Conclusion Gestionnaire De Paie

Le recrutement……………………………….15 2. Le nombre d’employés……………………15 3. Les horaires de travail…………………….15 V. Mon stage au sein de l’ECI ………………….16 1. Mon quotidien a l’ECI……………….. 16-18 2. Les outils mis à ma disposition………..18 Conclusion……………………………………………….19 Annexe 1 : photo siège social de l’ECI ………20 Annexe 2 : photo de l’unité de stockage…..21 Annexe 3 : bon d’enlèvement…………………..22 Annexe 4 : bon de pesage…………………………23 Annexe 5 : bon de livraison……………………….24 Annexe 6 :

I) La relation entre la comptabilité générale et la gestion des ressources humaines A. Pourquoi est-il important pour un gestionnaire des ressources humaines de comprendre l'organisation du système comptable ? B. Comment évaluer le capital humain d'une entreprise ? II) Gestion financière et gestion des ressources humaines : quels liens ? A. Définition de la gestion financière

Les logiciels de gestion des ressources humaines Introduction : Jadis limitée aux fonctions de recrutement, d'administration du personnel (tenue des fichiers du personnel, réalisation de la paie), la fonction « personnel » s'est progressivement enrichie pour prendre en compte une dimension humaine plus élargie d'où l'apparition de la notion de fonction « ressource humaine ». Cette nouvelle fonction englobe des domaines de plus en plus diversifiés qui peuvent être classés en trois (3) grands

Principaux pièges de la paie  Le métier de l’expert comptable ne l’amène pas à traiter au quotidien la paie, sa formation ne l’y prépare pas. Ce secteur dépend souvent de la compétence de ses collaborateurs. Ce séminaire doit permettre à l’expert-comptable d’acquérir ou de maintenir une basse de connaissance tout en sachant éviter les pièges de la paie. Il doit aussi permettre d’organiser les feuilles de travail ou le dossier permanent afin de sécuriser le dossier du client. Objectifs :

Concurrence directe 5 Concurrence indirecte 6 Activité de l’entreprise 6 Organisation 9 Rôle de l’étudiant au sein de l’entreprise 11 Tâches principales 11 Initiation a la comptabilité en cabinet 11 Tache secondaire 13 Bilan/ Analyse critique 15 Conclusion 18 Bibliographie 19 Introduction J’ai effectué un stage de quatre semaines allant du 28 mai au 22 juin dans un cabinet d’expertise comptable.Au cours de mon année de terminale, je me suis rendu à une porte ouverte sur la formation

Professeur tuteur : Mme ROUQUET [pic] Introduction 1/13 Présentation de l’association 2/13 Présentation de l’équipe 3/13 Organigramme 4/13 Open espace 5/13 Etude de tâches 6/13 LA PAIE ➢ Présentation de la tâche 7/13 ➢ Travail 8/13 ➢ Conclusion 9/13 Conclusion 10/13 Tâches effectuer 11/13 Remerciement 12/13 ANNEXES 13/13 [pic] Dans le cadre de mes études je dois effectuer plusieurs stages en entreprises. J’ai donc choisi de faire un stage

l’entreprise…………. 23 Deuxième partie : Présentation de l’activité -Définition de l’activité……………………………. 25 -Problématique…………………………………………27 Conclusion …………………………………………………………………. 28 Annexe ……………………………………………………………………….29 Introduction Brevet de Technicien supérieur Le brevet de technicien supérieur (BTS) est une formation qui propose plusieurs opportunités aux étudiants

III :  L’organigramme……………………………………………………………… … ………..20  Les taches des services ……………………… …………………………..…………….21  Les travaux effectués ……………………………………………………………………33  Chapitre N°VI  Les annexes ………………………………………………………………………….……..34  Conclusion…………………………………………………………………………..……….40   Présentation du groupe zniber *1- Historique «BRAHIM ZNIBER : Viticulteur depuis 1956, il a créé Les Celliers de Meknès en 1964, lesquels ont connu, grâce à la fidèle clientèle, une notoriété

recherche de la flexibilité une des avantages essentiels de l’externalisation est alors une exigence majeure. Il ne faut plus simplement gérée mieux il faut surtout oser créer vite et autrement pour cela la il ne faut plus seulement être un gestionnaire de cout et n’externaliser que les fonctions essentiels. De ce fait les entreprises adoptent un nouveau mode de management de l’organisation base sur le cœur du métier d’ebouchant sur deux approches l’une économique et l’autre strategique.

I. Identification de l’entreprise……………………………………….12 II. Management et les ressources humaines…………………………..13 III. Activités du département……………………………………………27 IV. Informatisation de la gestion et système d’information……………34 * Conclusion. * Glossaire. * Bibliographie. I. Présentation du Groupe Office Chérifien des Phosphates : L’Office Chérifien des Phosphates, créé par le dahir du 27 août 1920, a pris la responsabilité et les droits des recherches, d’exploitation