Conclusion Du Marketing Touristique

financière 3.3 Innovations sur la gestion du personnel 3.4 Innovations en matière de marketing 3.5 Sur le profil entrepreneurial du promoteur Partie 4 : Analyse des résultats IV.1 Innovations sur les activités de l’entreprise IV.2 Innovations sur la gestion financière IV.3 Innovations sur la gestion du personnel IV.4 Innovations en matière de marketing IV.5 Sur le profil entrepreneurial du promoteur Recommandations Conclusion Annexes INTRODUCTION Le monde des affaires est relativement complexe et compliqué

Direction Marketing : Grégory Couteau / Francis Rambier / Séverine Petit Date : 24 septembre 2010 SOMMAIRE 1 PREAMBULE 3 1.1 Historique 3 1.2 Problématique 4 2 ANALYSE MARKETING 5 2.1 Points forts 5 2.2 Points faibles 7 3 CONNAISSANCE DES CLIENTS 9 3.1 Analyse 9 3.2 Définition du client 10 4 CIBLE ET POSITIONNEMENT 12 4.1 Segmentation 12 4.2 Cible 13 4.3 Positionnement 15 5 PLAN DE COMMUNICATION 18 5.1 Analyse campagne publicitaire 2004 18 5

RESPONSABLE MARKETING | | | 06/03/2012 06/03/2012 KONE FATOU 1er STG KONE FATOU 1er STG Je vais vous présenter le métier que j’ai choisie responsable marketing. Pourquoi j’ai choisi ce métier ? J’ai choisie se métier car je compte après ma première STG faire une terminal marketing. En regardant les fiche métier après un bac STG marketing, je suis tombé sur ce métier qui est responsable marketing. En lisant bien la fiche métier je me suis tombé sur ce métier

Dotation supplémentaire de 300 MDH : 16 Conclusion : 18 Webographie : 19 Introduction Le Maroc a fait du tourisme un secteur prioritaire dans sa stratégie de développement. Avec la mise en place du plan "Azur", ayant pour objectif de tripler le nombre de touristes reçus chaque année pour le porter à dix millions à l'horizon 2010, le Maroc multiplie les destinations touristiques sur son sol, cherche à s'ouvrir et diversifie

de mettre en synergie, les forces, les ressources internes pour conduire cette nouvelle politique au succès tant espérée. D’autre part il est important de se remettre en question de bien prendre en compte ses faiblesses pour adopter une stratégie marketing la plus efficace possible. C’est le fil conducteur de cette étude. L’entreprise a ici la possibilité de changer, d’agir, de corriger, de faire le choix de se spécialiser ou à l’inverse d’abandonner différents éléments qu’elle jugera obsolète ou

des Signataires Esprit Client............................. p.32 2) Rectification des Noms des Structures des Adhérents............................. p.32 3) Qualifications des Signataires qui ont Répondu au Questionnaire.......... p.32 Conclusion........................................................................................................................... p.34 Introduction Je reçois en cette troisième année d'études supérieures en Tourisme et Hôtellerie, à l'École

Présentation du projet et des services III- Vision du projet Partie I : Etude commerciale………………………………………………16 I- Caractéristiques des services  Cible II- Points forts du projet III- Cible IV- Concurrents V- Plan marketing VI- Résultat des questionnaires Partie II : Etude technique…………………………………………………25 I- Frais d’établissement. II- Local d’exploitation. III- Matériels et outillages. IV- Personnel. V- Calcul de BFR. Partie III : Etude financière………………………………………………31

Introduction Le marketing a été développé initialement à partir des produits, ce qui explique le retard observé de son application dans le secteur des services que ce soit en Europe ou aux États-Unis. Un renversement de tendance s’observe depuis quelques années qu’il s’agisse des services destinés au grand public ou des services destinés aux entreprises et collectivités locales. Après avoir présenté les principales spécificités du marketing appliqué aux services, quelques secteurs seront développés

universitaire : 2010/2011 Sommaire : Remerciements Introduction 1) Présentation de la problématique 2) Présentation des objectifs Développement Première partie : Le tourisme au Maroc I. Le secteur touristique au Maroc : 1) La demande touristique au Maroc 2) L’offre touristique au Maroc 3) Différentes formes 4) Difficultés du secteur au Maroc Deuxième partie : Hôtel Golden Tulip Farah, le fleuron du Maroc : 1) Historique 2) Localisation 3) Fiche technique 4)

de coffrets-cadeaux est relativement récente, et jusqu’à la loi n°2009-888 du 22 juillet 2009 de développement et de modernisation des services touristiques ("loi tourisme"), elle échappait à tout cadre spécifique. Une réglementation s’est alors amorcée (voir annexe réglementation) mais elle reste limitée puisqu’elle ne couvre que les coffrets touristiques. MON PROFIL Possédant un baccalauréat professionnel commerce et étant actuellement en formation pour obtenir un diplôme de niveau III Gestionnaire