Conclusion Decathlon

de produits et ne sont | |plus l'apanage exclusif des enseignes de supermarchés et d'hypermarchés. On trouve désormais des MDD dans la plupart des magasins de | |chaîne non alimentaires, spécialisés en textile (Kiabi, C & A…), en sport (Décathlon, Go Sport), en électroménager, en bricolage | |(Castorama, Leroy Merlin)… | |On note depuis quelques temps un net regain d'intérêt

par la logistique (une démarche de recherche) 1. La planification logistique : une priorité nationale dans une trame d’action publique en recomposition 2. La déclinaison territoriale de enjeux logistiques : l’exemple de Casablanca et de Tanger. Conclusion. Formalisation et transposition d’une priorité logistique 2Contexte de la recherche La logistique : - une question à l’agenda récent des politiques publiques - la structuration progressive du champ académique sur la question La question des Suds

MON BILAN PERSONNEL 1) L’atmosphère générale de Décathlon est excellente car dés le début de mon arrivée on ma dit que je pouvais tutoyer tout le monde même le patron et mon maître de stage ma fait visiter tout le magasin en me mettant tout de suite à l’aise avec les vendeurs des autres rayons, je ne pensais pas qu’il y avait tant de personnel juste pour un rayon mais par la suite je me suis rendu compte que parfois nous étions pas assez nombreux. Le premier jour j’avais encore la grippe et mal

Shop Décathlon Alignement Alignement Alignement Pénétration 166 522 47 260 Masse média Masse média Hors média Masse média Spécialisé dans les produits running (grande qualité, adapté) Marque distributeur Référencement d’un grand nombre de marque Marque distributeur Référencement d’un grand nombre de marque Référencement d’un grand nombre de marque ▪ Les performances commerciales des distributeurs Décathlon: 2,82

 Fiche du Groupe GO SPORT : Crée en 1978 par M. Genthy-Cathiard, le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché français, derrière Décathlon, 1er avec 31% de part, puis Intersport possédant 12%. La société française comporte aujourd’hui plus de 122 enseignes en France et 30 autres à l’étranger. En 1981, le groupe s’agrandit avec la création de l’enseigne COURIR (214 magasins), spécialisé

Introduction 3 Après 3 mois de stage pour la marque multiglisse de Decathlon, Oxelo, il est grand temps de dresser un rapport détaillé de ce qui fut l’expérience professionnelle la plus probante de ma vie professionnelle à ce jour. Du 27 Décembre 2009 au 02 Avril 2010, j’ai exercé la fonction de graphiste au sein de la marque Oxelo située à Villeneuve-d’Ascq, emplacement historique et siège international de Decathlon. J’ai pu entrevoir ce que ce métier nécessitait en termes de compétences

enquête de satisfaction (Sphinx) Voir documents annexes VI) Cas d'entreprise : Décathlon L'entreprise Décathlon est une des entreprises françaises qui privilégie la fidélisation de ses clients grâce à diverses techniques de marketing. Elle n'hésite pas à investir un budget conséquent pour satisfaire et créer un relation durable avec sa clientèle sans avoir pour but premier des retombées économiques directes. Conclusion Une stratégie de fidélisation réussie est celle qui parvient à tisser, dans

Force du groupe Décathlon Implantation - coûts d’implantation : capacité d’investissement élevée - nombre élevé de magasins - maillage du territoire français - présence à l’international Relation fournisseurs - partenariats forts avec les sous-traitants - exigence de qualité de la part des sous-traitants - gestion des exigences des grandes marques (référencement, prix, etc.) Logistique - maîtrise du circuit de distribution et d’approvisionnement Ressources humaines - politique

(famille, ou n’importe qui), les sportifs Les distributeurs : Magasins spécialisés dans les sports de glisses, grandes et moyenne surfaces spécialisées dans le sport (Intersport, Décathlon) et matériel vidéos (galeries carrefour, darty) Les concurrents et producteurs : Sony, contour, GoPro, Drift, Gobandit, Polaroïd Conclusion : Le marché des caméras embarquées est en pleine croissance et les activités sportives de pleine nature sont en expansion, notamment les sports extrêmes. Les amateurs

l’organisation a la possibilité d’agir sur son environnement 3.4. L’importance des choix stratégiques dans le système volontariste 3.5. Niveau d’étude de l’environnement 3.6. Une perception du dirigeant : la théorie de l’énactement Conclusion Bibliographie Annexes Introduction Le sport est devenu en 30 ans un phénomène de grande ampleur, il est universel et touche toutes les populations, que ce soit du plus petit au plus grand ou du sportif de haut niveau au sportif occasionnel