Conclusion Agence Immobiliere

l’agence: B/Descriptif des métiers de l’agence Deuxième partie: Diagnostic de l’unité commerciale 1. Au niveau stratégique  2.Au niveau opérationnel Forces et faiblesses 2.2. Conclusion Le diagnostic Externe - Opportunités et menaces du marché : diagnostic de l’environnement externe  Conclusion ANNEXE Première partie Analyse commerciale du reseau et de l’unite commerciale Présentation générale Le Crédit Agricole, représentatif de tous

Déroulement de l’action A. Présentation du produit B. Argumentaire commercial et accroche C. Traitement des objections IV. Résultats et analyse A. Résultats et analyse B. Difficultés rencontrées C. Avantages pour la banque et pour le client V. Conclusion Parmi tous les produits qui m’a été donné de découvrir au cours des différents stages que j’ai pu effectuer au sein du Crédit Agricole à l’agence de Berriat, il en est un qui m'a paru particulièrement intéressant et que je souhaiterais

provoquait une baisse de l'action Dexia en annonçant considérer une baisse de la note triple AAA (signifie que l'entreprise est solvable sur le marché) de FSA et le 7 août 2008, Dexia annonçait que cette filiale quittera l'activité des ABS (valeur immobilière adossée à des actifs) et consacrera ses ressources aux services financiers au secteur public. b) Crise financière de 2008-2009 (+pertes): Le 29 septembre 2008, dans le cadre de la crise des subprimes, Dexia était sous pression en raison de ses

d'expérience en Transactions) Pavé 2 Titre (Profil / Objectif) Points clés de votre candidature (Goût de la prospection, sens relationnel, organisation) Pavé 3 Expérience professionnelle EXPERIENCE PROFESSIONNELLE SOCIETE - Fonction (ex : ORPI Agence Paris 15e - Négociateur) - Missions / Tâches 1 (ex : Prospection de biens à commercialiser) - Missions / Tâches 2 (Gestion des annonces sur les sites Internet) - Missions / Tâches 3 (Visite des biens en vente) - Missions / Tâches 4 (Participation

L’impact de la crise (…) II- L’impact de la crise (…) Conclusion GLOSSAIRE SOURCES L’économie mondiale vit sa plus grave crise financière depuis 1929. Les signes avant-coureurs étaient apparus dès 2007 avec les déboires des banques Bear Stearns, Northern Rock et Merril Lynch. Jean-Claude Trichet, président de la Banque centrale européenne avait alors évoqué les risques liés aux excès de crédit. En 2008, les effets de la crise immobilière américaine ont accentué les difficultés des banques qui

choisi……………………………………… p6 III. Le matériel dans l’entreprise : 1° pour le courrier……………………………………………………………………….….……… p7 2° pour la communication……….……………………………….…………………….……… p7 3° pour l’informatique…………………………………………….……………………….……… p7 IV. Analyse et conclusion : p8 V. Grille d’auto évaluation : p9 VI. Annexes………………………………………………………………………………………. p10 I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1 2° Présentation du service ACF est un centre de formation en partenariat avec le pôle

processus de l’organisation Une représentation détaillée des processus 12 Analyse des processus et mise en place d’activités de contrôle 2. MODES DE REPRÉSENTATION DES PROCESSUS Exemple : Cartographie de processus d’une entreprise commerciale – Agence de communication Pilotage - Mesure, Analyse et Performance Gouvernance Contrôle de gestion Audit Interne Veille stratégique Réalisation C L I E N T S Marketing Stratégies Communication Production Plans d’actions Commercial Réalisation

et visuels ; le service peut alors être concédé moyennant des droits d’entrée. Enfin, l’ampleur du réseau autorise d’importantes économies d’échelles et permet ainsi à l’entreprise mère de développer un marketing performant et centralisé. En conclusion  on peut dire que les activités de services connaissent à la fois une croissance et des mutations rapides et profondes. Les facteurs explicatifs de la montée de l’économie de services sont en partie à imputer au côté macro-économique : globalisation

d’OLT a) Le reporting commercial b) Le reporting financier 2) Le budget commercial d’OLT a) Les maquettes commerciales d’OLT b) Réunion pour le PMT d’OLT 3) Elaboration du budget de la BT CONCLUSION……………………………….……………………….p.14 FICHES D’AUDIT…………………………………………….……...p.15 ANNEXES………………………………………….…………………..p.18 VOCABULAIRES…….……………………………………………….p.24 Remerciements : Je tiens, en premier lieu, à remercier Madame xxxx, Responsable

Générale est né. Grâce à son positionnement en tant que banque universelle, le groupe connait une forte expansion sur l’ensemble du territoire ; en moins de 70 ans la Société Générale est présente sur environ 98% du territoire français, passant de 32 agences à 1500. En parallèle, grâce aux financements d’infrastructures indispensables au développement économique de nombreux pays en Amérique Latine ou encore en Afrique, le groupe acquiert une dimension internationale confortable, avec la création de réseaux