Conclusion Etude De Cas Apple

E.S.G.I.S / I.S.C.I.D JEU D I 1 5 A V R I L 2 0 1 0 APPROCHE GEOPOLITIQUE ANALYSE STRATEGIQUE : CAS DE L’ENTREPRISE APPLE, PRODUITS IPOD /ITUN ES Présenté par : Mlle GOUET Angèle Etudiante en MMI-Master1 Master 1 en Management International Année Universitaire 2009/2010 Sommaire I. Introduction A. Historique B. Problématique II. Analyse externe A. Analyse PEST B. Facteurs clés de succès C. Domaine d’activité stratégique D. Les 5 forces de Porter E. Les Groupes

........................................................................................20 Jeu vidéo ....................................................................................................................................21 4. CONCLUSION.................................................................................................................................22 Bibliographie :...............................................................................................

Apple, une communauté innovante Dans le cadre d’un projet en technique d’expression À l’IUT de PARIS 13 Réalisé par Luong Yannick Okou Ghislain Vieren Valentin Session 2010 1 Remerciements Nous tenons à remercier Madame HELLEGOUARCH, notre professeur de Techniques d’Expression et de Communication pour l’aide et les conseils promulgués tout au long de ce semestre. Nous tenons également a remercier Monsieur Cédric Gérardin, Spécialiste Mentor au Carrousel du Louvre qui a bien voulu répondre

stratégie, et s’est ainsi développé le marketing tribal. Le marketing tribal existe depuis 20 ans mais ce n’est que depuis une dizaine d’années que son étude est devenue pertinente avec l’essor de nouvelles tribus, notamment chez les adolescents. Dans certains cas, la marque diffuse de telles valeurs qu’elle va créer sa propre tribu, et dans d’autres cas c’est la tribu qui préexiste et qui va ensuite s’approprier une marque, soit de sa propre initiative, soit par l’initiative des marketeurs. I – La

multinationales, quels moyens pour lutter ? ………….. p.5 1) Les contre-pouvoirs 2) Les ONG, montée en puissance et doutes III) Étude de cas de deux firmes multinationales ...………………………………… p.8 1) Description des deux sociétés 2) Implantation et investissements 3) Différents projets, impacts écologique et stratégie 4) Société, économie et ONG Conclusion : ……….……………………………………………………………………… p.13 Bibliographie : ………………...………………………………………………………….. p.14 Introduction :

décideurs importants. Mal distribué en Asie Concurrence [modifier] 1 étude du 6 juin 2008 indique que la part de RIM sur le marché mondial du smartphone est de 13 %, derrière Nokia qui en possède 45, 2 % et devant Apple qui est à la 3eme place avec 5 %. Aux É.-U., c'est RIM qui est leader du marché avec 42 % et Apple est second avec 20 %. En 2010, BlackBerry chute à la 5eme place du marché mobile cédant la place à Apple.[3] Problème de sécurité [modifier] Les courriels envoyés à l'aide d'un

pays développés et pays émergents2/3 des véhicules produits en dehors du JaponDes ventes dans le monde entier mais principalement dans les pays développés et les pays émergentsPlus des 2/3 des ventes en dehors du Japon.Exemple 2 : IPhoneL’entreprise Apple imagine ses produits en Californie dans la Silicon Valley et assemble ses produits en Chine.Etats-Unis : Fonctions productives ?· Innovation et commandement· Composants : Bluetooth, mémoire, codage audiophoniqueValeur ajoutée ?11$Pays développéChine :Fonctions

http://fr.wikipedia.org/wiki/Wii c) Le produit représenté sur le fascicule est un produit de la marque Apple. C’est l’iPod nano. Il fait partie d’une grande famille de différents iPod. Nous allons constater les différents modèles d’iPod présents sur le marché puis nous verrons que dans la catégorie des iPod nano, il existe plusieurs générations. Les différents modèles d’ipod proposés par Apple : En premier lieu nous avons l’iPod classic. L’iPod, est devenu  « iPod classic » en septembre 2007.

Etude de cas numéro 3 de marketing Samsung emploie 236 000 collaborateurs dans 79 pays, et réalise un chiffre d’affaires annuel de 187.8 milliards de dollars. 1) - téléphonies mobiles (smartphone, tablette, mobile, Galaxy Camera) - Tv/Audio/Vidéo - SMART Camera / Camcorder - Informatique - Electroménager - Accessoires 2) Force : PC convertible en tablette, 2 système d’exploitation, permettant d’allier le coté professionnel de Windows aux applications d’Android. beaucoup de lancement

EPREUVE COMPOSÉE 1. MOBILISATION DES CONNAISSANCES 2. ETUDE D’UN DOCUMENT 3. RAISONNEMENT SUR UN DOSSIER DOCUMENTAIRE dimanche 7 octobre 12 MOBILISATION DES CONNAISSANCES VIDEO 1 VIDEO 2 dimanche 7 octobre 12 MOBILISATION DES CONNAISSANCES Exercice n°1 de l’EPREUVE COMPOSÉE 2 QUESTIONS à 3 points chacune Réponse = environ 20 lignes durée: 1h maximum 1. COMMENT SONT CHOISIES LES QUESTIONS ? - Les questions portent sur 2 champs différents ( Economie, sociologie ou «regards croisés») - Elles