Conclusion Abercrombie

résultats 29 B/ Le marketing sensoriel du point de vue des professionnels 32 1/ Cadre de recherche de l’étude qualitative 32 2/ Processus de collecte des informations 33 3/ Formulation de l’hypothèse 33 4/ Analyses des résultats 33 Conclusion générale du mémoire 36 Annexes 38 Bibliographie 44 5 Introduction Intérêts et motivation Prenons l’exemple de l’américain Good Earth, pionnier de la distribution de produits bios, locaux, naturels et à forte valeur ajoutée. Imaginez-vous

des marchandises pendant une période variable. Les PDV adhérents passent leurs commandes directement à l’entrepôt qui assure la livraison - Cross docking LSA du 19 novembre 2009 «  CARREFOUR déploie ses entrepôts de consolidation. » Conclusion : Efficacité de l’évolution de la logistique ? Il est plus difficile de gérer des flux que de gérer des stocks. Aujourd’hui, pour répondre rentablement à une demande mondialisée, il faut donc gérer une multitude de flux de petites quantités

vestimentaire qui a une signification particulière quand au nombre de personnes qui le porte. De nombreuses grandes marques françaises comme « Gérard Darel », « Longchamp », « Chanel », « Lancel » ou encore « Louis Vuitton » et étrangères telles que « Abercrombie And Fitch » et « Hollister » vont devenir l’idole des jeunes, c’est-à-dire que ces marques vont être représentées par des stars portant leur création et ainsi les populations en particulier les jeunes vont être sous cette influence liant star et

s’accompagne, sous le jeu de la concurrence, d’un glissement immuable vers des formats beaucoup plus sophistiqués, tout simplement parce qu’il est nécessaire de se différencier des concurrents qui adoptent à leur tour cette forme de vente. Là encore, les conclusions que nous rappelait Yvon Merlière tout à l’heure vont dans ce sens : on attend plus de service, plus de proximité, plus de confort, donc nécessairement, il y a un enrichissement de l’offre, laissant sur le marché un potentiel pour des concurrents

 niveau,  la  communication  sera  coupée.       Un  bon  teasing  c’est  :     - une  annonce  mystérieuse   - un  suscitement  de  curiosité   - un  besoin  d’informations   Conclusion:  vers  un  nouveau  modèle  publicitaire…   I = Innovation   D = Divertissement   E = Engagement  du  consommateur:  il  doit  s’investir.   A =  Adhésion:  le  consommateur  doit  adhérer

rien que pour vendre! » ou encore « C’est leur choix, moi je préfère avoir mes trucs séparément, chacun son choix ». Nous pensons que cette résistance est due à la nature des produits très hétérogènes auxquels les répondants ont été exposés. 6. CONCLUSION Cette recherche avait pour objet l’étude de l’impact des facteurs situationnels sur les réactions cognitives, affectives et comportementales du consommateur face à un nouveau produit. Pour ce faire, une approche par le paradigme S-O-R (Stimulus-Organisme-Réponse)

promotion face au distributeurs - Augmenter la présence des produits en magasin, faciliter les mises en avant - Développer le linéaire - Animer les ventes, créer un évènement - Occuper le terrain - Développer la notoriété de la marque En conclusion, Les distributeurs, souhaitent de plus en plus que les fabricants leur proposent des opération promotionnelles sur mesure , c'est le rôle du trade marketing. 2- Les techniques (sur le consommateur) - Les ventes à primes : - La prime

des ventes 38 Développer une image « in » 40 La promotion de l’image 40 Une dimension d’image ( de perception 40 Un souci de protection de la planète 41 A suivre… Le slogan : « et tu maîtriseras le jeu !  » 42 CONCLUSION 43 [pic] ETUDE DU MARCHE DU SPORT L’analyse de l’offre De manière générale le marché du sport fait face à de grands enjeux □ Les achats et les usages des biens sportifs Le marché du sport est déterminé par le goût

production 17 B) Circuit de distribution et logistique 18 C) Mise en avant des produits grâce à des points de vente attractifs 19 5. Eléments financiers de la Globalisation 21 6. Conclusion 23 7. Table des Annexes 25 ANNEXE 1 : Evolution du chiffre d’affaires H&M 25 ANNEXE 2 : Bénéfice Net annuel 26 ANNEXE 3 : Marge bénéficiaire brute/ bénéfice

globale car les consommateurs font face à une overdose de choix. De plus, il est de plus en plus difficile pour certaines marques de lutter contre les grandes enseignes étrangères, plus « stylées » et donc plus plébiscitées par les jeunes telles que Abercrombie & Fitch, Hollister … Selon l’Institut Français de la Mode (IFM), les 15-24 ans ne représentent que 15% de la population mais réalisent 25% des achats de la mode. C’est ainsi que même en temps de crise, alors que le marché vestimentaire recule de