Conclusion Bancassurance

positionnement actuel Chapitre 2 : L’élaboration de la feuille de route relative à la problématique………………… I)- Aperçu sur l’intérêt de la mise en place d’un plan d’actions……………………………… II)- Recommandations et solutions proposées………………………………………………… Conclusion……………………………………………………………………………… Table des matières……………………………………………………………………… Bibliographie / Web graphie…………………………………………………………… Introduction : Opérant dans l’un des secteurs les plus développés et complexes

groupe banque populaire11 Section2 : Les stratégies, métiers et valeur du groupe Banque Populaire 12 Chapitre 3: Organisation de l’agence Mly El Kamel 15 Section 1 : Organigramme de l’agence15 Section 2: Tâches accomplies par chaque agent  16 Conclusion générale35 INTRODUCTION GENERALE : Le secteur bancaire marocain est devenu en une courte période un secteur efficace et puissant, en dépit de son contexte concurrentiel accru marqué par la baisse significative des taux d'intérêts, l'augmentation

compagnies d’assurances se sont adaptées en diversifiant leurs activités. Leur développement s’est traduit par un rapprochement du secteur bancaire vers la fin des années 1990. A ce titre, nous avons assisté à l’émergence de nouveaux concepts de « bancassurance » et « d’assurfinance ». Ces deux métiers présentent de véritables similitudes, d’une part dans leurs activités et leurs risques et d’autre part, dans leurs organismes de tutelle et leurs ratios de gestion. 1) Activités et risques a)

années, malgré une densité déjà forte. A cela vient s'ajouter la situation économique française qui, même si elle reste terne, connaît un léger redémarrage. Donc, pour toutes ces raisons, le secteur bancaire français retrouve des couleurs. C’est en conclusion un secteur porteur qui offre de belles opportunités d’avenir. Analyse du positionnement des principaux acteurs du marché par leur communication : BNP Paribas : La banque d'un monde qui change La BNP est aujourd’hui la banque leader en

une Société Anonyme avec conseil d’administration au Captal social de 1000 000 000 FCFA (1,50 Millions euros) entièrement libéré, régie par le code CIMA. Créée en 1985 avec un effectif de 22 salariés au 31 Décembre 2011, elle est un acteur de la bancassurance en Côte d’Ivoire et intervient sur le marché financier Ivoirien et régional ouest africains à divers niveaux :  Investissements sur le marché obligataire de la Bourse régionale des Valeurs Mobilières d’Abidjan par l’acquisition d’obligations

SYSTEME D’INFORMATION ET OPERATIONS DE CAISSE………………….………..…14 FILIALES…………………………………………………………………………………………………......20 PRODUITS DE LA BANCASSURANCE………………………………………………………..……24 MONETIQUE………………………………………………………………………………………………..27 PACKS COMMERCIALISES……………………………………………………………………….........36 RECOMMANDATIONS………………………………………………………………………………....38 Conclusion..................................................................................................................................…...39

métier bancaire B. Modèle de référence de stratégie de diversification : la banque universelle III. Remise en cause de la stratégie de diversification A. La stratégie de spécialisation B. La stratégie de multispécialisation CONCLUSION GENERALE TABLE DES MATIERES BIBLIOGRAPHIE Introduction générale A l’heure actuelle, les banques sont des partenaires privilégiés de la vie de chacun d’entre nous. Elles ont donc une mission majeure de satisfaction des clients, le but

sera consacrée aux missions qui m’ont été confiées lors de mon stage ainsi qu’une brève analyse et des propositions d’améliorations (techniques organisationnelles).Des solutions simples à apporter à la gestion quotidienne du bureau direct. Et en conclusion, je dégagerai un bilan qui résumera les apports de ce stage. Partie 1 : Présentation de l’entreprise Présentation du secteur d’assurance au Maroc : ▪ Historique de l’assurance au Maroc : Au Maroc

pouvoir de signature du compte de dépôt et les produits offerts……………22 Section 2: Le chèque………………………………………………………………….23 1:Le chèque certifié………………………………………………………………..24 2: Le chèque guichet………………………………………………………………24 Section 3: La bancassurance……………………………………………………………24 1: L'épargne assurance…………………………………………………………..24 2: Prévoyance assurance……………………………………………………………26 3: assurance dommage……………………………………………………………27 4: Assurance d'assistance………………………………………………………28 Section 4:la monétique………………………………………………………………

l’assurance a poussé les compagnies au rapprochement avec le secteur bancaire pour créer une synergie favorable au développement des produits d’assurance a prestations différées du particulier, grâce a une distribution par les guichets bancaires (Bancassurance). D’une part, le processus de rapprochement qui s’est enclenché en 1998 a donné naissance a la création de trois groupes importants auxquels participent sept sociétés d’assurance réalisant un chiffre d’affaire globale de 5.356 millions de dirhams(1999) :