Conclusion Discrimination Positive

LE RECRUTEMENT DE PERSONNES HANDICAPÉES : UN PARCOURS DU COMBAT TANT Un processus particulier p. 23 Multiplication des canaux de sourcing L’entretien d’embauche : pas vraiment de spécificité p. 23 p. 25 Une problématique de discrimination positive ? p. 25 La problématique de l’insertion des personnes handicapées dans les équipes Le poids du manager et de sa personnalité La pression des objectifs Une intégration à anticiper et préparer p. 26 p. 26 p. 26 L’accueil

 Qu'est-ce que la discrimination à l'embauche ? En droit du travail, la discrimination à l'embauche est le traitement inégal et défavorable appliqué à certaines personnes en leur interdisant l'accès à l'emploi en raison notamment de leurs origines , de leurs sexe , de leurs ages , de leurs orientation sexuelle , leurs handicap , de leurs religion et aussi de leurs apparences physique ,. De nos jours, la discrimination à l'embauche est très répandue en traitant différemment les demandeurs d'emploi

La discrimination à l’embauche Introduction : Une discrimination à l'embauche est une discrimination évoquée lorsque des chercheurs d'emploi sont traités de manière différenciée sur une base de critères sélectifs qui manquent de justification objective et raisonnable à l'égard du poste de travail à pourvoir. Certaines associations ont pu démontrer l’existence de discriminations ainsi que des équipes universitaires comme l'Observatoire des discriminations. De nombreux

contrepartie d’autres formes d’inégalités. I. Le maintien d’inégalités au sein des pays développés peut être justifié au nom de la justice sociale A. L’inégalité des droits peut soutenir une égalité des chances dans le cadre de la discrimination positive B. L’inégalité des situations reposant sur la méritocratie peut se justifier selon les libéraux C. Les inégalités de situations peuvent se justifier quand elles bénéficient aux plus défavorisés (Rawls) II. Le maintien d’inégalités

Thème du programme : Les ressources humaines Axe(s) de réflexion : Le recrutement Connaissance mises en œuvre : Titre de l’étude : La discrimination à l’embauche Objectifs de l’étude : Référence des sources utilisées http://www.lemonde.fr/societe/article/2014/03/18/euro-disney-va-etre-juge-pour-discrimination-a-l-embauche_4385263_3224.html http://travail-emploi.gouv.fr/informations-pratiques,89/les-fiches-pratiques-du-droit-du,91/egalite-professionnelle,117/la-protection-contre-les

La non-discrimination à l’embauche C’est quoi la non-discrimination à l’embauche ? L’employeur est libre de choisir les personnels qui lui correspondent le plus, sans tenir compte de leurs vies personnelles. La non-discrimination à l’embauche doit prendre en compte les critères professionnels : diplômes, formations, expériences, motivation, etc… Et non pas les critères non professionnels : sexe, âges, convictions religieuse, origine, handicap, etc… Certaine entreprise préfères prendre des

LA NON-DISCRIMINATION A L’EMBAUCHE Problématique : Comment lutter face à une discrimination ? I. Principe de la non-discrimination à l’embauche I.1 Les principes de la non-discrimination à l’embauche II. Définition de la non-discrimination à l’embauche II.1 Qu’est-ce que la non-discrimination à l’embauche II.2 Comment lutter contre la discrimination à l’embauche III. Diffèrences de traitements tolérées III.1 Quelles sont les diffèrents traitements non tolérées ? IV. Sanctions encourus IV.1 Quels

Etude n°1 : La discrimination à l’embauche SOMMAIRE : Introduction Page3 Les modes de recrutement Page 4 Principes de non-discrimination à l’embauche Page 5 Différentes discrimination en France   Page 6 Recours et sanction encourues Page

I. Introduction 1. Définition de la discrimination La discrimination au sens large est définie comme étant un traitement inégal et défavorable à l'égard d'une personne ou d'un groupe de personnes en raison de différences par rapport à d'autres individus placés dans des situations comparables. Ces différences peuvent prendre des formes diverses, comme par exemple une origine, une religion différente ou même le sexe opposé. Ce traitement différent peut résulter de la distinction, l'isolement ou

L'attribution des normes et de labels 20 V. Les actions de sensibilisation 21 Partie 5 : la veille statistique de la diversité 22 I. La nécessité d’encadrer 22 II. Méthode globale, méthode sectorisée et méthode intégrée 23 III. Le besoin statistique 24 Conclusion 25 Introduction Les discours autour de la notion de diversité sont devenus omniprésents, tant dans la sphère politique et sociale qu’économique, qu’il s’agisse de promouvoir la notion de diversité, de questionner sa gestion dans les entreprises