérer au mieux les compétences ; -créer un climat mobilisateur ; -concilier les besoins économiques de l’entreprise et les besoins des hommes qui y travaillent en étant permanemment à leur écoute. 2) Les missions de la fonction ressources humaines. La direction des ressources humaines a plusieurs attributions :

du temps et organisation Formation de formateurs IPAG INTERVENTION EN 4ème ANNEE « Le Management Situationnel » 2010-2011 Stéphane LIBERT Consultant Coach Ipag 4A 2010 1 Introduction Notre société avancée a basculé dans un environnement « post industriel ». Si dans l’ancien monde « industriel » le contrat social était basé sur une offre « emploi à vie contre soumission » notre ère réserve bien des problématiques à tous les acteurs. Que ce soit le chômage, le stress, le chaos,

nature du travail, un sujet d’actualité sera présenté : Couche-Tard, devenu chef de file de l’industrie de commerce de détail, s’inscrit dans les entreprises ayant eu la plus grande croissance économique de sa décennie. J’ai choisi cette compagnie pour ses activités variées et sa réputation. Avec la croissance rapide qu’elle a connut, elle est un bel exemple de gestion et de réussite d’une entreprise québécoise. Il sera donc intéressant de connaître plus en détails cette entreprise du paysage

efforts déployés, l’équilibre entre nos activités humaines et l’environnement naturel n’est jamais assuré, ne serait-ce qu’en vertu des mutations constantes qui marquent l’évolution des rapports entre les gens, leurs activités économiques et leur environnement. Bref, le travail d’harmonisation n’est jamais achevé et sa réussite repose sur la constance et la qualité des efforts déployés. Mais ces efforts s’inscrivent dans une problématique environnementale qui semble parfois de plus en plus difficile