Conclusion Générale De La Comptabilité Analytique

--------------MEMOIRE DE MAITRISE EN GESTION ---------------OPTION : FINANCES ET COMPTABILITE « CONTRIBUTION A L’AMELIORATION DU SYSTEME COMPTABLE D’UNE ENTREPRISE » CAS DU FTM Présentée par : Mademoiselle NOROSOA Noëline Sous l’encadrement de : ENCADREUR PEDAGOGIQUE : SOLOFOMIARANA Rapanoël Tsirinirina Enseignant du Département Gestion ENCADREUR PROFESSIONNEL : RAVELONANTOANDRO Albert Clarel Chef comptable de la cellule comptabilité du FTM Année Universitaire : 2010-2011 Session : Février 2012

suivant l’usage, ce produit concerne les ménages pour leurs besoins domestiques, les professions libérales, les petites unités agricoles et les industries utilisant de faibles puissances. Samia SABER /Rapport de stage CG 2010 Page 6 DIRECTION GENERALE L’organigramme de l’ONE : Agence Contrôle des Opérations Direction Audit et Organisation Division Communication Direction Sécurité, Environnement et Qualité Pôle Développement Pôle Finance et Commercial Pôle Ressources Pôle Industriel

Missions et Attributions ...………………….…….11 PARTIE III : Circuit Des Dépenses 1. Budgétisation …………………………………….16 2. Engagement……………………………………….18 3  .Exécution………………………………………….19 4 .Liquidation…………………………………………20 5. Règlement…………………………………………..21 Conclusion Remerciements C’est avec un grand plaisir que je me permets d’exprimer ma vive et respectueuse reconnaissance à Madame « Hamama Ouafae » et Madame « Nabila  » , qui m’ont encadré et orienté avec ses pertinentes remarques. Ces derniers m’ont

Leçon n° 1 : définition et champ d'application de la comptabilité analytique PLAN DE LA LEÇON : 1. DÉFINITIONS ET DOMAINE 1.1. Qu'est-ce que la comptabilité analytique ? 1.2. Domaine de la comptabilité analytique 2. OBJECTIFS ET RÔLES DE LA COMPTABILITÉ ANALYTIQUE 2.1. Objectifs de la comptabilité de gestion 2.2. Comptabilité financière et comptabilité de gestion : quelles différences ? EXPOSE : 1. Définitions et domaine La comptabilité analytique doit être replacée au sein des différentes disciplines

TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D'ACTIVITÉ NOM et prénom du candidat : DA FONSECA MESQUITA Daniel Centre d’évaluation : ENC Bessières ACTIVITÉ N° 1 INTITULÉ DE L'ACTIVITÉ : PACA Durée totale : 9 heures Objectif(s) de l'activité : Extrait de la lettre de mission : «...Compte tenu des particularités de l’activité, repensez le plan de comptes de l’entreprise afin de le rendre plus opérationnel pour la mise en place d’une comptabilité de gestion, motivez

Fiche n° 1 DÉFINITIONS ET OBJECTIFS DE LA COMPTABILITÉ DE GESTION La comptabilité de gestion a remplacé la comptabilité analytique. Lors de la réforme du plan comptable général (PCG) en 1999, la comptabilité de gestion consiste toujours pour calculer des coûts mais d’une façon un peu plus large (exemple : calcul des coûts à base d’activité). I) DISTINCTION ENTRE COMPTABILITÉ DE GESTION ET COMPTABILITÉ FINANCIÉRE La comptabilité financière => Ce sont les règles comptables nécessaires à l’élaboration

consiste à repartir les charges indirectes sur les centres d'analyse, ce coût est égal à toutes les charges Supportées par l’entreprise durant le processus de production ou de commercialisation. Il existe divers types de Coûts. Un coût au sens général du terme est un regroupement de charges qui peut correspondre : * A une fonction de l'entreprise : production, distribution, administration, ... ou en descendant plus dans le détail, étude, fabrication, vente, après-vente, ... ; * A un moyen

organisationnelle: intérêts et limites des méthodes de travail. 8 La méthodologie d'audit: deux différentes approches complémentaires. 8 Théories économiques fondatrices: les théories d'agence, positives et normatives. 8 L'approche analytique de la démarche d'audit 11 L'approche de l'audit par les risques 14 Le cadre réglementaire et les outils de l'audit 17 Théories économiques fondatrices: théorie des signaux et modèle comptable 17 Code de déontologie, normes et responsabilisation

Chapitre 1 : SIG & ratios. Introduction : Intervenants intéressés par les conclusions de l'analyse : → Le chef d'entreprise. → Les actionnaires : intéressés par une analyse de la situation actuelle mais aussi à venir. Ils vont essayer d'apprécier les évolutions possibles de la situation nette. → Partenaires financiers : intéressés par la capacité de remboursement de l'entreprise. Interessés par 3 points : 1) la liquidité : capacité de l'entreprise à faire face à des crédits à court-terme

Progiciel de gestion intégré E.R.P Plan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 06/05/15 Introduction Définition Caractéristiques d’un ERP Principe et but d’un P.G.I Mise en place d’un P.G.I Architecture d’un P.G.I Avantages et inconvénients Exemples Conclusion 2 Introduction 06/05/15 3 Introduction M.R.P II M.R.P Méthode de planification de l’ensemble des ressources de l’entreprise.  Basé sur les nomenclatures de produits et les prévisions des ventes  Une adaptation du MRP qui prend en compte